Quel prix dois-je facturer pour les services de conception?

Je suppose que vous demandez combien vous devrait facturer pour concevoir une carte de visite. La réponse à cela est:

your hourly rate * the number of hours it takes you to complete the job 

La clé est de déterminer votre taux horaire. Cest-à-dire:

annual revenue $ / # BILLABLE hours you work per year 

Vos revenus annuels sont tout largent dont vous avez besoin pour couvrir toutes les dépenses et vous laisser un profit pour votre salaire.

annual revenue $ = desired salary + insurance + equipment + software + office supplies + etc 

Vos heures facturables sont les heures que vous pouvez réellement facturer à un client pour un travail. Ce ne sera PAS 40 par semaine.

annual billable hours = (40 - non billable hours) * (52 - (vacation + sick days)) 

Les heures non facturables sont toutes les heures que vous passez à diriger lentreprise plutôt quà faire le travail des clients. Les entreprises haut de gamme espèrent obtenir 75 à 90% dheures facturables de leur personnel facturable. Par vous-même, attendez-vous à ce que ce pourcentage soit plus proche de 50%, car il faut beaucoup dheures pour maintenir lentreprise (comptabilité, facturation, marketing, voyages, support technique, formation).

Commentaires

• Merci, je pensais en fait avoir un prix standard par projet. comme 300 $ pour les particuliers, 600 $ pour les entreprises, 800 $ pour un design haut de gamme et ainsi de suite. Le prix final serait équilibré avec le nombre dheures estimées bien sûr. Mais ce serait utilisé comme point de départ.
• Bien sûr … la formule est toujours la même, cependant. Calculez votre taux horaire * durée moyenne du projet = ‘ standard ‘ prix du projet.
• +1 Ce est une formule fine, et la seule recette réaliste. Vous devez déterminer un taux horaire avec lequel vous pouvez vivre. Vous ‘ serez surpris de savoir combien vous devrez facturer juste pour gagner 0 $ (cest-à-dire pour couvrir toutes les dépenses)! … Multipliez le taux horaire par un nombre approximatif dheures de travail dont vous avez besoin – cela vous donnera un prix que vous devez facturer pour survivre. Vous pouvez toujours regarder ce que les autres facturent, mais de cette façon, vous aurez quelque chose à comparer avec
• @CBallenar Considérez également différents taux horaires  »  » comme vous le suggérez pour différents types de clients.
• Planifications financières approfondies … si profondes que je peux voir Adele rouler.

Si vous cherchez des réponses sur les prix, jai lu un très bon article intitulé: «  The Dark Art of Pricing « par Jessica Hische si vous ne lavez pas déjà vu, jetez un œil, cela ma aidé.

Quelques points:

• La tarification horaire nuit à lefficacité.

  La tarification horaire semble beaucoup plus facile que la tarification forfaitaire, mais parce que vous devez donner aux clients un prix approximatif à plein coût à lavance (le nombre total dheures que vous prévoyez de travailler x taux horaire), vous pouvez vous retrouver dans une situation très difficile si vous ne savez pas exactement combien de temps il vous faut pour d o choses. Vous approchez de la moitié du projet et avez déjà dépassé le nombre total d’heures auxquelles vous vous êtes engagé contractuellement Quest-ce que ça veut dire?

• Licences et gestion des droits

  La plupart des concepteurs prennent en compte les heures quils consacreront à un projet lorsquils établissent un prix, mais les professionnels chevronnés lutilisent dans le cadre de la façon dont ils citent un projet, et non comme le seul facteur déterminant.Une fois que vous vous sentez à laise avec votre taux horaire et que vous pouvez prédire avec précision le temps quil vous faudra pour faire quelque chose, il y a quelques autres choses à prendre en compte qui augmenteront vos prix et transformeront votre passion du design en une véritable carrière durable.

• Correspondance

  Ils nont pas donné Jai beaucoup à faire ici en dehors du travail que je crée. Cela semble être un travail sympa, mais je vais devoir faire quelques recherches avant de donner une citation appropriée. La plus grande erreur des jeunes designers ici serait de proposer un tarif forfaitaire sans savoir quel type de droits dutilisation ils souhaitent.

• Ce que nous savons

• Tarification des présentations

• Exemples de scénarios dutilisation

• Comment savoir si votre prix est correct?

• Pourquoi personne ne parle de prix?

• Le prix Effet Domino

Commentaires

• Cette réponse pourrait être améliorée en extrayant quelques points / citations clés de larticle qui est lié.

• Dans quelle mesure êtes-vous par rapport à vos concurrents? Surtout la concurrence locale.

• Y a-t-il beaucoup de concurrence dans votre région?

• À quoi ressemble léconomie locale?

• Y a-t-il beaucoup de petites entreprises?

• Les entreprises semblent-elles se soucier beaucoup de limage de marque, ou est-ce presque entièrement le bouche à oreille?

• Combien de temps passez-vous sur un projet donné?

