Hvordan beder jeg kollegaen om en dato?

Gør det ikke, medmindre du er villig til at risikere din karriere.

En masse svar siger for at kontrollere, om din arbejdsgiver har en “ingen fraternisering” -politik. Mangel på politik betyder dog ikke virkelig beskytte dig. Selvom din arbejdsgiver ikke har en bestemt politik imod det, hvis din anmodning om at gå ud på en dato er uvelkommen, kan det stadig betragtes som chikane … og når du spørger hende, er der ingen måde at fortryde det, hvis det ikke gør det “t går godt.

Kommentarer

• Jeg tror ikke ‘ Jeg tror ikke, at nogen, der nævner forholdspolitikker, har nogen hensigt om at antyde, at eksistensen eller manglen på en sådan politik vil tilbyde enhver form for beskyttelse. Politikkerne nævnes udelukkende fordi det ‘ er noget, du bør vide om, hvis det findes, og du ‘ er potentielt ved at gå ind i et forhold. Under alle omstændigheder svarer dette ‘ ikke virkelig på det bogstavelige spørgsmål, der bliver stillet.
• @dwizum Mit punkt er, at du ikke skal ‘ ikke gøre det, om der er en politik eller ej. Hvis der findes en politik, der siger, kan du ‘ t fraternize så skal du ikke ‘ t . Hvis der ikke findes en sådan politik, skal du stadig ikke ‘ t. Hvis medarbejderen alligevel spørger hende ud, risikerer de deres karriere, uanset hvad politikken siger. Så kendskab til politikken gør næsten intet for medarbejderen.
• Okay, tak for afklaringen. Skønt jeg tror, at min sidste sætning stadig gælder – OPen ‘ t spurgte om han skulle gøre dette, han spurgte hvordan at gøre det. Hvis du ‘ gerne vil rammeudfordring , kan du give mere støtte eller forklaring på din position. Eller måske kan du udvide dit svar på en måde, der rent faktisk adresserer ” hvordan ” -spørgsmålet. Redigering på en af disse måder kan hjælpe dit svar til at være mere nyttigt og tiltrække en mere positiv score.
• @dwizum OP spurgte om han skal gøre dette: ” eller skal jeg bare ignorere følelserne og koncentrere mig om arbejde? ”

IMHO, du burde ikke “t.

Jeg havde denne oplevelse før, og det lykkedes mig at bede hende ud og vi begyndte at danse, MEN efter et par uger eller måneder, hvis der sker noget dårligt ud af din arbejdsplads, f.eks. en dårlig diskussion om dit forhold, er det MEGET svært at holde alt lige på arbejdspladsen. Det vil sige det er meget svært at adskille privatliv og arbejde livet, selvom I begge er meget modne, lækker nogle underlige adfærd her og der. I er lige kommet ud af college, så jeg antager, at I måske ikke har nok erfaring til at være i stand til følelsesmæssigt at håndtere alle situationer.

I mit tilfælde brød vi op efter 4 måneder, og vi fortsatte med at arbejde på samme tid fice, senere forlod hun virksomheden, for da vi brød op, var det meget svært for hende.

Og som andre nævnt tillader nogle virksomheders politikker ikke dating, og selvom de gør det, går denne situation muligvis ikke godt med dig socialt set (som om det ikke gik for mig).

Nu …hvis du virkelig vil gå efter det:

Jeg vil anbefale dig at starte små personlige samtaler under arbejdet (om passende miljøer og tidsplaner selvfølgelig) . Når du holder op med at tale, fordi du har brug for at gå tilbage på arbejde, og du føler, at I begge ville fortsætte med at tale – du føler dig ufuldstændig, så har du et godt tegn på, at du begge vil fortsætte denne samtale senere.

Herfra vil jeg fortsætte med at tale under arbejde, indtil jeg finder en mulighed for at sige noget som:

Hej, denne restaurant i nærheden er lige åbnet, gør vil du tjekke det ud?

