Vilket pris ska jag ta ut för designtjänster?

Jag antar att du frågar hur mycket du bör ta betalt för att utforma ett visitkort. Svaret på det är:

your hourly rate * the number of hours it takes you to complete the job 

Nyckeln är att räkna ut din timpris. Det vill säga:

annual revenue $ / # BILLABLE hours you work per year 

Din årliga intäkt är alla pengar du behöver för att täcka alla utgifter och lämna dig en vinst för din lön.

annual revenue $ = desired salary + insurance + equipment + software + office supplies + etc 

Dina fakturerbara timmar är de timmar du faktiskt kan fakturera en klient för att göra arbete. Det här blir INTE 40 i veckan.

annual billable hours = (40 - non billable hours) * (52 - (vacation + sick days)) 

Icke fakturerbara timmar är alla de timmar du spenderar på att driva verksamheten snarare än att göra klientarbete. High end-företag hoppas få 75-90% fakturerbara timmar av sin fakturerbara personal. På egen hand, förvänta dig att den är närmare 50%, eftersom det tar många timmar att bara hålla verksamheten igång (bokföring, fakturering, marknadsföring, resor, teknisk support, utbildning).

Kommentarer

• Tack, jag tänkte faktiskt ha ett standardpris per projekt. som $ 300 för privatpersoner, $ 600 för företag, $ 800 för en premiumdesign och så vidare. Det slutliga priset skulle balanseras med mängden uppskattade timmar naturligtvis. Men det skulle användas som utgångspunkt.
• Visst … formeln är fortfarande densamma. Ta reda på din timpris * genomsnittlig tid för projektet = ’ standard ’ projektpris.
• +1 Detta är en fin formel och det enda realistiska receptet. Du måste räkna ut en timpris som du kan leva med. Du ’ kommer att bli förvånad över hur mycket du kommer att behöva ta betalt bara för att tjäna $ 0 (dvs. för att täcka alla kostnader)! … Multiplicera timpriset med ett ungefärligt antal arbetstimmar du behöver – det ger dig ett pris som du behöver ta ut för att överleva. Du kan fortfarande titta runt vad andra tar betalt, men på det här sättet har du något att jämföra med
• @CBallenar Tänk också på olika timavvikelser ” priser ” som du föreslår för olika typer av kunder.
• Djupa ekonomiska planer … så djupa att jag kan se Adele rulla.

Om du letar efter några svar om prissättning läste jag en riktigt bra artikel som heter: ” The Dark Art of Pricing ”av Jessica Hische om du inte redan har sett det ta en titt det hjälpte mig.

Några punkter:

• Prissättning per timme straffar effektivitet.

  Prissättning per timme verkar mycket lättare än schablonprissättning, men för att du måste ge kunderna ett fullständigt kostnadskostnadspris i förväg (de totala timmarna du planerar att arbeta x timavgiften), kan du hamna på en mycket tuff plats om du inte har ett fast grepp om hur lång tid det tar dig att o saker. Du närmar dig halvvägs i projektet och är redan över de totala timmarna du är kontraktligt engagerad i. Vad betyder det här?

• Licensiering och rättighetshantering

  De flesta designers tar hänsyn till de timmar de lägger in i ett projekt när de kommer med ett pris, men de erfarna yrkesverksamma använder det som en del av hur de citerar ett projekt, och inte som den enda avgörande faktorn.När du väl känner dig bekväm med din timpris och kan exakt förutsäga hur lång tid det tar för dig att göra något, finns det några andra saker att tänka på som kommer att höja dina priser och göra din designhobby till en verklig hållbar karriär. / p>

• Korrespondens

  De gav inte mig mycket att fortsätta här förutom det verkliga arbetet jag skapar. Det låter som ett häftigt jobb, men jag kommer att behöva göra en undersökning innan jag ger en ordentlig offert. Det största unga designerfelet här skulle vara att citera en fast avgift utan att ta reda på vilken typ av användningsrättigheter de vill ha.

• Vad vi vet

• Prissättning för presentation

• Scenarier för användning av exempel

• Hur vet du om du har prissatt rätt?

• Varför pratar ingen någonsin om prissättning?

• Prissättningen Domino-effekt

Kommentarer

• Detta svar kan förbättras genom att dra ut några viktiga punkter / citat från artikeln det är länkat.

• Hur bra är du jämfört med din tävling? Särskilt lokal konkurrens.

• Finns det mycket konkurrens i ditt område?

