Ich hatte gehofft, einige Leute in der Branche zu finden, die mir bei der Entscheidung helfen könnten, was der beste Preis für das Design (in diesem Fall) des Geschäfts ist Karten.
Was sind Standardpreise für professionelle Designer?
Von a feste Sichtweise? Von einem Freiberufler?
Ich möchte Kunden nicht überfordern, aber ich möchte die Branche nicht ruinieren, indem ich meine Dienstleistungen unterbiete.
Kommentare
- Erwägen Sie, Druck, Lieferung usw. in Ihre Preise aufzunehmen?
- Sie werden die Branche nicht ruinieren. ‚ Sie ‚ werden lange vorher verschwinden.
- @Stan ist das eine Bedrohung? O_O Es ist ‚ gewesen eine Weile, seit sich das OP angemeldet hat, eigentlich … Uh oh
- @JohnB Ich meinte es als;). Wenn ich darüber nachdenke, konkurriere ich die ganze Zeit mit talentierten Studenten und Amateuren Ausgaben sind ein Bruchteil von mir, aber Zum größten Teil werden sie ‚ nicht lange halten, solange Einzelpersonen ihre Ausgaben erhöhen und die Herausforderungen beim Verkauf Ihres Fisches zunehmen. Außerdem muss jeder irgendwo anfangen. Normalerweise befindet es sich ‚ nicht am oberen Rand des Haufens für Top-Dollar – lange.
- Es wäre hilfreich, wenn Sie eine korrekte Antwort @CBallenar wählen würden. Auf diese Weise könnte diese Frage verwendet werden, um doppelte Fragen hier zu richten. Ohne die richtige Antwort kann ‚ nicht umgeleitet werden. Darüber hinaus verdient DA01 das Antwortzeichen.
Antwort
Ich gehe davon aus, dass Sie fragen, wie viel Sie verlangen sollte berechnen, um eine Visitenkarte zu entwerfen. Die Antwort darauf lautet:
your hourly rate * the number of hours it takes you to complete the job
Der Schlüssel besteht darin, Ihren Stundensatz zu ermitteln. Das heißt:
annual revenue $ / # BILLABLE hours you work per year
Ihr Jahresumsatz ist das Geld, das Sie einbringen müssen, um alle Ausgaben zu decken und sich einen Gewinn für Ihr Gehalt zu sichern. P. >
annual revenue $ = desired salary + insurance + equipment + software + office supplies + etc
Ihre abrechnungsfähigen Stunden sind die Stunden, die Sie einem Kunden tatsächlich für die Ausführung von Arbeiten in Rechnung stellen können. Dies wird NICHT 40 pro Woche sein.
annual billable hours = (40 - non billable hours) * (52 - (vacation + sick days))
Nicht abrechnungsfähige Stunden sind alle Stunden, die Sie damit verbringen, das Unternehmen zu führen, anstatt tatsächlich Kundenarbeit zu leisten. High-End-Unternehmen hoffen, 75-90% der abrechnungsfähigen Stunden aus ihren abrechnungsfähigen Mitarbeitern herauszuholen. Erwarten Sie, dass dies näher an 50% liegt, da es viele Stunden dauert, um das Geschäft am Laufen zu halten (Buchhaltung, Abrechnung, Marketing, Reisen, technischer Support, Schulung).
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- Danke, ich habe tatsächlich darüber nachgedacht, einen Standardpreis pro Projekt zu haben. wie 300 Dollar für Einzelpersonen, 600 Dollar für Unternehmen, 800 Dollar für ein Premium-Design und so weiter. Der endgültige Preis würde natürlich mit der Anzahl der geschätzten Stunden abgeglichen. Aber es würde als Ausgangspunkt verwendet werden.
- Sicher … die Formel ist jedoch immer noch dieselbe. Ermitteln Sie Ihren Stundensatz * durchschnittliche Zeit für das Projekt = ‚ Standard ‚ Projektpreis.
- +1 Dies ist eine feine Formel und das einzig realistische Rezept. Sie müssen einen Stundensatz herausfinden, mit dem Sie leben können. Sie ‚ werden überrascht sein, wie viel Sie berechnen müssen, um 0 US-Dollar zu verdienen (d. H. Um alle Kosten zu decken)! … Multiplizieren Sie den Stundensatz mit einer ungefähren Anzahl von Arbeitsstunden, die Sie benötigen. Dadurch erhalten Sie einen Preis, den Sie berechnen müssen, um zu überleben. Sie können sich immer noch umschauen, was andere verlangen, aber auf diese Weise können Sie etwas mit
- @CBallenar vergleichen. Berücksichtigen Sie auch unterschiedliche Stundensätze “ „, wie Sie es für verschiedene Arten von Kunden vorschlagen.
