Quelle ' est la différence entre un chef de projet et un chef déquipe

Les rôles peuvent varier dune organisation à lautre.

En général:

Une équipe peut travailler sur plusieurs projets, chacun avec son propre chef de projet et / ou chef de projet au sein de léquipe ( si le projet est réparti entre différentes équipes).

Léquipe a par contre son propre chef déquipe ou chef déquipe (une question de titre dans lorganisation).

Dans SCRUM, chaque équipe travaille sur un projet (ou sous-projet), cependant, les équipes SCRUM ont toujours deux rôles *, **:

Product Owner – en charge de la vision produit et décide quand le produit à la fin dun sprint est assez bon pour être publié.

Scrum Master – en charge du processus et sassure que léquipe peut travailler efficacement.

( *) Ces rôles ne sont absolument pas identiques aux rôles « traditionnels ».

(**) Je ne donne intentionnellement que des définitions brèves et partielles pour les besoins de la comparaison.

Commentaires

• @UllasPrabhakar Vous voudrez peut-être attendre plus de réponses avant den sélectionner une. (Même si jaime ma réponse :-))
• Le produit est sorti quand il est assez bon, pas le sprint. Le sprint est une période fixe et non attribuable pour travailler sur le produit. #nitpick
• @HuibertGill Correction du libellé.

Chef déquipe et projet plomb décrivent différentes «dimensions» dans une entreprise.

Une entreprise se compose de personnes, organisées en équipes, départements, centres de villégiature … (selon la taille de lentreprise) Ces groupes de personnes ont besoin dune forme de gestion ou de leadership. Cest là quintervient un chef déquipe.

Ce que fait une entreprise (à un niveau élevé) consiste en un travail quotidien (dans les processus existants) ou des projets (pour définir de nouveaux processus ou saméliorer) Le chef de projet est chargé de faire passer le projet au-delà de la ligne darrivée, et il peut utiliser une ou plusieurs équipes pour le faire, ou une ou plusieurs personnes de différentes équipes (pour former une équipe de projet)

Une est la façon dont une hiérarchie dentreprise est organisée, lautre est la façon dont le «travail» est organisé.

Commentaires

• Daccord complètement. Ce sont essentiellement le même terme.  » faiseur  » qui est la voix principale de tous les  » faiseurs.  »

Je pense que vous pourriez facilement obtenir un million de réponses à cela si chacun a répondu avec sa propre définition / entreprise. Cependant, pour moi, les deux sont séparés par contexte.

Un chef de projet soccupe dun (ou dun ensemble de projets – généralement liés) ) et ne sintéresse quà la mission de ce projet et aux personnes impliquées dans son projet (qui sont majoritairement cooptées ou simplement sur la base dune tâche).

Un chef déquipe est le mentor / superviseur / responsable qui soccupe dune équipe dindividus – généralement dune spécialisation ou dun domaine particulier. Par exemple, une équipe de base de données peut avoir un ou plusieurs chefs déquipe (peut-être un par plate-forme de base de données ou un au total) – mais les individus peuvent travailler sur le même , des projets différents ou multiples.

Un chef déquipe peut être sous un chef de projet si léquipe ne rks uniquement pour un projet – ou peuvent être hiérarchiquement nimporte où sils «possèdent» une équipe dont les membres sont cooptés sur des projets ou entreprennent un travail de projet tâche par tâche.

Cela se produit souvent dans les grandes entreprises (avec de grands départements informatiques) où il y a souvent des équipes spécialisées (opérationnelles) dédiées qui entreprendront le travail pour les projets et que le travail est sous la direction du chef de projet (et transfert qui leur est généralement facturé), mais les individus sont toujours contrôlés et gérés par le chef d’équipe qui doit examiner plusieurs projets sur lesquels son équipe travaille.

Le rôle dun chef de projet est la responsabilité globale dune planification réussie et de sassurer que son équipe fonctionne au mieux. Un chef déquipe est responsable de la gestion quotidienne du effort de développement, particulièrement axé sur leffort de leur équipe spécifique et leur objectif principal.

Le chef de projet dirigera lensemble projet, qui contient plusieurs tâches. Le chef de projet effectuera les activités de gestion des personnes. Le chef de projet de certaines entreprises équivaut au mana de projet ger.

Alors que le chef déquipe dirigera une équipe au sein du projet. Léquipe sera créée en fonction des tâches associées au sein du projet.

Par exemple. Le chef de projet dirigera lensemble du projet multimédia. Alors que le chef déquipe dirigera une équipe comme léquipe de lecteur audio, léquipe de lecteur vidéo. Les deux équipes sont formées sous le projet Multimédia.

Commentaires

• Bon et simple exemple, +1!

Team Lead est un poste de direction .

• Responsable dun ou plusieurs départements et personnes
• Embauche des personnes
• Répartit les personnes entre les projets
• Examens annuels
• Définit le processus de développement du service

Chef de projet est un poste de leader.

• Responsable dun ou plusieurs projets
• Coordonne le travail quotidien des membres du projet

Dans mon organisation, cela est séparé par les rôles organisationnels permanents qui appartiennent aux chefs déquipe, les chefs déquipe sont responsables de la gestion continue des tâches BAU assignées à leur équipe et de toute croissance personnelle ou professionnelle gestion ainsi que tout engagement disciplinaire ou de type RH. Cest un rôle permanent.

Le chef de projet, quant à lui, est un rôle transitoire avec des responsabilités uniquement dans le cadre de leffort temporaire (projet) dont il est responsable. La gestion hiérarchique, etc. reste avec le chef déquipe propriétaire plutôt que dêtre transféré au chef de projet. Les attentes techniques sont les mêmes que celles dun chef déquipe gérant ses projets BAU.

Le chef de projet est responsable de la planification, des engagements de gestion, de la communication avec les clients, de la réussite financière, de lengagement du calendrier du projet et succès global du projet.

Le (s) chef (s) de projet est responsable de la coordination et de la réussite de certaines ou de toutes les tâches du projet. Selon la taille du projet, il peut y avoir plusieurs chefs de projet sur un projet. (par exemple, responsable logiciel, responsable matériel, responsable de la qualification clinique, responsable de la validation)

Vous utilisez le mot « équipe » lorsque vous parlez dêtres humains et vous utilisez le mot «projet» lorsque vous ajoutez à léquation les logiciels, le budget, les délais, votre patron, les utilisateurs, etc. Gérer une équipe nest pas la même chose que gérer un projet. Un chef de projet peut avoir un chef déquipe. Lorsque vous gérez une équipe, vous vous assurez que tout le monde arrive à lheure et fait ce qui est demandé. Vous gérez leurs arrêts maladie par exemple; vous évaluez leur performance; vous gérez les récompenses et les salaires. Lorsque vous gérez le projet ou léquipe, vous vous assurez de disposer dun budget et de temps suffisants pour faire ce que votre patron a convenu. En gérant léquipe, vous vous assurez que tout le monde comprend le problème à résoudre. Vous pouvez également avoir plusieurs équipes de travail différentes dans le même projet, séparant les personnes en fonction de la tâche quelles accomplissent pour être plus efficace.