Főnök ' fia egyáltalán nem dolgozik, hogyan kell kezelni [duplikátum]

A kérdésre itt már vannak válaszok :

megjegyzések

  • Ha a srác egyáltalán ésszerű, ' azt mondom, menjen beszélni vele. Legalább beszélj vele először. Ha ő ' s a tipikus, arrogáns főnök ' fia, az problémát jelenthet. A főnökkel való beszélgetés kockázatos lehet. Előfordulhat, hogy megsértődik a ' nyomozásában ' a fia ellen.
  • Ez ' sohasem okos " levenni " kollégáját, még ha őszintén szólva is ez a legjobb választás. Senki sem nyer. Amit megtehetne, az az, hogy halogatását napvilágra hozza egy scrum-szerű napi találkozó megvalósításával (amit tegnap tett, mit tervez ma) egy jelentéstételi vezetővel, ha lehetséges. Előbb vagy utóbb a " hír " felúszik, és valami történni fog. De fontos, hogy ne közvetlenül hibáztassunk. Hagynod kell, hogy a cselekedetek magukért beszéljenek.
  • @JuhaUntinen a súrlódással kapcsolatos javaslatok nagyon jó módja annak megjelölése, hogy vitává ne váljon … bár egy ügyes halogató sok zajt tud okozni nagyon kevés. Ez azt jelenti, hogy nem gondolom, hogy a főnökkel való harc megkezdése ' fia valaha is jó ötlet, a vitát itt kezdheti: ' azonnali és súlyos hátrány.
  • Természetesen, ha a csapat csoportként találkozik, akkor ' feltehetően haladási értekezlet? Csak adjon hozzá egy " leírást, amit múlt héten csinált " szegmens. Minden ember leírja, mit ' tett, hogyan halad ', függetlenül attól, hogy segítségre van-e szüksége, vagy vannak-e blokkolói vagy sürgős határidejei tudni róla. Gondoskodjon arról, hogy ez ' hozzáadott értéket teremtsen, és ne csak az emberek igazolják a saját létüket.
  • Hogyan befolyásolja a munkáját nem a csapat többi tagját? A csapat többi tagja nem képes elvégezni a munkáját a főnök ' fia segítsége nélkül?

Válasz

Fogadni mernék, hogy a főnököd TELJESEN tudatában van ennek a kérdésnek, és olyan szinten nem tudod. valószínűleg személyesen pusztítja őt.

Egyelőre eltenném a “bizonyítékokat”. Ez valószínűleg nagyon érzelmes kérdés a főnököd számára, és valószínűleg azt remélte, hogy jó előadókkal való együttállás segít a fiának “meglátni a fényt”. Ezt szem előtt tartva keresse meg a főnököt, és tartsa nagyon konfrontálatlanul.

Ha ezen át tudsz törni, és még mindig jó hangulatod van a beszélgetésben, beszélj a főnököddel egy cél / bónusz szerkezetéről ez a fia részvételének hiányát okozza.

Megjegyzések

  • + 1 – Tudja, hogy a fiú szorgalmas-e vagy sem. szorgalmas volt otthon, nem lazult volna el a munkától.
  • Ez a válasz két feltételezést tesz fel (1. a főnök tudja, 2. a főnök ' stratégiája a probléma kezelésére.) Ha az OP megközelíti a főnököt, és ezek a feltételezések tévesek, az OP nagyon butának fog tűnni. Az utolsó bekezdés " fiát jelenti minden probléma oka, alacsonyabb célpontok a fiú " elhelyezéséhez, ami egy bonyolult módszer a túllépéshez. Egyetlen főnök sem akar meghallgatni egy hosszú, elhaladó történetet.
  • @bharal – senki sem javasolja a túllépés lehetőségét. Legiti értékesítési célok beállítása mate " célok nyújtása " továbbra is megfelelő. De ha ténylegesen 4 eladója van egy 5 fős osztályon, akkor a matematikát ki kell igazítani. És igen, feltételezem, hogy az apa jól ismeri a fiát. ' ezért mondtam: " fogadni mernék arra, hogy … "
  • @bharal Nem gondolom, hogy ezek is feltételezések. Az OP " részből a főnök szemet huny " arra utal, hogy tudja, csak kerüli.
  • @RonnieW. De a főnök nem ' nem tudja, hogy milyen kevés munkát végez valójában. másként jelzi. A főnök ' stratégiája a kérdés kezelésére továbbra is tiszta spekuláció (de! Érdekes spekuláció).

