Was ist der Vorteil, ein ordentlicher Professor zu werden, wenn Sie bereits eine Amtszeit als außerordentlicher Professor haben?

Warum weiterhin Artikel schreiben, wenn Sie bereits eine Amtszeit haben? Kann ein fest angestellter außerordentlicher Professor keine Arbeiten schreiben und trotzdem einen Job haben?

Die allgemeine Antwort ist einfach: Die meisten Leute, die danach aufhören würden zu forschen Die Amtszeit endet tatsächlich vor der Amtszeit. Diejenigen, die es zur Amtszeit schaffen, kümmern sich im Allgemeinen um die Forschung und beabsichtigen, diese noch lange fortzusetzen.

Im Detail:

Erreichen eines Mitarbeiters Die Position eines Professors an einer Forschungsuniversität ist ein langer Weg. In diesem Stadium könnten Sie aufhören, Papiere zu schreiben und ein angenehmes Leben führen, wenn Sie bereit wären, mit der Missbilligung Ihres Lehrstuhls zu leben (was nicht einfach ist: Es gibt viele Möglichkeiten Sie können Ihr Leben unangenehm machen, auch wenn sie Sie nicht feuern können. Wenn das jedoch alles ist, was Sie wollten, hätten Sie es mit viel weniger Aufwand auf dem Weg haben können. Bis Sie die Amtszeit erreicht haben, haben Sie viele Möglichkeiten, Ihre Karriere zu ändern, verpasst und Sie haben wiederholt die beabsichtigten Filter durchlaufen Um Ihr Talent und Ihren Ehrgeiz zu messen. Dieser Auswahlprozess bedeutet, dass fest angestellte Professoren an Forschungsuniversitäten im Allgemeinen wirklich forschen möchten. Jetzt ändern Menschen manchmal ihre Meinung oder brennen aus, und einige haben möglicherweise nie beabsichtigt, ihre Forschungsprogramme aufrechtzuerhalten Insgesamt handelt es sich um eine Gruppe, die aufgrund ihrer Forschungsbegeisterung und ihres Ehrgeizes ausgewählt wurde. Daher ist es nicht verwunderlich, dass sie im Durchschnitt den Wunsch nach Forschung aufrechterhalten.

Ein wesentlicher Unterschied besteht darin, dass ordentliche Professoren mehr bezahlt werden.

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• Aber wenn man dies nicht tut ‚ kümmert sich nicht wirklich um das Geld (dh möchte ein einfaches Leben haben und ‚ möchte nicht weh tun rk schwer, ein ordentlicher Professor zu werden), dann kann er ein lebenslanger außerordentlicher Professor bleiben?
• Ich ‚ will nicht implizieren, dass dies der einzige Unterschied ist, nur dass es ‚ wichtig ist. Wenn Ihre Frage “ lautet, gibt es auf jeden Fall Personen, die niemals zum ordentlichen Professor befördert werden. “ lautet die Antwort ja.

„Warum weiterhin Artikel schreiben, wenn Sie bereits eine Amtszeit haben?“

Weil es Spaß macht?

Während einige Akademiker eine lohnende Karriere in Lehre und Verwaltung anstreben, ist für die meisten Akademiker die Forschung ein wesentlicher Teil ihrer Arbeitszufriedenheit. Wenn Sie nicht aktiv forschen möchten, ist die Wissenschaft möglicherweise kein guter Karriereweg, insbesondere wenn Sie kein leitender Akademiker sind.

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• Es macht vielleicht Spaß, 10% der ordentlichen Professoren zu sein. Für andere erfüllt es Verpflichtungen aller Art: an Mitautoren, an Finanzierungsagenturen usw.
• Wenn Sie ‚ keine Schreibpapiere finden (oder Nach der Amtszeit haben Sie sich verirrt. ‚ haben sich verirrt.
• @Suresh, leider werden viele akademisch begabte Studenten in Richtung Forschung gelenkt, um die Gesellschaft zu erfüllen ( oder Eltern) ‚ Erwartung.Sie können eine Amtszeit erreichen, erkennen dann aber, dass dies nicht ihr Weg ist. Ich habe viele Kollegen, die einst brillante Schüler waren, aber keine Freude daran haben, Papiere zu schreiben.

Noch eine Grund für die Beförderung zum ordentlichen Professor ist politischer Einfluss . Insbesondere in größeren / älteren Abteilungen und Universitäten können Verwaltungspositionen (Abteilungsleiter, Dekan usw.) und die Mitgliedschaft in einflussreichen Ausschüssen auf ordentliche Professoren beschränkt sein. (In meiner Abteilung dürfen beispielsweise nur ordentliche Professoren im Beförderungs- und Amtszeitausschuss tätig sein. Ähnliche Einschränkungen gelten für Ausschüsse auf College- und Campus-Ebene.)

