“メールで不快と見なされるEOD ”でそれを行ってください。

これについて別の見方をする：効果的なコミュニケーションには、ステートメントを攻撃的または非攻撃的として分類するだけでなく、聴衆を考慮し、彼らとコミュニケーションする方法を見つける必要があります。 2つのリクエストがどちらも不快ではないからといって、同じように効果的になるわけではありません。

さらに、コミュニケーションの好みや態度が人によって異なり、同じメッセージへの反応も異なります。この質問に対するさまざまな回答から得たものです。元の言い回しに何も問題がない人もいれば、見た人もいます。それを制御することはできません。あなたにできることは、誰かを怒らせる可能性を最小限に抑える自分自身を表現する方法を学ぶことです。

あなたは部下が怒るのをすべきか尋ねることで怒りを処理したようです。気分を害した。要求や簡潔さが不快になる時期については、誰もが異なるしきい値を持っており、しきい値を変更できないことを考えると、それは生産的ではないようです。ほとんどの人が気分を害していなかったとしても、それは事実を変えません。彼の気持ちが「正当ではない」と判断しても、あなたとのコミュニケーションは改善されません。もっと生産的な質問は、不必要に攻撃されないように、将来自分を表現する方法です。

彼が不快だと思ったのは、彼の通常の勤務日の終わりまでに完了できなかった場合の対処方法をあなたが示さなかったという事実かもしれないと思います。あなたが思っていたよりも仕事が大きい場合、彼はそれを完了するために残業するように彼に要求するものとして「EODによってそれをしてください」と解釈したかもしれません。もしそうなら、「EODでやってみてください」でも十分だったかもしれません。「やってみよう」とは、彼ができない可能性を受け入れることを意味するからです。しかし、知るための最も確実な方法は、彼に尋ねることです。

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• 毎回、これまでに、プログラマーは何かをするように求められてきました。宇宙の全歴史の中で-求められた時間までにそれを行うことは不可能でした！期限を限定する必要はありません。
• その場合’の場合、期限が設定されたときに予想される動作を明確にすることがさらに重要になります。合格しました。今日は余分な時間を費やしますか、それとも明日終了しますか？

そうは思いません。攻撃的ですが、少なくとも少し刺激的だと思います。チームの作業を組織する人には、期限を設定する権限と責任がありますが、この状況では、タスクが特定の優先度レベルにある場合、タスクをどれだけ早く完了することができるかを開発者に尋ねるのが賢明だったかもしれません。

ただし、職場の直属の上司からの「お願い」は、「お願い」と言わなかった場合よりも注文が少なくなることはありません。開発者は単に「いいえ、ありがとう」と言っただけでしょうか。それなら、影響なしにタスクを実行しませんでしたか？そうでない場合は、どのように表現しても、それは命令であり、表現はせいぜい簡潔でした。

感じ方が違うように見えることが問題の一部である可能性があります。 。チームメンバーが、あなたが一般的に少し横暴または独裁的であると感じた場合、彼らはあなたのコミュニケーションスタイルに一般的な嫌悪感を抱き、個々のインスタンスを不均衡に吹き飛ばした可能性があります。しかし、これはすべて推測であり、質問に正接しています。自分の上司は私にとても敬意を表していて、彼女が終わりまでに私に何かを求めてきたときその日（時々起こります）私はそれについて決して動揺していません。私は彼女のために働いています、そしてそれは彼女の特権です。

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• “一日の終わりまでに何かを私に尋ねました” .. ‘がまさにポイントだと思います：彼女は尋ねました。従うつもりですが、’期限を設定するときに尋ねるのは適切です。”これができる方法はありますかEODによって行われますか？”は緊急性を要求せずに伝えます。
• 私は’あまり違いはありません攻撃的なものと軽度の刺激性の間。この文脈では、攻撃的なものがより一般的に使用されていると思います。
• @DeepakMishra使用して遭遇する用語には違いがあり、攻撃性はさらに悪化しています。 軽度の刺激は、それがやや面倒だと感じることを意味しますが、攻撃的は、非常に刺激的であること、および/または行動に道徳的であることを意味します寸法も。もちろん、’使用する単語を選択するときに他のが意味することを話すことはできないので、私はそれを観察したときの使用法にのみ頼ることができます。
• @Upper_Case：「不快」という言葉をグーグルで検索すると、その同義語として「不適切」や「苛立たしい」などの言葉が表示されます。それで、あなたは軽度の不快感を意味しましたか？
• @DeepakMishra同義語がまったく同じことを意味することはめったにありません。通常、’は、文字通りの意味でなくても、意味合いに違いがあります。この影響は、さまざまな言語や文化が関係している場合にさらに顕著になる可能性があります。

