Vad resonerar bakom 8 / 80h-regeln ? Varför ett arbetspaket får inte vara mindre än 8 timmar och inte vara större än 80 timmar arbete? Detta är bara ett givet nummer som är lätt att komma ihåg eller det finns några mer detaljerade argument för dessa siffror? Jag har inte hittat någon förklaring till siffrorna .
Svar
Om du antar att en anställd lägger in åtta timmar, skulle denna regel innebära att en uppgift inte tar längre än två manveckor och inte mindre än en arbetsdag. Detta säkerställer att uppgiften är tillräckligt stor för att vara meningsfull men inte så länge att den inte har någon syn på vad som händer.
Med andra ord, en uppgift som tar 4 timmar kanske inte är värt att göra – det kan förpackas med något större. En uppgift som tar längre än två veckor kan vara för lång och komplex och bör delas upp i mindre uppgifter.
Kommentarer
- Jag skulle inte vilja ' t så mycket säg " inte värt att göra " som " mer korrekt grupperad med en föregångare eller efterträdare för att minska spårningskostnader. "
Svar
8-80-regeln skapades för att hjälpa vårdinrättningar dygnet runt att undvika övertidsersättning på grund av schemaläggningsproblem i samband med fackliga arbetskontrakt som ger den ordinarie personalen åtminstone varannan helg . På grund av helghelgkraven var det matematiskt omöjligt att följa den tidigare 8-40-regeln utan en mish mash av övertidsbetalningskrav. 8-80-regeln gjorde det möjligt för dessa anläggningar att planera 40 timmar i veckan för att arbeta 6, 7 eller 8 dagar i rad under en definierad period på två veckor. (Om du någonsin undrat varför det finns så mycket utbrändhet, trötthet och förslitning i 24/7 vårdinrättningar, kanske du vill undersöka effekterna som skapas av 8-80-regeln).
Svar
Detta är främst för spårningsändamål vid hanteringen av hela projektets procent. Det vore inte vettigt att hantera arbetssegment mindre än en dag. Arbetssegment som är mer än 80 timmar är då för stora för att effektivt kunna spåra dem.
Svar
Uppgift i WBS?
Detta uttalande verkar i grunden vara bristfälligt för mig.
8/80-principen avser schemaläggning av uppgifter. WBS är i huvudsak en uppdelning av det totala projektet i arbetspaket. Det finns inga uppgifter i WBS. Det diskuteras i kunskapsområdet Scope. Uppgifter har ingen plats i WBS. Uppgifter definieras i schemat, som ligger i schemat för kunskapsområdet för schemaläggning i ramen.