Le prix est probablement lun des les choses les plus difficiles à comprendre dans ce domaine. Il ny a pas de réponse parfaite, juste des opinions différentes.

Cela dit, une mesure décente que je passerais est au moins 1,5 – 2x ce que vous seriez prêt à faire travailler par heure à un emploi horaire. Vous passerez plus de temps à rechercher de nouveaux clients, à négocier, à faire des briefings et à présenter des présentations aux clients que vous ne le ferez de travail au quotidien.

En plus des méthodes assez mathématiques pour déterminer un prix ci-dessus, la sagesse la plus solide que jai entendue à ce sujet est  » Don « t soumettre un notez à moins que vous ne soyez gêné par cela « 

Commentaires

• Citation horriblement ambiguë. Embarrassé parce que ‘ est si bas, ou embarrassé parce que ‘ est trop élevé?
• Je pensais que cela impliquait que tout ce que vous proposez est trop bon pour vous – dans ce cas, une offre que vous jugez légèrement trop élevée

Si vous facturez un tarif forfaitaire basé sur le projet, comme vous lavez mentionné précédemment, assurez-vous de donner une description claire de ce que cela couvre. Certains clients, comme je suis sûr que vous le savez, demanderont de nombreuses révisions tandis que dautres accepteront volontiers ce que vous concevez pour eux au premier tour.

Donc, définir des attentes claires autour de votre « prix fixe » vous aidera à éviter conversations embarrassantes plus tard sur la façon dont ils doivent vous payer pour les heures supplémentaires alors que vous navez jamais vraiment défini les heures pour commencer.

Essayez de discuter:

• Les délais de réception copie ou tout ce dont vous avez besoin du client et quand il recevra les concepts ou la conception finale
• Combien de révisions sont inclus avec votre prix
• Quels fichiers recevront-ils à la fin lorsque vous sont terminés.

Je vous encourage à visiter lAmerican Institute of Graphic Arts, AIGA.org, pour les modèles de tarification, les directives, les stratégies concurrentielles et la psychologie (la valeur de lesthétique en dollars). Recherchez « tarification » sur leur page daccueil.

Soutenez-les.

En aparté : Une demande de « création de carte de visite n « est en fait un cri pour un programme didentité de marque. Létablissement dune identité de marque pour votre client fait dabord de toutes les exigences de papeterie pour lentreprise un jeu denfant. Les travaux sur le programme et tout le reste commenceront à se mettre en place harmonieusement, esthétiquement et pratiquement. Votre client reconnaîtra votre brillante logique.

Ensuite, dans le cadre des critères de conception didentité de marque établis ci-dessus, je proposerais différentes mises en page pour le matériel promotionnel.

Il ne sagit pas simplement de répondre à une simple requête. Cest reconnaître ce dont un client potentiel a vraiment besoin. Conception distincte de la production. Prix en conséquence.

Commentaires

• Suivez-vous honnêtement la tarification AIGA? Je trouve cela exceptionnellement irréaliste pour autre chose que pour les grandes entreprises de design.
• @Scott Vous avez oublié un mot. Oui, je suis honnêtement les directives de tarification AIGA. Je ne ‘ t fixe les prix, tho ‘. Tout dépend. Il existe des différences de marchés et de spécialités. AIGA est le premier à admettre que leurs informations ne sont fournies quà titre indicatif.Je ‘ suis un concepteur. Je recherche des solutions et des compromis. Maintenant, si je pouvais seulement contrôler mon  » tempérament artistique.  »
• errr … je nai pas ‘ Ne laissez pas un mot.
• @Scott  » directives  » 🙂
• +2 Une demande de  » conception de carte de visite  » est en fait un cri pour un programme didentité de marque. Létablissement dune identité de marque pour votre client fait dabord de toutes les exigences de papeterie pour lentreprise un jeu denfant. Travaillez sur le programme et tout le reste commencera à se mettre en place harmonieusement, esthétiquement et pratiquement. … alors -1 Votre client reconnaîtra votre brillante logique. . Net +1. 🙂

Si vous concevez pour moins de 25 heures par heure, je ne vous embaucherais probablement pas. Vous enchérissez trop bas, vous perdez, vous enchérissez trop haut, vous gagnez toujours. Soit vous obtenez le poste, soit ils peuvent trouver quelquun moins cher. et obtenez autant dinformations que possible avant de soumettre loffre finale. Un exemple de besoin dinformation pour un BC serait:

1. Puis-je voir le logo de la carte?
2. Conception recto-verso?
3. Quel est le délai dexécution du projet? (la précipitation est extra duh!)
4. De combien de personnes dans lentreprise auront besoin cartes?
5. Avez-vous envisagé le type de style dimpression?
6. Avez-vous un échantillon pour moi?
7. Avez-vous une imprimante locale?
8. Ont-ils demandé les fichiers dans un type de fichier particulier?
9. Après tout cela, vous demandez alors quelles informations ils veulent sur chaque carte. Et pour vous lenvoyer en un seul e-mail. Pas 2 e-mails, un e-mail.