- Tiefe Finanzplanung … so tief, dass ich Adele rollen sehen kann.
Antwort
Wenn Sie nach Antworten zur Preisgestaltung suchen, habe ich einen wirklich guten Artikel mit dem Titel „ gelesen Die dunkle Kunst der Preisgestaltung „von Jessica Hische, wenn Sie sie noch nicht gesehen haben, hat sie mir geholfen.
Ein paar Stichpunkte:
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Die stündliche Preisgestaltung beeinträchtigt die Effizienz.
Die stündliche Preisgestaltung scheint viel einfacher zu sein als die pauschale Preisgestaltung, aber weil Sie den Kunden einen Standardpreis zum vollen Preis geben müssen Im Voraus (die Gesamtstundenzahl, die Sie x Stundensatz planen) können Sie in eine sehr schwierige Situation geraten, wenn Sie nicht genau wissen, wie lange Sie brauchen, um d o Dinge. Sie nähern sich der Hälfte des Projekts und haben bereits die Gesamtstunden überschritten, für die Sie sich vertraglich verpflichtet haben. Was bedeutet das?
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Lizenzierung und Rechteverwaltung
Die meisten Designer berücksichtigen die Stunden, die sie in ein Projekt investieren, wenn sie einen Preis festlegen, aber die erfahrenen Fachleute verwenden ihn als Teil der Art und Weise, wie sie ein Projekt zitieren, und nicht als einzigen bestimmenden Faktor.Sobald Sie sich mit Ihrem Stundensatz wohl fühlen und etwas genau vorhersagen können, wie lange Sie brauchen, um etwas zu tun, müssen Sie noch einige andere Dinge berücksichtigen, die Ihre Preise ankurbeln und Ihr Designhobby zu einer tatsächlichen nachhaltigen Karriere machen.
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Korrespondenz
Sie gaben nicht Ich habe hier viel zu tun, abgesehen von der eigentlichen Arbeit, die ich schaffe. Es klingt nach einem coolen Job, aber ich muss einige Nachforschungen anstellen, bevor ich ein richtiges Angebot mache. Der größte Fehler junger Designer wäre, eine Pauschalgebühr anzugeben, ohne herauszufinden, welche Nutzungsrechte sie wünschen.
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Was wir wissen
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Preise für Präsentationen
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Beispielnutzungsszenarien
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Woher wissen Sie, ob Sie den richtigen Preis festgelegt haben?
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Warum spricht niemand über Preisgestaltung?
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Preisgestaltung Domino-Effekt
Kommentare
- Diese Antwort könnte verbessert werden, indem einige wichtige Punkte / Zitate aus dem Artikel herausgezogen werden das ist verknüpft.
Antwort
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Wie gut sind Sie im Vergleich zu Ihrer Konkurrenz? Besonders lokaler Wettbewerb.
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Gibt es in Ihrer Region viel Wettbewerb?
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Wie ist die lokale Wirtschaft?
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Gibt es viele kleine Unternehmen?
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Scheint es den Unternehmen viel am Branding zu liegen, oder ist es fast so? Mundpropaganda?
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Wie viel Zeit verbringen Sie mit einem bestimmten Projekt?
Die Preisgestaltung ist wahrscheinlich eine davon Es gibt keine perfekte Antwort, nur unterschiedliche Meinungen.
Das heißt, eine anständige Maßnahme, die ich ergreifen würde, ist mindestens das 1,5- bis 2-fache, zu dem Sie bereit wären pro Stunde bei einem Stundenjob arbeiten. Sie werden mehr Zeit damit verbringen, nach neuen Kunden zu suchen, zu verhandeln, zu informieren und Kunden anzusprechen, als Sie an der Uhr arbeiten.
Antwort
Zusätzlich zu den oben gezeigten sortamathematischen Methoden zur Bestimmung eines Preises ist “ Don „t submit a bewerten, es sei denn, es ist Ihnen „peinlich“
Kommentare
- Schrecklich mehrdeutiges Zitat. Verlegen, weil es ‚ so niedrig ist, oder verlegen, weil es ‚ zu hoch ist?
- Ich dachte, es impliziert dass alles, was Sie anbieten, zu gut für Sie ist – in diesem Fall ist ein Angebot, das Sie für etwas zu hoch halten,
Antwort
Wenn Sie, wie bereits erwähnt, eine Pauschale basierend auf dem Projekt berechnen, stellen Sie sicher, dass Sie eine klare Beschreibung dessen geben, was dies abdeckt. Wie Sie sicher wissen, werden einige Kunden viele Überarbeitungen verlangen, während andere gerne akzeptieren, was Sie in der ersten Runde für sie entwerfen.