Válasz

Ez egy rossz helyzet , de több szempont is felmerül benned

  1. nem vagy (a kérdés összefüggésében) nem ennek az alkalmazottnak a vezetője.
  2. Egy kolléga lebukása általában nem eredményez jobb munkahelyi környezetet.
  3. olyan információkat gyűjt, amelyeket feltétlenül nem szabad
  4. vállalati erőforrásokat költeni jogosulatlan tevékenységre.
  5. a főnök fia furcsa módon képes az Ön példájára.

Ebben az összefüggésben a főnök több mint képes megfordulni és azt mondani: “nem ütünk célpontok a “fickó” miatt, vagy azért, mert te még nem töltöttél időt célok eltalálásával? “

Nem lényeges, hogy a főnök fia. a kolléga után kutatva elég nagy a bizalom megsértése – a főnök elgondolkodhat azon, hogy rátok mész! Azok a kollégák, akik nem tartoznak a körbe, elgondolkodhatnak azon, hogy szaggatják-e őket!

És amikor tudattá válik, hogy “Guy” -ról számolt be, amikor ezt a sznobot bizonyítékként használta – ó testvér! Milyen lesz a morál akkor?

Tehát azonnali kérdés megválaszolásához a 3. pont rossz ötlet abban az értelemben, hogy valószínűtlen, hogy elérje céljait. Másrészt lehetősége van fegyelmi eljárást indítani magára és a morál további csökkentésére.

Az 1. pontra nehéz válaszolni , mert nem tudom, hogy a főnök a cég tulajdonosa-e, vagy a vállalat alkalmazottja. Ha alkalmazott, akkor hol van a hierarchiában?

Alapszabályként – ha ő a tulajdonos / magasan a hierarchiában, akkor figyelmen kívül kell hagynia ezt a viselkedést. Talán keres más munkát, de ne jelentse. A fiú a főnök helyettese is lehet – ez tulajdonképpen a fiú cége. Még akkor is, ha a főnök az Ön oldalára áll, a fiú nem nyert “t”, és Ön később sem lesz elégedett a helyzettel.

A 2. pont egy furcsa ötlet. Ha nem dolgoztam keményen egy cégnél, valószínűleg tudtam róla. Nem lenne kinyilatkoztatás felfedezni. Mit érne ez el? A “Guy” -nak a bizonyítékainak bemutatása rettenetes ötlet, mert valójában bizonyíték arra, hogy még nem végezte a munkáját, és ő tulajdonképpen a főnöke (meghatalmazással).

Ez nem fog változást okozni, miért változtatná meg Guy a viselkedését? Valószínűleg ez nem fogja kedvelni téged, és mindenképpen növeli a munkahelyi feszültséget.

Amit meg kell tennie, az megoldja a tényleges problémát. Nem hiszem, hogy a főnök fia laza. Úgy értem, ez a probléma része, de ez nem egy olyan rész, amelyet valóban megoldhat, ezért tegyük úgy, mintha nem ez lenne a probléma.

Ehelyett meg kell oldania azt a tényt, hogy a csapat folyamatosan hiányolja az értékesítési célokat és a határidőket . Ha valami csökkenti a morált, az egy süllyedő vagy más módon alulteljesítő hajó része.

Emelje fel főnökének, hogy a célpontokat módosítani kell – az erkölcs javítása érdekében. Emelje fel neki, hogy talán több mutatóra van szükség a fejlesztés módjainak meghatározásához. A mérőszámok nem arról szólnak, hogy kiderítsék, ki teljesít alulteljesebben! Ők ott vannak, hogy megtalálják a legjobb gyakorlatokat, és hogyan tudják ezeket teljesebben kihasználni.