• Hur ser den lokala ekonomin ut?

• Finns det många småföretag?

• Verkar företagen bry sig mycket om varumärke, eller är det nästan helt muntligt?

• Hur mycket tid spenderar du på ett visst projekt?

Prissättning är förmodligen en av de svåraste sakerna att räkna ut inom detta område. Det finns inget perfekt svar, bara olika åsikter.

Som sagt, en anständig åtgärd jag skulle gå med är minst 1,5 – 2x vad du skulle vara villig att arbeta per timme vid ett timjobb. Du kommer att spendera mer tid på att leta efter nya kunder, förhandla, informera och pitcha till kunder än vad du kommer att göra på dygnet.

Om du tar ut ett schablonbelopp baserat på projektet, som du nämnde tidigare, se till att du ger en tydlig beskrivning av vad det täcker. Vissa kunder, som jag är säker på att du vet, kommer att be om många ändringar medan andra med glädje accepterar det du designar för dem i första omgången.

Så att ställa in tydliga förväntningar kring ditt ”fasta pris” hjälper dig att undvika besvärliga konversationer senare om hur de behöver betala dig för övertid när du aldrig riktigt ställer in timmar till att börja med.

Försök diskutera:

• Tidslinjer för när du får kopia eller allt du behöver från klienten och när de kommer att få koncept eller den slutliga designen
• Hur många versioner ingår i ditt pris
• Vilka filer får de i slutet när du är färdiga.

Jag uppmuntrar dig att besöka American Institute of Graphic Arts, AIGA.org, för prissättningsmodeller, riktlinjer, konkurrensstrategier och psykologi (värdet av estetik i dollar). Sök efter ”prissättning” från deras hemsida.

Stöd dem.

: En begäran om ”visitkortdesig n ”är egentligen ett rop för ett program för varumärkesidentitet. Att skapa en varumärkesidentitet för din klient gör först alla pappersbehov för företaget till en cakewalk. Arbetet med programmet och allt annat börjar falla på plats harmoniskt, estetiskt och praktiskt. Din klient kommer att känna igen din lysande logik.

Sedan, som en del av de ovan angivna kriterierna för design av varumärkesidentitet, skulle jag föreslå olika layouter för reklammaterial.

Detta svarar mer än bara på en enkel begäran. Det är att erkänna vad som verkligen behövs av en potentiell kund. Separat design från produktion. Pris i enlighet därmed.

Kommentarer

• Följer du ärligt AIGA-prissättningen? Jag tycker det exceptionellt orealistiskt för något annat än större designföretag.
• @Scott Du utelämnade ett ord. Ja, jag följer ärligt talat AIGA: s prisriktlinjer. Jag fastställer inte ’ priser, än ’. Allt beror på det. Det finns skillnader i marknader och specialiteter. AIGA är den första som erkänner att deras information endast är riktlinjer.Jag ’ är designer. Jag letar efter lösningar och kompromisser. Om jag bara kunde kontrollera mitt ” konstnärliga temperament. ”
• fel … Jag gjorde inte ’ t uteslut ett ord.
• @Scott ” riktlinjer ” 🙂
• +2 En begäran om ” visitkortdesign ” är faktiskt ett rop för ett varumärkesidentitetsprogram. Att skapa en varumärkesidentitet för din klient gör först alla pappersbehov för företaget till en cakewalk. Arbetet med programmet och allt annat börjar falla på plats harmoniskt, estetiskt och praktiskt. … då -1 Din klient känner igen din lysande logik. . Net +1. 🙂

Om du planerar för mindre än 25 i timmen skulle jag antagligen inte anställa dig. Du bjuder för lågt du förlorar, du bjuder för högt du vinner alltid. Du får antingen jobbet, eller så kan de hitta någon billigare. Det är viktigt att läsa kundens behov och få så mycket information som möjligt innan du lämnar det slutliga budet. Exempel på informationsbehov för en BC skulle vara:

1. Kan jag se logotypen för kortet?
2. Dubbelsidig design?
3. Vad är vändningen för projektet? (rusning är extra duh!)
4. Hur många människor i företaget kommer att behöva kort?
5. Har du funderat på typ av utskriftsstil?
6. Har du ett prov för mig?
7. Har du en lokal skrivare?
8. Har de begärt fies i en viss filtyp?
9. Efter allt detta ber du då om vilken information de vill ha på varje kort. Och att skicka det till dig i ett e-postmeddelande. Inte två e-postmeddelanden, en e-post.