Wenn Sie also klare Erwartungen in Bezug auf Ihren „Festpreis“ setzen, können Sie dies vermeiden Umständliche Gespräche später darüber, wie sie Sie für Überstunden bezahlen müssen, wenn Sie nie wirklich Stunden festgelegt haben.
Versuchen Sie zu diskutieren:
- Zeitpläne, wann Sie erhalten Kopie oder alles, was Sie vom Kunden benötigen und wann er Konzepte oder das endgültige Design erhält
- Wie viele Revisionen sind in Ihrem Preis enthalten
- Welche Dateien erhalten sie am Ende, wenn Sie sind fertig.
Antwort
Ich empfehle Ihnen, das American Institute of Graphic Arts, AIGA.org, zu besuchen. für Preismodelle, Richtlinien, Wettbewerbsstrategien und Psychologie (der Wert der Ästhetik in Dollar). Suchen Sie auf ihrer Homepage nach „Preisgestaltung“.
Unterstützen Sie sie.
Nebenbei : Eine Anfrage für „Visitenkarten-Design“ n „ist eigentlich ein Schrei nach einem Markenidentitätsprogramm. Wenn Sie zunächst eine Markenidentität für Ihren Kunden etablieren, werden alle Schreibwarenanforderungen für das Unternehmen zu einem Kinderspiel. Die Arbeit am Programm und alles andere wird harmonisch, ästhetisch und praktisch zusammenpassen. Ihr Kunde wird Ihre brillante Logik erkennen.
Als Teil der oben festgelegten Kriterien für das Design der Markenidentität würde ich verschiedene Layouts für Werbematerial vorschlagen.
Dies ist mehr als nur die Beantwortung einer einfachen Anfrage. Es erkennt, was ein potenzieller Kunde wirklich benötigt. Design von Produktion trennen. Preis entsprechend.
Kommentare
- Folgen Sie ehrlich den AIGA-Preisen? Ich finde es außergewöhnlich unrealistisch für etwas anderes als große Designfirmen.
- @Scott Sie haben ein Wort ausgelassen. Ja, ich folge ehrlich den AIGA-Preisrichtlinien. Ich ‚ lege keine Preise fest, obwohl ‚. Alles hängt davon ab. Es gibt Unterschiede in Märkten und Spezialitäten. AIGA gibt als erste zu, dass ihre Informationen nur Richtlinien sind.Ich ‚ bin Designer. Ich suche nach Lösungen und Kompromissen. Wenn ich nur mein “ künstlerisches Temperament kontrollieren könnte. “
- errr … Ich habe nicht ‚ kein Wort auslassen.
- @Scott “ Richtlinien “ 🙂
- +2 Eine Anfrage für “ Visitenkarten-Design “ ist eigentlich ein Schrei nach einem Markenidentitätsprogramm. Wenn Sie zunächst eine Markenidentität für Ihren Kunden etablieren, werden alle Schreibwarenanforderungen für das Unternehmen zu einem Kinderspiel. Wenn Sie an dem Programm arbeiten, wird alles andere harmonisch, ästhetisch und praktisch zusammenpassen. … dann -1 Ihr Kunde wird Ihre brillante Logik erkennen. . Net +1. 🙂
Antwort
Wenn Sie für entwerfen weniger als 25 pro Stunde würde ich Sie wahrscheinlich nicht einstellen. Sie bieten zu niedrig, Sie verlieren, Sie bieten zu hoch, Sie gewinnen immer. Sie bekommen entweder den Job oder sie finden jemanden billiger. Es ist wichtig, die Kundenbedürfnisse zu lesen und erhalten Sie so viele Informationen wie möglich, bevor Sie das endgültige Gebot abgeben. Beispielinformationen für einen BC wären:
- Kann ich das Logo für die Karte sehen?
- Doppelseitiges Design?
- Was ist der Turnaround für das Projekt? (Eile ist extra duh!)
- Wie viele Mitarbeiter im Unternehmen werden benötigt? Karten?
- Haben Sie den Druckstiltyp berücksichtigt?
- Haben Sie eine Probe für mich?
- Haben Sie einen lokalen Drucker?
- Haben sie die Fies in einem bestimmten Dateityp angefordert?
- Nach alledem fragen Sie dann nach welchen Informationen Sie wollen auf jeder Karte. Und um es Ihnen in einer E-Mail zu senden. Nicht 2 E-Mails, eine E-Mail.