At spørge hende ud under arbejdets frokost er en god idé, selvom andre kolleger kommer sammen, for I har alle mulighed for at tale om andre ting, der ikke er relateret til arbejde, og du har muligvis mulighed for at vide mere om hende og omvendt. Disse små trin kan føre dig til en mere personlig frokost, 1 til 1 frokost, middage osv …

Kommentarer

• for at tilføje til historien, hvem der sluttede det, og hvorfor, da hun var den, der måtte forlade.
• @Thorbj ø rnRavnAndersen gør det ikke ‘ t lyder som om hun skulle forlade, bare at hun valgte det, fordi det var ubehageligt at arbejde med en eks. Det kan være sandt uanset hvem der sluttede det, eller hvorfor.
• @Kat Jeg mente ikke, at arbejdsgiveren tvang hende til at forlade, men at hun valgte at gøre det af fri vilje. Mest sandsynligt fordi hun følte sig ubehagelig, og jeg tror, at historien hvorfor er meget relevant her.
• @Thorbj ø rnRavnAndersen valgte hun at forlade, fordi hun blev mere følelsesladet med vores forhold, end jeg gjorde, så da jeg besluttede at bryde med hende, kunne hun ikke håndtere særlig godt (på det tidspunkt, hvor jeg var 23, var hun 22). Et par uger efter var det meget hårdt at arbejde sammen med hende, så hun besluttede at forlade virksomheden. Jeg havde dårlige sociale problemer som jeg nævnte, fordi alle troede, jeg var grunden til, at hun græd på badeværelset, og det gjorde jeg faktisk. Folk begyndte at tro, at jeg var en dårlig kæreste, og selv administrerende direktør kom til mig for at forstå situationen.
• @ renanAlmeida828 Så hun blev forelsket i dig, og du ‘ t så du brød op, og så måtte hun arbejde sammen med dig hver dag? Jeg ville sandsynligvis også være rejst, hvis jeg var hende.

Mange mennesker går sammen med kolleger. Du bruger en betydelig del af dit liv på arbejde og kan naturligvis udvikle følelser for mennesker, du møder der. Det kan være naturligt at forsøge at forfølge disse følelser, men arbejdspladsen er en temmelig speciel kontekst for at møde en væsentlig anden, og den sammenhæng skal holdes for øje i alle trin og faser af forholdet.

Din spørgsmålet var,

Hvordan beder jeg kollegaer om en dato?

Selvom dette spørgsmål kan besvares direkte, giver det mening at overveje det større billede af romantik på arbejdspladsen. Overvej nemlig følgende:

• Har din virksomhed en politik om forhold? Mange arbejdsgivere kræver i det mindste, at de afsløres, og der er undertiden meget specifikke grænser baseret på stilling eller rolle (dvs. en tilsynsførende daterer muligvis ikke en underordnet, eller to personer i det samme hold dateres muligvis ikke).
• Er du klar til, at dette ikke fungerer? Er du klar til at fortsætte med at arbejde med denne person, hvis de siger nej? Eller hvis du går i et år og derefter har en rodet opløsning? Det faktum, at du har sagt, at du ikke kan stoppe med at tænke på dem kan faktisk betyde, at du har ægte følelser over for denne person, men det kan også betyde, at det vil være meget vanskeligt for dig at håndtere en afvisning. Du skal være klar til at lade denne person gå inden du tager skridtet til at indlede et forhold.
• Har du en “exitplan” baseret på dette punkt? Før du overhovedet tænker på hvordan man spørger, overvej hvordan man håndterer nej, samtidig med at man opretholder et professionelt miljø.
• Det er svært at give råd om følelser, men den svære del lige nu er, at du kun kender dine egne følelser. Du ved ikke, hvordan din kollega vil reagere, eller hvordan de vil håndtere afvisning eller fremtidige forholdsproblemer. Selvom du tror du er moden nok til at håndtere et “nej” eller en fremtidig opløsning, “gentager du et spil på den anden part, der har den samme kapacitet. Da du er den, der initierer, skal du sørge for, at din” exitplan “inkluderer, at din kollega er meget ked af dette, til det punkt, at de ikke længere kan arbejde Med andre ord er det ikke fair at indlede et forhold og derefter forvente, at den anden part håndterer tingene på en måde, som du ville være kompatibel med.

