Mikä on 8 / 80h-säännön perustelu Miksi työpaketin on oltava vähintään 8 tuntia eikä suurempi kuin 80 tuntia työtä? Tämä on vain tietty numero, joka on helppo muistaa, tai näille numeroille on olemassa tarkempi argumentti? En ole löytänyt mitään selitystä numeroille .
Vastaa
Jos oletat, että työntekijä käyttää 8 tuntia päivässä, tämä sääntö tarkoittaisi, että tehtävä kestää enintään kaksi ihmisviikot ja vähintään yksi ihmispäivä. Tämä varmistaa, että tehtävä on riittävän suuri merkitykselliseksi, mutta ei niin kauan, että sillä ei ole näkyvyyttä tapahtumalle.
Toisin sanoen, 4 tuntia kestävä tehtävä ei ehkä ole sen tekemisen arvoinen – se voitaisiin kääriä johonkin suurempaan. Yli 2 viikkoa kestävä tehtävä voi olla liian pitkä ja monimutkainen, ja se tulisi jakaa pienempiin tehtäviin.
Kommentit
- En halua ' t niin paljon sanoa " ei kannata tehdä " kuin " ryhmitelty paremmin edeltäjän tai seuraajan kanssa seurantakulujen vähentämiseksi. "
Vastaa
8-80-sääntö luotiin auttamaan 24/7 terveydenhuoltolaitoksia välttämään ylityökorvauksia johtuen ammattiliittojen työsopimuksiin liittyvistä aikataulutusvaikeuksista, jotka antavat vakituiselle henkilöstölle vähintään joka toinen viikonloppu . Viikonloppuvapausvaatimusten takia oli matemaattisesti mahdotonta noudattaa edellistä 8-40-sääntöä ilman ylimääräisiä maksuvaatimuksia. 8-80-säännön mukaan nämä tilat saivat 40 tuntia viikossa henkilökunnan määrätä työskentelemään 6, 7 tai 8 peräkkäistä päivää määritellyn kahden viikon jakson aikana. (Jos olet koskaan miettinyt, miksi 24/7 terveydenhuoltolaitoksissa on niin paljon palamista, väsymystä ja hankausta, sinun kannattaa ehkä tutkia 8-80-säännön aiheuttamat vaikutukset.)
Vastaus
Tämä on ensisijaisesti seurantatarkoituksia projektin valmistumisprosentin hallinnassa. Ei olisi järkevää hoitaa työsegmenttejä alle päivässä. Yli 80 tunnin työjaksot ovat silloin liian suuria seurantaan.
Vastaa
Tehtävä WBS: ssä?
Tämä väite näyttää minusta periaatteessa virheelliseltä.
8/80 -periaate liittyy tehtävien ajoitukseen. WBS on lähinnä koko projektin jakautuminen työpaketteihin, WBS: ssä ei ole tehtäviä. Sitä käsitellään soveltamisalan osaamisalueella. Tehtävillä ei ole sijaa WBS: ssä. Tehtävät määritellään aikataulussa, joka on kehyksen aikataulun hallinnan osa-alueella.