メールで「EODでやってください」は不快と見なされますか？

そうですね、この開発者がそれを不快に感じたことは明らかなので、その答えははいです。

しかし、そのようなフレーズは誰かが気分を害するのに重要ではないと思います。おそらく略語です。 EOD（一日の終わり？）は少し厳しいように聞こえますが、「一日の終わり」と書くこともできます。

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• 見積もりプロセスに関与せずにEODで開発タスクを実行する人は、従来のPHBです。
• また、リクエストがいつ行われたか、開発者がどれくらいの期間を費やしたかによっても異なります。これが11時間のリクエストだった場合は
• 賛成票を投じました。リクエストは無害です。開発者はウィットを拒否するオプションがあります。 h理由。例：”申し訳ありませんが、今は少し忙しいです。ただし、XYZまでは可能でした。”しかし、この種のリクエストが毎日届かない限り、それが攻撃の理由になることはありません。

「お願いします」という言葉に関係なく、部下に計画と優先順位を変更して、タスクを完了するように命じていました。あなたがそれについて彼らに話した日。それは不便になりそうです。話し合いも説明もせずにそれを行うことは、開発者の計画された活動がほとんどまたはまったく重要ではないと思うことを示唆します。

可能であれば、より長い期限を許可し、開発者と協力していつ行うべきかを決定します。他の優先事項や会議などを考慮に入れてください。

それが不可能な場合は、今日行う必要がある理由を説明してください。「明日早くレポートを作成するため、今日行う必要があります。 Xは午前10時までに必要です。

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• このQAは、最もすばらしいステートメントでいっぱいです。したがって、ジュニア向け… “それは不便である可能性があります。” WTF ????????????????

不快感を与える可能性があるのは、誰かが気分を害することだけです…有用な質問ではありません。

より良い質問は次のようになります：最も外交的な方法で順序を表現する方法…

最も外交的な表現方法と言えますそれは、注文することではなく、事実の表明です。明日の朝、EOD / COB / 7amまでにこれを行う必要があります。

しかし、最も外交的な方法は、タスクを確実に完了するための最も効果的な方法。ケースバイケースで、何が最も適切で、何が長期目標と短期目標の両方に最も貢献するかを決定する必要があります。

リードとして、それは命令であることを意味し、不快ではありませんが、任意の期限として出くわす可能性があります。

しかし、あなたが失礼だったとは思いません。ここで攻撃的です。あなたはそれをもっとよく言い表すことができたでしょう、はい、しかしそれの一部は過度に敏感な開発者のように聞こえます。問題ありません。

いつでも次のように表現できます

COBでこれを完了できるかどうかを確認し、お知らせください翌朝の状況。

これは少し外交的かもしれませんが、いいえ、あなたは攻撃的ではありませんでした。

応答

いいでしょう、言い換えさせてください。 COB、ジャークでやってください！

今それは不快だったでしょう…しかし、あなたのやり方では、いや。

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• なぜもっとよく言う必要があるのですか’が不快ではない場合は？
• そうする必要はありません。この回答が何度も言っているように、”あなたは攻撃的ではありませんでした”。
• @DeepakMishra Ir wasn ‘ t。あなたの同僚は故意に気分を害していました。

なぜこの丘で死ぬのですか？なぜですか：

“[人の名前]、何か間違ったことを言ったら本当に申し訳ありません…最終的に、ここでの私の目標は成功です私たちのチームにとって、個人的にも全体としても。私のコミュニケーションの問題を提起するのに十分快適に感じてくださったことをとてもうれしく思います。そうは言っても、私は「私たちが効果的に協力できるように、必要なことは何でもするつもりです。」

そこから、心から試してスケジュールを立てます。コミュニケーションの問題を解決するためにしばらく時間がかかります。これは非常に簡単で、簡単に修正できる可能性があります。

ああ、あなたは「コミュニケーションの問題があると相手から直接言われて幸運です。 ..それはあまり頻繁には起こりません。

「今日これを行ってください」に変更するだけです。

違いは何ですか？

今後数か月間忙しくするためのやることリストがあります。ある程度、私は好きな順序で考えています。主に関連することを一緒に行うことによってですが、ほとんど何もしないことによっても考えています。未完了のタスクの数を抑えるためのタスク、および必要な作業とユーザーの改善の比率が特に良いタスクに優先順位を付けることによって。そして時々人々は何かを素早くする必要があり、それから私はそれを私のリストの一番上にプッシュします。問題ない。 「今日これをやってください」と言うと、それが得られます。