Det er også værd at overveje, at når et forhold er startet, vil du stadig være kolleger, og du bliver nødt til at kunne håndtere den rolle uden afbrydelse eller problem. Du vil også har brug for at håndtere det faktum, at rygteriet på arbejdspladsen elsker at tale om romantik på arbejdspladsen. Hvis du to går sammen, har du brug for en plan til håndtering af rygter og diskussioner om dit forhold. Hvis dit forhold gør det tidligere i barndommen, skal du være klar til at overveje følgende og diskutere disse punkter med din nye vigtige anden:

• Har retningslinjer for, hvordan du to interagere med hinanden på arbejdspladsen. Gør det klart mellem jer to, at du først er ansatte mens du er på kontoret. Du skal stadig være i stand til at få dine job udført og være produktive. Nogle gange det betyder at have strenge regler: måske kan I to være enige om ikke at tale om forholdet mens man er på døgnet. Sørg for at du først kan fokusere på at få dit job er udført.
• Har retningslinjer for, hvordan du handler foran kolleger. Nogle mennesker er ubehagelige med at vise hengivenhed foran kolleger. Du vil ikke prøve at holde hænder, når du går over parkeringspladsen på vej ind til arbejde, hvis din betydningsfulde anden person ville være ubehagelig med det. At tale om dette på forhånd renser luften og sætter forventninger, så du vandt ” ikke føle dig afvist, når de trækker sig tilbage fra dit forsøg på at holde hænder.
• Har retningslinjer for, hvad du deler med kolleger, eller hvordan du taler om dit forhold til dem. Nogle mennesker er venner med mange mennesker på arbejde og vil naturligvis gerne tale om ting som den fantastiske date, de gik på i sidste weekend. Andre mennesker vil føle sig virkelig ubehagelige, hvis deres betydningsfulde anden fortæller andre på arbejde om deres datoer. Rens luften på forhånd og sæt forventninger.

Disse ting er ude af vejen, vi kan komme tilbage til dit aktuelle spørgsmål: Hvordan spørger du en kollega?

I sidste ende skal din tilgang være inden for ovennævnte ramme. Det er sandsynligvis en god idé at begynde med nogle arbejdscentrerede interaktioner eller i det mindste arbejdsrelaterede interaktioner. Hvis du har en cafe på kontoret til frokost eller pauser, så spørg om du kan sidde med dem og tale med en lille snak. Det skal være tydeligt, hvis der er følelser af interesse, selvom du skal sørge for, at du ikke bare bliver ophidset og fejlagtigt fortolker en venlig kollega for en person, der er interesseret i dig. Hvis du føler, at disse afslappede interaktioner går godt, kan du følge den naturlige progression og spørge noget som,

Hej, jeg har det sjovt med at chatte med dig, vil du gerne mødes udenfor arbejde noget tid? Måske kan vi tage kaffe eller hænge ud i weekenden.

Formuleringen er subtil men vigtig. Mens det er fint at starte med arbejdscentrerede interaktioner som en måde at teste vandet på, når du beslutter dig for faktisk at bede den anden person ud på en dato, skal du sørge for, at de forstår, at du spørger dem om en dato, og ikke bare forsøger at fortsætte arbejdspladsens samtale eller arbejdscentriske interaktioner efter timer eller være “venner” hvis det, du leder efter, er et mere romantisk forhold.

Tidspunktet for, hvornår du spørger, kan også være vigtigt – ideelt set spørger du, når der ikke er behov for et stærkt arbejdsfokus (dvs. ikke spørge i begyndelsen af morgen stan dup eller under et projektmøde). Det er hensigtsmæssigt at spørge, når det er på pause eller i slutningen af dagen, fordi det er mindre tilbøjeligt til at distrahere fra arbejdstemaer eller forårsage en scene.

Når du først har stillet spørgsmålet, skal du svar passende til svaret. Faktisk kan det diskuteres, at din plan for at svare på deres svar sandsynligvis er vigtigere end de ord, du bruger for at spørge dem. Dette er især vigtigt inden for arbejdspladsen og hænger sammen med den første punktliste ovenfor. Hvis den anden person siger nej, du skal være klar til at overveje følgende:

• Fortsæt med at have professionelle og produktive arbejdsinteraktioner med dem hver dag. At straks forsøge at undgå dem så meget som muligt vil bare gøre ting akavet for alle. Hvis du ikke kan være i nærheden af denne person, skal du meget mindre fortsætte med at arbejde sammen efter et “nej”, så spør ikke.
• IKKE bug dem, plage dem eller prøv at skift mening. Vær ikke pludselig ekstra flot som en måde at vinde dem på. Vis dem ikke præferencer i arbejdsaktiviteter. Nej betyder nej.
• Respekter deres privatliv. Don “tal ikke med andre kolleger om, hvordan denne person afviste dig. Du må ikke forkæle denne person eller behandle dem anderledes.Giv ikke rygteriet noget foder.