Dies ist die Kehrseite der service Erwartung, die Ben Norris erwähnt.

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• Gute Antwort! An meiner Universität reicht ein außerordentlicher Professor aus, um einem Ausschuss beizutreten. Zumindest in meinem Fall bleibt die Frage offen.

Man könnte sagen, dass ein ordentlicher Professor hat eine prominentere Position in seiner Abteilung, aber das ist irgendwie mehr Ärger (z. B. muss man Vorsitzender sein) als Unterhaltung.

Ich würde sagen, dass der eigentliche Punkt darin besteht, dass es eine Anerkennung ist, ein ordentlicher Professor zu werden Ihre Qualitäten.

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• Kloeckner: Aber das ist eine Form der externen Validierung. Ist ‚ nicht das, was Sie über sich selbst denken, wichtiger als das, was andere über Sie denken?
• Mehr, aber nicht ausschließlich. Wenn Sie ‚ ein Forscher sind, kümmern Sie sich ‚ ständig darum, was andere Leute über Sie denken (Schreiben von Papieren, Schreiben von Stipendien, etc etc)
• @guesjnree Sie kümmern sich ‚ nicht um Besitztümer, Sie kümmern sich ‚ nicht um das Gehalt, ‚ kümmert sich nicht um die Anerkennung durch Gleichaltrige; Es hört sich so an, als ob Sie kein Professor, sondern ein Mönch sein möchten.
• Ist ‚ nicht das, was Sie über sich selbst denken, wichtiger als das, was andere Menschen tun Denkst du an dich? – Ha ha ha ha! Vergessen Sie niemals: Professoren sind Menschen. Wie andere Menschen benötigen wir eine externe Validierung.

Ich bin ein fest angestellter außerordentlicher Professor für „harte Wissenschaft“ an einer großen Forschungseinrichtung (Teil dieses Clusters, berühmt für den Efeu an den Wänden). Ich bin seit ~ 5 Jahren außerordentlicher Professor.

Vor kurzem fragte mein Vorsitzender nach dem Zeitplan für die Beförderung. Der Vorsitzende fiel (fast) zu Boden, als ich antwortete: „Es könnte mich interessieren, ob ich befördert werde.“ Vollprofessor „. Ernsthaft – wen interessiert das? Es gibt zwei Gründe, die ich mir vorstellen kann, um Beförderung zu wollen. (1) Geld und / oder (2) Ego. Ich werde in meiner jetzigen Position mehr als genug bezahlt, vielen Dank. und jeder, der denkt, dass ein anderer akademischer Titel für irgendjemanden etwas anderes bedeutet (außer für sein eigenes inneres Ego), ist eine Wahnvorstellung.

Ich bin ein außerordentlicher Professor. Ich schreibe 3-4 gute solide Arbeiten pro Jahr (habe ungefähr 60-70, 2 Bücher und eine Reihe von Buchkapiteln), unterrichte, bearbeite für ein paar Zeitschriften und bekomme Stipendien, wenn ich Lust dazu habe und beaufsichtige Studenten, wenn sie gut sind und ich Lust dazu habe. Ich wechsle mit einer gewissen Häufigkeit den Forschungsgang und verfolge, was mich interessiert. Ich gehe zu Besprechungen, wenn ich Lust dazu habe, nicht als Karriereschritt. Das ist natürlich so Der Punkt der Amtszeit. Ich mache mehr oder weniger, was ich will.

Das Universitätssystem basiert aus zwei Gründen auf Menschen, die nach Beförderung streben: Zum einen verstehen die Bohnenzähler und politischen Typen in der Universitätsverwaltung Außerhalb von Akademikern wie Regierungsbehörden, Alumni-Gruppen und anderen Leuten, die möglicherweise Geld für die Schule haben, trägt der Titel Gravitas. Viele Universitäten machen eine große Sache aus der Anzahl der „ordentlichen Professoren“. Zweitens und mehr noch, sie möchten, dass die Verlockung der Werbung Sie aktiv hält – nicht bei etwas so Trivialem wie „intellektueller Arbeit“, sondern. .. Zuschüsse erhalten. Schlicht und einfach. Ohne den Aufwand für größere Stipendien würden die Universitäten abstürzen und brennen. Wie können Sie also alle motivieren, das Stipendienspiel weiter zu spielen? Halten Sie die Verlockung der „Vorteile“ eines ordentlichen Professors aufrecht.

Das Problem ist, dass das System keine Personen berücksichtigt, denen Geld oder Titel weniger wichtig sind.Leute, die gut veröffentlichen, ohne dass viel Geld hereinkommt. Leute wie ich. Ich mache, was ich jetzt machen möchte. Ich verabscheue administrative Aufgaben, und wenn dies ein notwendiger Schritt auf dem Weg zum „vollständigen“ Titel ist, werde ich bestehen.

