Hvilken pris skal jeg ta for designtjenester?

Jeg antar at du spør hvor mye du bør ta betalt for å designe et visittkort. Svaret på det er:

your hourly rate * the number of hours it takes you to complete the job 

Nøkkelen er å finne ut timeprisen din. Det vil si:

annual revenue $ / # BILLABLE hours you work per year 

Din årlige inntekt er alle pengene du trenger å ta inn for å dekke alle utgifter og gi deg et overskudd for lønnen din.

annual revenue $ = desired salary + insurance + equipment + software + office supplies + etc 

Dine fakturerbare timer er de timene du faktisk kan fakturere en klient for å gjøre jobben. Dette blir IKKE 40 i uken.

annual billable hours = (40 - non billable hours) * (52 - (vacation + sick days)) 

Ikke fakturerbare timer er alle timene du bruker på å drive virksomheten i stedet for å gjøre klientarbeid. Avanserte selskaper håper å få 75-90% fakturerbare timer ut av sine fakturerbare ansatte. På egen hånd kan du forvente at den skal være nærmere 50%, da det tar mange timer å bare holde virksomheten i gang (regnskap, fakturering, markedsføring, reise, teknisk støtte, opplæring).

Kommentarer

• Takk, jeg tenkte faktisk å ha en standardpris per prosjekt. som $ 300 for enkeltpersoner, $ 600 for selskaper, $ 800 for en førsteklasses design og så videre. Den endelige prisen vil bli balansert med mengden estimerte timer selvfølgelig. Men det ville bli brukt som utgangspunkt.
• Visst … formelen er likevel den samme. Finn ut timeprisen * gjennomsnittlig tid for prosjektet = ‘ standard ‘ prosjektpris.
• +1 Dette er en fin formel, og den eneste realistiske oppskriften. Du må finne ut en timepris som du kan leve med. Du ‘ vil bli overrasket over hvor mye du trenger å belaste bare for å tjene $ 0 (dvs. for å dekke alle utgifter)! … Multipliser timeprisen med et omtrentlig antall arbeidstimer du trenger – som vil gi deg en pris som du trenger å belaste for å overleve. Du kan fremdeles se deg rundt hva andre tar betalt, men på denne måten vil du ha noe å sammenligne med
• @CBallenar Vurder også forskjellige timevis » priser » som du foreslår for forskjellige typer klienter.
• Dype økonomiske planlegginger … så dype at jeg kan se Adele rulle.

Hvis du er ute etter noen svar på priser, leste jeg en veldig god artikkel kalt: « The Dark Art of Pricing «av Jessica Hische hvis du ikke allerede har sett det ta en titt det hjalp meg.

Noen få punkter:

• Prissetting per time straffer effektiviteten.

  Prissetting per time virker mye enklere enn prisfastsetting, men fordi du må gi kundene en ballpark full kostpris på forhånd (de totale timene du planlegger å jobbe x timepris), kan du havne på et veldig tøft sted hvis du ikke har en klar forståelse av hvor lang tid det tar deg å o ting. Du nærmer deg halvveis i prosjektet og er allerede over de totale timene du er kontraktmessig forpliktet til. Hva betyr dette?

• Lisensiering og rettighetsadministrasjon

  De fleste designere tar hensyn til timene de legger inn i et prosjekt når de kommer med en pris, men de erfarne fagpersonene bruker det som en del av måten de siterer et prosjekt på, og ikke som den eneste avgjørende faktoren.Når du føler deg komfortabel med timeprisen og kan nøyaktig forutsi hvor lang tid det vil ta deg å gjøre noe, er det noen andre ting du bør vurdere som vil øke prisene og gjøre denne designhobbyen din til en faktisk bærekraftig karriere. / p>

• Korrespondanse

  De ga ikke meg mye å fortsette her bortsett fra det faktiske arbeidet jeg lager. Det høres ut som en kul jobb, men jeg trenger å undersøke noe før jeg gir et ordentlig tilbud. Den største unge designerfeilen her vil være å sitere et fast gebyr uten å finne ut hva slags bruksrettigheter de vil ha.

• Hva vi vet

• Priser for presentasjon

• Eksempel på bruksscenarier

• Hvordan vet du om du har priset riktig?

• Hvorfor snakker ingen noen gang om priser?

• The Pricing Domino-effekt

Kommentarer

• Dette svaret kan forbedres ved å trekke ut noen få viktige punkter / sitater fra artikkelen som er lenket.

• Hvor god er du sammenlignet med konkurrentene dine? Spesielt lokal konkurranse.

• Er det mye konkurranse i ditt område?