Jeg begynder med at sige, det anbefales ikke at gøre det, men hvis du skal ….

Sørg først for det ” s okay med virksomheden, mange har “ingen fraternisering” -klausuler i medarbejderhåndbogen, kontroller det først.

Det kan være en god idé at spørge HR om det, men husk HR ER IKKE DIN VEN

Derefter bør enhver tilgang, du foretager dig til din kollega, være uden for åbningstiden, måske når I begge forlader. Du ønsker ikke at skabe nogen akavet situation i løbet af virksomhedstiden, hvis noget går galt.

Hvis din kollega siger nej, skal du ikke tage det op igen.

Du har kun kendt hende i en uge og du har kun talt om arbejdsproblemer, og du vil spørge hende på en date, selvom du u ved stort set intet om hende. Fra et kvindeligt perspektiv lyder det som om, du objektiviserer hende lidt. Jeg ville være meget ubehagelig, hvis en mandlig kollega under disse omstændigheder spurgte mig. Kvinder har historisk kæmpet for at blive taget alvorligt på arbejdspladsen, og denne situation ville bringe op flere spørgsmål til mig. Respekterer denne fyr det, jeg bringer til bordet som kollega, eller er jeg kun en romantisk interesse for ham? Er han enig med mig, fordi han virkelig synes, at mine ideer er gode, eller er det fordi han er forsøger at gynne med mig?

Eller værre: er han en slags uhyggelig stalker, der er besat af mig? Jeg arbejdede engang på et kontor, hvor vi havde en af dem, selvom jeg var heldig at var ikke mig, han var besat af. Hun sluttede til sidst med at tage en tilbageholdelsesordre på ham, efter at han blev fyret for sin opførsel og fortsatte med at prøve at kontakte hende bagefter.

Hvordan ved du, at hun ikke allerede har en kæreste eller en kæreste? Hun bærer muligvis ikke en ring, men det betyder ikke, at hun ikke allerede er i et seriøst forhold. Hvordan ved du, at der ikke er en øjeblikkelig deal-breaker (religion, politik osv.) På begge sider? Dette er ikke som gymnasiet, hvor du kan få din ven til at spørge sin søster, om hun ved noget. Tro mig, du ønsker ikke at få kontorets rygteri op. Hun vil ikke sætte pris på at finde ud af det gennem vinrankerne, og det løber den alvorlige risiko for at torpedere enhver form for forhold, arbejdsplads eller andet.

Få tanken om at datere hende ud af dit hoved for øjeblikket og giv hende respekt for at lære hende at kende som sin egen person først i stedet for bare at besætte hende som et muligt objekt for din hengivenhed.

Kommentarer

• Sjovt, du sagde ” karry en favorit ” givet OP ‘ s Land oprindelse. Selvom jeg er helt enig i betragtning af at det ‘ kun har været en uge, hvor de kender hinanden, ville jeg personligt tage det langsomt.

“ Må jeg stille dig et dristigt og forkert spørgsmål? ”

Hvis hun siger ja, du kan spørge: “ Vil du gerne mødes uden for arbejdet, i personlig egenskab? ”

Hvis et af spørgsmålene besvares benægtende – sker det – svar med noget som “ Meget godt, jeg hører svaret, og jeg vil ikke spørge igen. ”Dette har to formål. For det første er det en accept af, at forholdet er professionelt og komfortabelt kan forblive professionelt. For det andet står det, at hvis hun skulle ændre mening – det sker – er det for hende at tage noget, ikke dig.

Held og lykke.

Men ved, at skuffelse sandsynligvis er sandsynlig. , selvom det ikke er sikkert.

Hvordan? Meget, meget omhyggeligt.

Det store problem er, at du har en meget stærk smag for hende, men hun har ikke en stærk smag for dig. Hun ved næppe dig. I den situation kan det meget misfire at prøve at bede hende ud på en date. Fra at hun øjeblikkeligt ikke kan lide dig til at rapportere dig til HR for chikane, er alt muligt, hvis du er uheldig. Jeg vil bruge lidt tid på at være en god kollega først så at hun kender dig og værdsætter dig som kollega; det reducerer din risiko markant og forbedrer dine chancer for succes. Også på det tidspunkt skal du kende hende meget bedre og ikke tænke på hende konstant, og du kan finde ud af, at det hele er en dårlig idé .