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• Schön gesagt … das spiegelt mein Denken sehr gut wider! Auch ordentliche Professoren haben höhere Erwartungen; Erwarten Sie, ihre Gravitas einzusetzen, um mehr Vorteile für die Universität zu erzielen. Dies wiederum übt mehr Druck auf mich aus und lenkt mich davon ab, das zu tun, was ich gerne tue … also ja, ich werde auch ‚ bestehen!

Der Unterschied besteht oft auch darin, dass ordentliche Professoren eine eigene Gruppe oder Abteilung haben. Assoziierte Professoren haben oft nur wenige Doktoranden und Postdocs. Eine vollständige Professur ist also ein Mittel, um wirklich eine eigene Gruppe von Menschen zu bilden und sie auf Forschung zu lenken, die Ihrer Meinung nach durchgeführt werden muss. In diesem Sinne ist es vergleichbar mit dem Aufstieg in die Reihen eines normalen Unternehmens. Sie beginnen als Business Unit Manager und werden dann CEO.

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• Dies gilt in den USA nicht: Selbst niedrige Assistenzprofessoren können eine “ -Gruppe “ haben.
• Ja, jeder kann eine Gruppe einrichten. Ich ‚ bin der CEO von Raum xyz

Ich stimme der Antwort von Noah Snyder zu und folge den Kommentaren des OP:

Zusätzlich zu einer Erhöhung des Entgelts haben ordentliche Professoren häufig andere Erwartungen an service – für die Abteilung, Institution, Fachkraft, was auch immer. Normalerweise werden diese Aktivitäten durchgeführt, um Beförderung und / oder Amtszeit zu erlangen. Es gibt nur wenige Aufstiegsmöglichkeiten und so weniger Erwartungen, dass Sie Dinge tun, um sich eine Beförderung zu verdienen.

Wenn Sie nach der Vollprofessur nachlassen, werden Sie natürlich um diese besser bezahlte Professur betrogen oder benannter Vorsitzender.

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• Als ordentlicher Professor gibt es … weniger Erwartungen – Ähm, nein. Dies ist einfach falsch.
• Nicht in jeder Abteilung meiner Einrichtung.

egal – ich gebe Ihnen nur eine. Die Antwort ist, dass es für viele Fakultäten nicht notwendig ist, ordentlicher Professor zu werden. Dies hat jedoch deutliche Vorteile: 1) Gehalt. Wenn Sie ein außerordentlicher Professor bleiben, wird das Gehalt im Allgemeinen nicht mehr steigen, während Sie, wenn Sie voll werden, eine erhebliche Gehaltserhöhung erhalten und wahrscheinlich für zukünftige leistungsabhängige Gehaltserhöhungen in Frage kommen. Wenn Sie weiterhin Mitarbeiter sind, wird dies nicht passieren, sodass das Gehalt im Verhältnis zur Inflation tatsächlich sinkt. 2) Service: Assoziierte Professoren haben ein schwereres Leben als gewöhnlich angenommen. Sie erhalten tatsächlich die schlimmsten und lästigsten Serviceaufgaben, da Assistenzprofessoren normalerweise von diesen abgeschirmt sind und Vollprofessoren sich von ihnen abmelden und interessantere Servicearbeiten erhalten können. Dies gilt insbesondere an Forschungsuniversitäten. Die Durchführung des Graduiertenkollegs ist fast immer eine Aufgabe eines außerordentlichen Professors, und es ist eine Menge Arbeit. Vollprofessoren haben mehr Freiheit, mehr Gehalt; 3) Status und Prestige, was zu anderen Möglichkeiten führt: Es ist ein Stigma, zu lange Mitarbeiter zu bleiben. Es mag kleinlich erscheinen, aber die Kollegen sind ein bisschen wie Geschwister – Sie sind ein Leben lang bei ihnen, und Sie sehen, wie einige schnell aufstehen und andere zurückbleiben. Es gibt oft Ressentiments und Eifersucht, und wir sind alle nur Auf einer weniger kleinen Ebene gibt es bestimmte angesehene, gut bezahlte Stipendien und andere Positionen, die leichter zu bekommen sind, wenn Sie voll sind (z. B. eine renommierte Zeitschrift herausgeben oder Präsident der wissenschaftlichen Organisation Ihrer Disziplin sein oder eine Suche durchführen) Ausschuss und Festlegung, wen Ihre Abteilung einstellen wird). Schließlich werden Sie in einigen Institutionen nicht entlassen, wenn Sie nicht weiter vorankommen, aber Sie können von Ihrer Position zu einem eher auf Unterricht basierenden Job herabgestuft werden. Sie werden mehr Grundschulklassen (und insgesamt mehr Klassen) unterrichten und sind möglicherweise nicht in der Lage, Absolventen zu beraten oder vielleicht sogar Abschlussklassen zu unterrichten. Dies ist wiederum von Institution zu Institution unterschiedlich. Der Druck an renommierten Forschungsuniversitäten ist größer als an Hochschulen für freie Künste.

