Qual ' é a diferença entre um líder de projeto e um líder de equipe

As funções podem variar entre as organizações.

Em geral:

Uma equipe pode estar trabalhando em vários projetos, cada um com seu próprio gerente de projeto e / ou líder de projeto dentro da equipe ( se o projeto estiver distribuído entre várias equipes).

A equipe, por outro lado, tem seu próprio gerente de equipe ou líder de equipe (uma questão de título na organização).

No SCRUM cada equipe trabalha em um projeto (ou subprojeto), no entanto, as equipes SCRUM ainda têm dois diferentes funções *, **:

Dono do produto – responsável pela visão do produto e decide quando o produto no final de um sprint é bom o suficiente para ser lançado.

Scrum Master – responsável pelo processo e garantindo que a equipe possa trabalhar com eficiência.

( *) Essas funções definitivamente não são idênticas às funções “tradicionais”.

(**) Estou intencionalmente fornecendo apenas definições breves e parciais para fins de comparação.

Comentários

• @UllasPrabhakar Você pode esperar por mais respostas antes de selecionar uma. (Embora eu goste da minha resposta :-))
• O produto é lançado quando é bom o suficiente, não o sprint. O sprint é uma caixa de tempo fixa e não alterável para trabalhar no produto. #nitpick
• @HuibertGill corrigiu o texto.

Líder de equipe e projeto chumbo descreve diferentes “dimensões” em uma empresa.

Uma empresa consiste em pessoas, organizadas em equipes, departamentos, resorts … (dependendo do tamanho da empresa) Esses grupos de pessoas precisam de alguma forma de gestão ou liderança. É aí que entra um líder de equipe.

O que uma empresa faz (em alto nível) consiste em trabalho diário (em processos existentes) ou projetos (para definir novos processos ou melhorar neles) O líder do projeto é responsável por fazer o projeto ultrapassar a linha de chegada e ele pode utilizar uma ou mais equipes para fazer isso, ou uma ou mais pessoas de equipes diferentes (para formar uma equipe de projeto)

Um é como uma hierarquia corporativa é organizada, a outra é como o “trabalho” é organizado.

Comentários

• Concordo totalmente. Estes são essencialmente o mesmo termo. O ” executor ” que é a voz principal de todos os ” executores. ”

Acho que você poderia facilmente obter um milhão de respostas a isso se todos responderam com sua própria definição / definição da empresa. No entanto, para mim, os dois são separados por contexto.

Um líder de projeto cuida de um (ou um conjunto de – geralmente relacionados) projeto (s ) e está interessado apenas no mandato desse projeto e nas pessoas em seu projeto (sejam eles permanentemente, cooptados ou apenas em uma base de tarefa).

Um líder de equipe é o mentor / supervisor / gerente que cuida de uma equipe de indivíduos – geralmente de uma especialização ou área específica. Por exemplo, uma equipe de banco de dados pode ter um ou mais líderes de equipe (talvez um por plataforma de banco de dados ou um em todos) – mas os indivíduos podem estar trabalhando na mesma , projetos diferentes ou múltiplos.

Um líder de equipe pode estar sob um líder de projeto se a equipe rks apenas para um projeto – ou podem estar hierarquicamente em qualquer lugar se eles “possuirem” uma equipe cujos membros são cooptados para projetos ou realizam o trabalho do projeto tarefa por tarefa.

Isso acontece muito em grandes empresas (com grandes departamentos de TI), onde muitas vezes existem equipes especializadas (operacionais) dedicadas que realizarão o trabalho para os projetos e esse trabalho está sob a liderança do gerente de projeto (e transferência normalmente cobrado deles), mas os indivíduos ainda são controlados e gerenciados pelo líder da equipe, que precisa examinar vários projetos nos quais sua equipe está trabalhando.

A função de um gerente de projeto é a responsabilidade geral por um planejamento bem-sucedido e por garantir que sua equipe tenha o melhor desempenho. Um líder de equipe é responsável pela gestão diária do esforço de desenvolvimento, especialmente focado no esforço de sua equipe específica e seu foco principal.

O líder do projeto liderará o todo projeto, que contém várias tarefas. O líder do projeto fará as atividades de gerenciamento de pessoas. Algumas empresas, o líder do projeto é equivalente ao mana do projeto ger.

Considerando que o líder da equipe liderará uma equipe dentro do projeto. A equipe será criada com base em tarefas relacionadas dentro do projeto.

Ex. O líder do projeto liderará todo o projeto de multimídia. Considerando que o líder da equipe liderará equipes como a equipe de reprodutor de áudio, a equipe de reprodutor de vídeo. Ambas as equipes são formadas sob o projeto Multimídia.

Comentários

• Bom e simples exemplo, +1!

O líder da equipe é um cargo de gerência .

• Responsável por um ou mais departamentos e pessoas
• Contrata pessoas
• Distribui pessoas entre os projetos
• Revisões anuais
• Define o processo de desenvolvimento do departamento

Líder do projeto é uma posição de liderança.

• Responsável por um ou mais projetos
• Coordena o trabalho diário dos membros do projeto

Na minha organização, isso é separado pelas funções organizacionais permanentes que pertencem aos líderes de equipe, os líderes de equipe são responsáveis pelo gerenciamento contínuo das tarefas BAU atribuídas à sua equipe e qualquer crescimento pessoal ou profissional gestão, bem como qualquer disciplina ou tipo de compromisso de RH. É uma função permanente.

O líder do projeto, por outro lado, é uma função transitória com responsabilidades apenas dentro do esforço temporário (projeto) pelo qual são responsáveis. O gerenciamento de linha, etc., permanece com o líder da equipe proprietária, em vez de ser transferido para o líder do projeto. As expectativas técnicas são as mesmas de um líder de equipe gerenciando seus projetos BAU.

O Gerente de Projeto é responsável pelo planejamento, compromissos de gerenciamento, comunicações com o cliente, sucesso financeiro, compromisso com o cronograma do projeto e sucesso geral do projeto.

O (s) líder (es) do projeto são responsáveis pela coordenação e conclusão bem-sucedida de algumas ou todas as tarefas do projeto. Dependendo do tamanho do projeto, pode haver vários líderes de projeto em um projeto. (ou seja, líder de software, líder de hardware, líder de qualificação clínica, líder de validação)

Você usa a palavra “equipe” quando você fala do ser humano e usa a palavra “projeto” quando acrescenta à equação os programas de software, o orçamento, os prazos, seu chefe, os usuários etc. Gerenciar uma equipe não é a mesma coisa que gerenciar um projeto. Um gerente de projeto pode ter um gerente de equipe. Quando você gerencia uma equipe, garante que todos cheguem a tempo e que façam o que é pedido. Você gerencia as licenças médicas, por exemplo; você avalia seu desempenho; você gerencia as recompensas e os salários. Ao gerenciar o projeto ou a equipe, certifique-se de ter orçamento e tempo suficientes para fazer o que seu chefe concordou. Gerenciando a equipe, você garante que todos entendam o problema a ser resolvido. Você também pode ter muitas equipes de trabalho diferentes no mesmo projeto, separando as pessoas dependendo da tarefa que realizam para serem mais eficientes.