Jakie jest uzasadnienie reguły 8/80 ? Dlaczego pakiet roboczy nie może być krótszy niż 8h i nie większy niż 80h pracy? To tylko dana liczba łatwa do zapamiętania lub istnieje jakiś bardziej szczegółowy argument za tymi liczbami? Nie znalazłem żadnego wyjaśnienia dla liczb .
Odpowiedź
Jeśli założysz, że pracownik poświęci 8h dni, ta reguła oznaczałaby, że zadanie trwa nie dłużej niż dwa osobodni i nie mniej niż jeden osobodni. Gwarantuje to, że zadanie jest wystarczająco duże, aby było sensowne, ale nie na tyle długo, aby nie mieć wglądu w to, co się dzieje.
Innymi słowy, zadanie, które zajmuje 4 godziny, może nie być warte wykonania – to można owinąć czymś większym. Zadanie, które trwa dłużej niż 2 tygodnie, może być zbyt długie i skomplikowane i powinno zostać podzielone na mniejsze zadania.
Komentarze
- Nie ' tak dużo mówię " nie warto robić " jako " dokładniej zgrupowane z poprzednikiem lub następcą, aby zmniejszyć obciążenie związane ze śledzeniem. "
Odpowiedź
Zasada 8-80 została stworzona, aby pomóc placówkom opieki zdrowotnej działającym 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu w unikaniu płacenia za nadgodziny z powodu trudności z planowaniem związanych z związkowymi umowami o pracę, dając regularnemu personelowi przynajmniej co drugi weekend wolny . Ze względu na wymagania dotyczące weekendu wolnego, matematycznie niemożliwe było przestrzeganie poprzedniej zasady 8-40 bez mieszanki wymagań dotyczących płatności za nadgodziny. Zasada 8-80 pozwalała tym placówkom na zaplanowanie 40-godzinnego personelu tygodniowo na 6, 7 lub 8 kolejnych dni w określonym dwutygodniowym okresie. (Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego w całodobowych placówkach służby zdrowia jest tak dużo wypalenia, zmęczenia i wyczerpania, warto przyjrzeć się efektom, jakie daje zasada 8-80).
Odpowiedź
Służy głównie do śledzenia w zarządzaniu procentem ukończenia projektu. Nie ma sensu zarządzać segmentami pracy krótszymi niż jeden dzień. Segmenty pracy dłuższe niż 80 godzin są wtedy zbyt duże, aby skutecznie śledzić.
Odpowiedź
Zadanie w WBS?
To stwierdzenie wydaje mi się zasadniczo błędne.
Zasada 8/80 odnosi się do planowania zadań. WBS jest zasadniczo rozbiciem całego projektu na pakiety robocze. W WBS nie ma zadań. Jest to omówione w obszarze wiedzy Zakres. W WBS nie ma miejsca na zadania. Zadania są zdefiniowane w harmonogramie, który znajduje się w obszarze wiedzy zarządzania harmonogramem w ramach.