Interessante Diskussion. Ich bin ordentlicher Professor an einer Forschungsuniversität. Mein Rang erlaubt mir, an jedem Komitee teilzunehmen. Es ermöglicht mir auch, Abteilungsleiter zu sein (ich habe) und andere Ausschüsse zu leiten.

Ich schreibe immer noch wissenschaftliche Forschungsarbeiten und bekomme Forschungsstipendien und Verträge. Warum? Erstens habe ich viele Jahre damit verbracht, einen Ruf in meinem Bereich aufzubauen, und möchte diesen Ruf nicht aufgeben.Zweitens möchte ich ein positives Vorbild für meine Studenten und Doktoranden sein, wenn sie sich dem Berufsleben nähern. Drittens habe ich finanzielle Motivation dazu (meine Universität gewährt mir einen Prozentsatz der eingehenden Forschungsgelder). Viertens: Die Forschung, die ich mache, ist theoretisch und für Menschen wichtig, die wichtige Aufgaben in der „realen Welt“ erledigen. Daher habe ich das Gefühl (hoffe), dass ich einen Unterschied in der Welt mache. Fünftens brauchen meine Doktoranden Geld, und meine Abteilung erhält nicht genug von der oberen Verwaltung. Daher zahlen sich Zuschüsse / Verträge aus. Sechstens habe ich gelernt, ein motivierter Typ-A-OCD-Akademiker in der Graduiertenschule zu sein, und alte Gewohnheiten sterben schwer. : ^)

Ich bemerkte eine der Antworten, in denen die Gehaltserhöhung erwähnt wurde. Klar, das wäre schön. Als einer, der sich auf dem Weg zur Amtszeit befindet, kann ich Ihnen sagen, dass Forschung auch nach Gewährung der Amtszeit erforderlich ist. Es ist ein weit verbreitetes Missverständnis, dass Sie nach Ihrer Amtszeit nicht entlassen werden können. Es wird schwieriger. Solange die Universität Ihre Fähigkeiten benötigt UND Sie das tun, was Sie tun sollen (Lehre, Service UND Forschung), ist es praktisch unmöglich, entlassen zu werden. Um die Forschungskomponente zu erfüllen, müssen Sie jedoch das beibehalten, was als akademisch qualifiziert bezeichnet wird. Dies bedeutet, dass Sie auch nach der Amtszeit weiter forschen. Tatsächlich müssen Sie dies auch dann tun, wenn Sie ordentlicher Professor geworden sind. Nichtbeachtung führt zu negativen Bewertungen durch die Abteilungsleiter, was zu niedrigeren, wenn nicht stagnierenden Löhnen führt. Dies führt zur Umsetzung von Plänen für Korrekturmaßnahmen. Wenn diese Pläne nicht befolgt werden, kann dies zu einer Entlassung aus der Universität führen, AUCH WENN SIE ZEIT HABEN.

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• Kennen Sie Beispiele von Personen, deren Gehalt gesenkt wurde? Ich ‚ habe immer davon als theoretische Möglichkeit gehört, aber nicht gewusst, dass es tatsächlich umgesetzt wird. (Ich ‚ bin mir nicht einmal sicher, ob ich Fälle kenne, in denen die Bezahlung wirklich stagniert, obwohl ich ‚ von Leuten gehört habe, die keinen Verdienst bekommen. Erhöhungen.)
• Selbst wenn man die Inflation ignoriert, hat jeder einzelne von uns an meiner staatlichen Schule nach dem Absturz von 2008 de facto sein Gehalt gesenkt, als unsere Gesundheitskosten stiegen und unser Gehalt jahrelang eingefroren wurde . Zählt das?
• @Corvus Es scheint ziemlich häufig, dass die Lebenshaltungskosten schneller steigen als die Gehaltserhöhungen, insbesondere wenn die Budgets knapp sind. Meine Krankenversicherung ist auch schneller gestiegen als meine Erhöhungen. Um das Bruttogehalt einer fest angestellten Fakultät ‚ von ihrem derzeitigen Vertrag zu senken, sind jedoch vermutlich außergewöhnliche Umstände erforderlich. (Fälle, in denen ich mir das vorstellen kann: Zusammenlegung von Universitäten oder Neuorganisation einiger Abteilungen.)