「EODでやる」-ええと、タイピングが苦手なので、最後までに「書くことができない」のですか？日”？しかし、本当の問題は、このタスクにかかる時間とは関係なく、要求を出すことです。当然のことながら、有給の勤務日が終わる前に終わらせられない場合は、残業（無給、当然）を期待します。それは非常に失礼です。

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• Gnash、” …………それが勤務時間外に滞在することを意味するとしても、影響はなかったと思います。”
• それが暗示されていると私は信じています。
• 未払いの残業は暗示されていません。OTが必要な場合もありますが、そうではありません。タスクを知っているか、タスクが割り当てられた日、おそらく彼がその日を始めてから1分後、おそらく彼がドアを出て家に帰ったときでした。OPに疑いの利益を与えるとは思わない適時性と能力のためにストレッチです。それは確かに要求が厳しく、秩序でした。それ以上のものを入れるのはストレッチだと思います。

この驚くべきQAに対する決定的な全体的な解決策は次のとおりです。

1. もちろんそうではありませんでした少し不快

2. ここでのコメントと回答の多くは、ジュニアがであってはならないことを示唆しています。不便。これはばかげています。

3. ここでのコメントと回答の多くは、ジュニアがと言われるべきではないことを示唆しています何か他のことをしている場合に何かをすること。これはばかげています。

4. ここでのコメントと回答の多くは、後輩、または実際に従業員には、なぜ何かをする必要があるのかについて、 rationales を与える必要があります。これはばかげています。

5. ここでのコメントと回答の多くは、ジュニアが何かが必要になる前に、何か作業をする必要があります。これもばかげています。

6. ここでのコメントと回答の多くは、後輩が短いにさらされる、簡潔な文。「Do by EOD」は非常に短く、略語があります（このページの「より良い」方法についての単一の提案は、同じことを言う単なる長い文です。）繰り返しになりますが、これはばかげています。

でたらめを切り抜ける、OPは明らかに東南アジアおよび/または出身のチームリーダーです。英語を母国語としない。意味のない略語と切り捨てられた単語を使用することは、非常に「インド英語」です。アジアの開発者、米国の開発者、フランスの開発者が独自のコミュニケーションパターンを持っているように。 （米国の開発者は信じられないほど長蛇の列であり、フランスの人々は驚くほど素っ気ないなどです。）

問題のジュニアがコミカルに気分を害したのは可能性が高いです。それらの「外国の」発話パターンの1つ：その場合、犯罪は二重にばかげています。

「「EODでやってください」メールで不快と見なされますか？」

答えは、もちろん。

「doThis」（大文字の使用）の7文字とPDFが添付されたメールが届きました。これは、仕様が添付されたばかりの別の1つで、「これを行う」と入力することすら誰も気にしませんでした:)

悲しみです！

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• 間違っているために反対票を投じました。ドイツ語の発言：” Der Ton macht die Musik “。OPの発言 気分を害するので、不快でした。意図されていない可能性が高いです。そうでなければ、’ここで質問することはありませんでした。
• ここでアカウントを作成しました。これに賛成してください。誰かが何かに腹を立てているので、それはどういうわけか本質的に不快な馬鹿げているという考えを見つけます。多分、質問のより良い言い回しは”この人を怒らせるべきでした”、答えはノーです。クライアント/上級者からのすべてのリクエストと同様に、そうしない理由がある場合は、専門的に理由を説明し、それを実行する必要があります。 。私の仕事では、毎日EODで何かをするように要求されますが、人々が気分を害するのに時間がかかった場合、誰も怒りません実際には機能します
• @KGS ‘不条理だと思っても問題ありませんが、’何が起こったのでしょうか。そして、その言葉遣いは不快でした。
• 私は”が’何が起こったのか”。これは、期限付きの標準的なリクエストです。従業員は合理的な大人として行動することが期待されるべきであり、彼らが上記の期限に間に合わないことがあれば、彼らは理由を述べ、それを遅らせることを目指すべきです。他のタスクがある場合は、最初に何をすべきかを優先するようにリード（おそらく期限を設定したのと同じ人）に依頼する必要があります。いずれにせよ、それは感情的な議論ではなく、合理的な議論であるべきです。