Hvis du afvises – hvilket er den mest sandsynlige sag – en ting, du under ingen omstændigheder må gøre, er at holde det imod hende og behandle hende dårligt for det. gør. (Og frygten for, at dette sker, er, hvad der gør situationen ubehagelig for kvinden).

Dernæst overvej hvad der sker, hvis du faktisk formår at tage hende ud, du kommer sammen, og efter et stykke tid splittes du mere eller mindre mindelig. Måske mindre.Det ville ikke være noget problem, hvis du begge er voksne, der handler voksne. Mange mennesker er det ikke. Så dette ville være en betydelig risiko for dig (og for hende). I værste fald bliver du nødt til at forlade dit job om det. Vær opmærksom på det.

Det bedste tilfælde er nu, at du finder dit livs kærlighed … Din virksomhed kan muligvis ikke lide det. Det kan få konsekvenser for en af jer. Forbered dig på det. Hvis hun er dit livs kærlighed, skal du ikke have et problem med at finde et nyt job, hvis det er nødvendigt.

Lad os få et par enkle trin fremad.

1. Foreslå en grupperejse, planlægge det og sikre et sikkert miljø for både dig selv og den pågældende person. Inkluder ikke bare den pågældende. En gruppeudflugt til en restaurant / bar efter arbejde eller en weekend er en god start. Dette gør et vigtigt skridt i at oprette en neutral grund, hvor du kan tale med personen 1-1 uden for arbejdssammenhængen.
2. Hvis personen er modtagelig for sådanne udflugter, skal du øge frekvensen. Igen skal du sørge for at sikre, at alle er inkluderet. Ved kun at fokusere på personen fjerner du det sikre sted.
3. Sørg for at tale mere med personen under sådanne udflugter, men ikke udpeg dem. Tal jævnt med alle. Hvis der er kemi, vil det tydeliggøre sig der.
4. Under et af sådanne udflugter, hvis det går godt, skal du tale med dem privat / væk fra gruppen, hvis det er muligt. Gør det klart, hvad dine intentioner er (dvs.: Jeg er interesseret i at se dig), men fasthold også det sikre rum (dvs.: Jeg vil ikke have, at dette påvirker vores arbejde, jeg respekterer din beslutning)
5. Opsæt og vedligehold klare grænser uanset resultatet. Det er uprofessionelt at lade personlige følelser bløde ind i arbejdsområdet på de fleste, hvis ikke alle arbejdspladser.

Jeg tror, vi har undersøgt alle grundene til ikke at gøre dette, men lad os være ærligt, vi har alle tænkt på dette på et eller andet tidspunkt. Jeg har gjort det selv, og det gik ikke så godt, men livet fortsætter. Min kollega spurgte en anden, og det fungerede godt for ham.

Det hele koger ned til, hvor godt du er i stand til at adskille arbejde og liv.

Vejer din beslutning omhyggeligt her. Hvis du virkelig mener, at dette er en mulighed, du ikke kan give afkald på, skal du gå frem, men træde let og være respektfuld. ) ikke ønsker. Gør din del og fasthold dette niveau af professionalisme på arbejdspladsen, og gem alle sådanne diskussioner / samtaler til udflugter, der er uden for arbejdspladsen.

Der er forskellige grunde til, at det tilrådes ikke at opbygge et personligt romantisk forhold til en kollega. Hvis du virkelig vil være i et forhold, er den bedste idé, at en af jer skifter til en anden organisation og derefter være i et forhold. Dette er ikke nødvendigt for dig at begynde at interagere med dem, men det vil være behovet i fremtiden skal I begge komme sammen.

Er I ombord med ideen om at skifte job (forudsat at den anden person ikke ville være), hvis I to kommer overens og går videre mod et forhold? Hvis ja, så kan du fortsætte med at socialisere dem, ellers, som du sagde, glem alt om dette og koncentrer dig om arbejde.

Nu, i betragtning af at du forstod og er OK med vejen frem, kan du begynde at tale for hende – det bedste sted at starte er at tale om fælles interesser, måske i starten vil det være de nye forretningsområder eller nye projekter relateret til den analyse, du laver, langsomt bevæger dig ind i de personlige hobbyer osv. Ligesom alle andre forhold, skal du investere (tid og kræfter) i det.

Kommentarer

• Du fremsætter nogle gyldige punkter, men du svarer ikke rigtig ” hvordan nærmer jeg mig ” -delen.
• @TheRealOha Tilføjet et afsnit til adresse den del.
• 🙂 ……………..