저는 명예 교수가 명예 교수라는 명백한 사실을 제외하고는 정규 교수와 명예 교수와 명예 교수 사이의 차이를 이해하지 못했습니다. 보통 상당히 나이가 많고 대학에서 꽤 많은 시간을 보냈습니다.
현재 저는 제 프로젝트의 감독자 / 고문이자 격주 회의를 진행하는 명예 교수와 함께 일하고 있습니다. 인생에 대한 정말 간단한 채팅) 그리고 심각한 요청을해야합니다. 다른 일이 많을지도 모르기 때문에 불편하다. 편에 수업이 있는지, 어떤 연구 활동이 있는지도 모르겠습니다.
교수는 어떻게 명예 교수가되며 (연령 상태가 필수입니까?) 명예 교수는 보통 여전히 적극적으로 조사하고 수업을 가르치나요? 은퇴 한 교수와 명예 교수의 차이점은 무엇입니까?
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- 이 질문에 대한 답변은 대부분 Wikipedia에서 .
- 캘리포니아 대학교 시스템에서 명예는 기본적으로 은퇴자의 동의어입니다 (지금은 교수 콜백을 제외하고 대학 예산에서 은퇴 계획에 포함됨). ' s). 자격은 연령과 근속 기간의 조합입니다. 학생을 감독하는 명예 교수는 젊은 교수와 동일한 요청을 기대해야합니다 (예 : 박사후 연구원 찾기 지원).
답변
내가 아는 한, 교수가 명예 상태로 전환하는 주요 기능은 새로운 채용을위한 교수진을 확보하는 것입니다. 명예는 본질적으로 제휴를 포기하지 않고 은퇴하는 것입니다. 명예 교수는 업무를 줄이고 파트 타임으로 갈 수 있습니다. 어떤 경우에는 여전히 가르치고 감독하고 사무실 공간을 가질 수 있지만 일반적으로 더 이상 급여를받지 않으며 더 이상 정상적인 교수를 수행 할 것으로 기대되지 않습니다. 직장. 즉, 그들이 여전히 활동적 일 때 그들의 조언과 참여는 종종 활동적인 교수진에 의해 여전히 상당히 가치가 있습니다.
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- +1. 기본적으로 명예 교수진은 그와 같은 의무가 ' 없습니다. 때때로 그들은 여전히 교수진 일을하지만 그들이 원하는만큼만합니다.
- +1. 더 이상 의무가 없다는 것은 더 이상 필요한 교육과위원회 회의가 없다는 것을 의미합니다. 일부 emeriti는 마침내 연구에 전념하고 다른 일부는 본질적으로 은퇴하고 가끔씩 갑자기 나타나서 이전 부서에서 커피를 마 십니다. @IllegalImmigrant '의 명예가 그를 감독하는 데 시간을 투자한다면 그는 분명히 자신의 프로젝트에 어느 정도 투자 한 것입니다. 그에게 진지한 요청을하기 위해 ' 그를 다른 비 구석 교수 (요청을 거절 할 수있는 교수)처럼 대할 것입니다.
- 명예 교수가이 역할로 전환 할 때 저에게 언급 한 또 하나의 이점은 그가 완전히 은퇴하고 집에서 조사를해야하는 것보다 교수진 내에서도 사무실을 유지할 수 있다는 것입니다.
- 내 최고의 대학원 과정 중 일부는 명예 교수가 가르쳤습니다. 자신이 가장 좋아하는 주제를 만 가르치고 프로젝트에 불합리한 시간과 관심을 쏟을 수있는 사람들이었습니다. 그것은 그들의 열정과 저의 발전에 기여합니다.
답변
Emeritus 교수진은 은퇴 한 교수진의 일부입니다. 어떤 대학에서는 은퇴 할 때 거의 자동으로 “명예 교수”라는 칭호를 얻습니다. 다른 사람들에게는 제목이 사소한 영예입니다. (Dean Rusk는 은퇴 당시 “emeritus”를 어원으로 설명한 것으로 알려졌습니다. “e”는 “out”을 의미하고 “meritus”는 “있을 자격이 있음”을 의미합니다.)
Comments
- 사실 '의 " ēx " (" / ") + " 장점 " (" 장점 "). 아니면 아이러니한가요? 🙂
- 라틴어에서는 " ex "를 " e " 일부 상황에서. 가장 먼저 떠오르는 예는 미국의 모토 인 " E pluribus unum "입니다.
답변
정직한 모든 교수진이 “emeritus / emerita”인 경우는 아니라는 @AndreasBlass 답변에 놀랐습니다. 문제]), 그러나 지난 20 년 이상 미국에서 (R1 대학, 그리고 아마도 R2에서) “emerit *”은 단지 “은퇴했다”를 의미하는 것 같습니다.
귀여움은 “e (x) merit *”은 “공로에서”또는 “공로 없음”이 결코 사라지지 않을 것임을 의미합니다.
내가 아는 한, 어떤 명예 교수도 급여를받지 못하지만 혜택에 대한 거래 (미국의 의료 서비스 등)가있을 수 있습니다. , 또는 지위에 따라 다른 퇴직자들과 공유하는 것으로 축소됩니다 …
광범위한 인터넷과 많은 대학의 인프라가 무너지면서 “사무실 소유”라는 이점이 사라지고 있습니다. 많은 사람들이 더 나은 인터넷, 더 나은 AC 또는 난방 제어, 더 쉬운 주차, 더 좋은 공간, … 캠퍼스의 (한때는?) 사무실 공간보다는 _ 집에서. 집에서 일하는 동안 강도를 당할 가능성은 이미 훨씬 적습니다. 온도 조절기가 있어요! 깨끗한 냉장고. 내가 멋지고 크고 구식의 슬레이트 칠판이 있다면 아마도 내 연구생들이 캠퍼스에 가지 않고 우리 집으로 오게 할 것입니다. (그리고 운 좋게도 AC는 없지만 유료로도 주차가 어렵습니다. 예약 및 교통 …)
교직원 회의,위원회 과제 및 관리 오버 헤드는 퇴직 / 구원 *의 큰 특권입니다.
내 경험상, 퇴직 한 교수진은 세미나에 참여할 수는 있지만 가르치지 않습니다. 한편으로는 $ 0 $를받은 사람들이 능력에 관계없이 수업을 가르치는 데는 심각한 이해 상충이 있습니다. 다른 한편으로는 … 확실히, 유료 교수진 자리를 중단 한 사람들이 여전히 기여하도록 놔두지 않으시겠습니까? 여기에서 현명한 해결책이 분명하지 않습니다.