Was ist die Begründung hinter der 8 / 80h-Regel? „Warum ein Arbeitspaket nicht kürzer als 8 Stunden und nicht größer als 80 Stunden Arbeit sein darf? Dies ist nur eine bestimmte Zahl, die leicht zu merken ist, oder es gibt ein detaillierteres Argument für diese Zahlen. Ich habe keine Erklärung für die Zahlen gefunden.“ .
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Wenn Sie davon ausgehen, dass ein Mitarbeiter 8 Stunden benötigt, würde diese Regel bedeuten, dass eine Aufgabe nicht länger als zwei dauert Mannwochen und nicht weniger als ein Manntag. Dies stellt sicher, dass die Aufgabe groß genug ist, um aussagekräftig zu sein, aber nicht, um keinen Einblick in das Geschehen zu haben.
Mit anderen Worten, eine Aufgabe, die 4 Stunden dauert, lohnt sich möglicherweise nicht könnte mit etwas Größerem eingepackt werden. Eine Aufgabe, die länger als 2 Wochen dauert, kann zu lang und komplex sein und sollte in kleinere Aufgaben unterteilt werden.
Kommentare
- Ich würde nicht ' sagen Sie nicht so viel " lohnt sich nicht " als " besser mit einem Vorgänger oder Nachfolger gruppiert, um den Tracking-Overhead zu reduzieren. "
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Die 8-80-Regel wurde erstellt, um Gesundheitseinrichtungen rund um die Uhr dabei zu helfen, Überstunden zu vermeiden, da Planungsschwierigkeiten im Zusammenhang mit Gewerkschaftsarbeitsverträgen bestehen, bei denen das reguläre Personal mindestens jedes zweite Wochenende frei hat . Aufgrund der Wochenendurlaubsanforderungen war es mathematisch unmöglich, die vorherige 8-40-Regel einzuhalten, ohne eine Mischung aus Überstundenzahlungsanforderungen. Die 8-80-Regel erlaubte diesen Einrichtungen, 40 Stunden pro Woche Mitarbeiter für die Arbeit an 6, 7 oder 8 aufeinander folgenden Tagen in einem definierten Zeitraum von zwei Wochen einzuplanen. (Wenn Sie sich jemals gefragt haben, warum in Gesundheitseinrichtungen rund um die Uhr so viel Burnout, Müdigkeit und Abrieb auftreten, sollten Sie die Auswirkungen der 8-80-Regel untersuchen.)
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Dies dient hauptsächlich zur Nachverfolgung bei der Verwaltung des Prozentsatzes der Fertigstellung eines Projekts. Es wäre nicht sinnvoll, Arbeitssegmente weniger als einen Tag zu verwalten. Arbeitssegmente von mehr als 80 Stunden sind dann zu groß, um sie effektiv zu verfolgen.
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Aufgabe im PSP?
Diese Aussage scheint mir grundsätzlich fehlerhaft zu sein.
Das 8/80-Prinzip bezieht sich auf die Aufgabenplanung. PSP ist im Wesentlichen eine Aufteilung des Gesamtprojekts in Arbeitspakete. Der PSP enthält keine Aufgaben. Es wird im Bereich Wissensbereich erörtert. Aufgaben haben keinen Platz im PSP. Aufgaben werden im Zeitplan definiert, der sich im Framework im Wissensbereich Zeitplanverwaltung befindet.