• Hvordan er den lokale økonomien?

• Er det mye småbedrifter?

• Ser virksomhetene ut til å bry seg mye om merkevarebygging, eller er det nesten helt muntlig?

• Hvor mye tid bruker du på et gitt prosjekt?

Priser er sannsynligvis en av de vanskeligste tingene å finne ut på dette feltet. Det er ikke noe perfekt svar, bare forskjellige meninger.

Når det er sagt, et anstendig mål jeg vil gå med er minst 1,5 – 2x det du ville være villig til å jobbe for per time på en times jobb. Du vil bruke mer tid på å lete etter nye klienter, forhandle, orientere og pitching til klienter enn du vil gjøre på døgnet.

Hvis du tar en fast pris basert på prosjektet, som du nevnte tidligere, må du sørge for å gi en klar beskrivelse av hva det dekker. Noen klienter, som jeg vet at du vet, vil be om mange revisjoner, mens andre gjerne vil godta det du designer for dem i første runde.

Så å sette klare forventninger rundt din «faste pris» vil bidra til å unngå vanskelige samtaler senere om hvordan de trenger å betale deg for overtid når du aldri setter timer til å begynne med.

Prøv å diskutere:

• Tidslinjer for når du vil motta kopi eller noe du trenger fra klienten og når de vil motta konsepter eller den endelige utformingen
• Hvor mange revisjoner er inkludert i prisen din
• Hvilke filer får de på slutten når du er ferdige.

Jeg oppfordrer deg til å besøke American Institute of Graphic Arts, AIGA.org, for prismodeller, retningslinjer, konkurransestrategier og psykologi (verdien av estetikk i dollar). Søk etter «prising» fra hjemmesiden deres.

Støtt dem.

Som en side : En forespørsel om «visittkortdesign n «er faktisk et rop om et merkeidentitetsprogram. Å etablere en merkeidentitet for klienten din gjør først alle skrivesaker for virksomheten til en turgåing. Arbeidet med programmet og alt annet vil begynne å falle på plass harmonisk, estetisk og praktisk. Klienten din vil gjenkjenne din strålende logikk.

Så, som en del av de ovennevnte etablerte kriteriene for design av merkeidentitet, vil jeg foreslå forskjellige oppsett for markedsføringsmateriell.

Dette svarer mer enn bare på en enkel forespørsel. Det er å anerkjenne hva som virkelig er nødvendig av en potensiell klient. Separat design fra produksjon. Pris tilsvarende.

Kommentarer

• Følger du ærlig AIGA-prisingen? Jeg synes det er unntaksvis urealistisk for noe annet enn store designfirmaer.
• @Scott Du la ut et ord. Ja, jeg følger ærlig AIGAs prisretningslinjer. Jeg har ikke ‘ t faste priser, enn ‘. Alt avhenger. Det er forskjeller i markeder og spesialiteter. AIGA er den første som innrømmer at informasjonen deres kun er til retningslinjer.Jeg ‘ er designer. Jeg ser etter løsninger og kompromisser. Nå, hvis jeg bare kunne kontrollere » kunstnerisk temperament. »
• feil … gjorde jeg ikke ‘ t utelater et ord.
• @Scott » retningslinjer » 🙂
• +2 En forespørsel om » visittkortdesign » er faktisk et rop om et merkeidentitetsprogram. Å etablere en merkeidentitet for klienten din gjør først alle skrivesaker for virksomheten til en turgåing. Arbeidet med programmet og alt annet begynner å falle på plass harmonisk, estetisk og praktisk. … så -1 Din klient vil gjenkjenne din strålende logikk. . Netto +1. 🙂

Hvis du designer for mindre enn 25 i timen ville jeg sannsynligvis ikke ansette deg. Du byder for lavt, du mister, du byder for høyt du alltid vinner. Du får enten jobben, eller de kan finne noen billigere. Det er viktig å lese kundens behov og få så mye informasjon som mulig før du sender inn det endelige budet. Eksempel på informasjonsbehov for en BC vil være:

1. Kan jeg se logoen til kortet?
2. Dobbeltsidig design?
3. Hva er snuoperasjonen for prosjektet? (rush er ekstra duh!)
4. Hvor mange mennesker i selskapet kommer til å trenge kort?
5. Har du vurdert utskriftstypen?
6. Har du et utvalg for meg?
7. Har du en lokal skriver?
8. Har de bedt om fies i en bestemt filtype?
9. Etter alt dette, spør du da om hvilken informasjon de vil ha på hvert kort. Og å sende den til deg i en e-post. Ikke to e-poster, en e-post.