¿Cuál es el razonamiento detrás de la regla 8 / 80h? ? ¿Por qué un paquete de trabajo no debe tener menos de 8 horas ni más de 80 horas de trabajo? ¿Este es solo un número dado fácil de recordar o hay algún argumento más detallado para estos números? No he encontrado ninguna explicación para los números. .
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Si asume que un empleado dedica 8 horas al día, esta regla significaría que una tarea no toma más de dos semanas-hombre y no menos de un día-hombre. Esto asegura que la tarea sea lo suficientemente grande como para ser significativa, pero no tanto como para no tener visibilidad de lo que está sucediendo.
En otras palabras, una tarea que toma 4 horas puede que no valga la pena. podría envolverse con algo más grande. Una tarea que toma más de 2 semanas puede ser demasiado larga y compleja, y debería dividirse en tareas más pequeñas.
Comentarios
- Yo no ' t tanto decir " no vale la pena hacerlo " como " agrupados de forma más adecuada con un predecesor o sucesor para reducir la sobrecarga de seguimiento. "
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La regla 8-80 se creó para ayudar a las instalaciones de atención médica las 24 horas del día, los 7 días de la semana, a evitar el pago de horas extra debido a las dificultades de programación relacionadas con los contratos laborales sindicales, lo que le da al personal regular al menos cada dos fines de semana libres . Debido a los requisitos de fin de semana libre, era matemáticamente imposible cumplir con la regla anterior de 8-40 sin una mezcolanza de requisitos de pago de horas extra. La regla 8-80 permitía a estas instalaciones programar 40 horas semanales para que el personal trabajara 6, 7 u 8 días consecutivos en un período definido de dos semanas. (Si alguna vez se preguntó por qué hay tanto agotamiento, fatiga y desgaste en las instalaciones de atención médica las 24 horas del día, los 7 días de la semana, es posible que desee examinar los efectos creados por la regla 8-80).
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Esto es principalmente para propósitos de seguimiento en la gestión del porcentaje completado de un proyecto. No tendría sentido gestionar segmentos de trabajo menos de un día. Los segmentos de trabajo de más de 80 horas son demasiado grandes para realizar un seguimiento eficaz.
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¿Tarea en WBS?
Esta declaración me parece básicamente defectuosa.
El principio 8/80 se relaciona con la programación de tareas. La WBS es esencialmente un desglose del proyecto total en paquetes de trabajo. No hay tareas en la WBS. Se discute en el Área de conocimiento del alcance. Las tareas no tienen cabida en WBS. Las tareas se definen en el cronograma, que se encuentra en el área de conocimiento de gestión del cronograma en el marco.