Ez jó módja annak, hogy vezető szerepet töltsön be. Nagyon jól tudom keveset a modern (vagy utóbbi napi, vagy bármely más) értékesítési elméletről, de bizonyos folyamatoknak fel kell használniuk mérhető, értelmes adatok létrehozására a teljesítmény elemzéséhez. Javasoljuk, hogy ezeket valósítsák meg, bármi is legyen ezek. (Ez a webhely lehet, hogy még az a hely is, ahol megtudhatja, mik ők, de ezt a kérdést meg kell fogalmaznia, hogy megakadályozza a bezárását)

A mosás során kiderülhet, hogy a főnök ” a fia … mosás 1 . Lehet, hogy nem. De biztosan egy jobban teljesítő csapat tagja akarsz?

A nepotizmus fogalmának leküzdése veszteséges javaslat , tehát ha valóban ez zavarja (méltányos panasz, btw), azt javaslom, hogy keresse meg másik cég helyett.

~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

1: PUN * SZÁNDÉKOS.

*: még szójáték is? ?? A pun-ness meghatározást trükkösnek találom.

Megjegyzések

  • +1, ' t közvetlenül vállalja a nepotizmust anélkül, hogy ön és csapata szakszerűtlenné válna, de különböző problémákat is kezelhet, például a morált, amely viszont megoldhatja a nepotizmus problémáját.
  • Nem ért egyet. Azt válaszolja, hogy szinte " figyelmen kívül hagyja a problémát ". Ez nem fog ' tenni semmit.Az OP nem ' állítja, hogy ez a helyzet, de mi van, ha lazasága miatt közvetlenül elmaradnak a határidők és a célok? Ha a főnök képes kezelni a meghallgatást, nincs ok arra, hogy ne hozza fel. ' befolyásolja a csapat teljesítményét és morálját.
  • @RonnieW. mondván egy apának, hogy a fia nem ' nem elég jó … ember, csak ezt kéri. A hírnököt lelőtték. BAM. Ezenkívül " az OP nem ' t állítja, hogy ez a helyzet " azt jelenti, hogy nem vállalhatja. " ha a főnök képes kezelni a hallását " egy másik feltételezés (a jó családi filmeken kívül téves feltételezés) nem szabad tennünk .
  • @bharal Az volt a véleményem, hogy a válasz feltételezéseket tesz. Azt mondom, hogy ezek a feltételezések nem igazak. Feltételezi, hogy a főnök " ' t " tudja kezelni, és hogy a lusta alkalmazott A " nem " nem közvetlenül az ok, amiért hiányoznak a határidők. Ezek még mindig feltételezések, csak mások.
  • @RonnieW. azt hiszem, mondván, hogy a nepotizmus elleni küzdelem veszteséges javaslat feltételezést teszek – igazságos ezt megfogalmazni. <

hallottam & Olvasson arról, hogy számtalan " küzd a nepotizmus ellen, elveszíti a " történetek. Soha nem hallottam olyat, ami jól ment volna. OTH nem teszek feltételezéseket a csapat ' csúszda okáról. Hogy nem említem kifejezetten a következőt: " Guy " (a csapat teljesítményével kapcsolatban), nem ' t azt jelenti, hogy feltételezést teszek. Ez azt jelenti, hogy szó szerint nem teszek feltételezéseket.

Válasz

Ez nem nyer Ön. A főnök nem fogja értékelni, ha azt mondják neki, hogy a fia laza, a fiát nem fogja érdekelni, biztosan tudja már. Az idő 100% -ában feltételezheti, hogy olyan helyzetben, amikor a főnök fia és a többi alkalmazott konfliktusban a fiú nyer. Ha ezen a helyen akarsz maradni, akkor feltételezned kell, hogy ő nem segít, becsléseket kell készíteni, és ennek megfelelően kell kitűzniük a határidőket.

Ha valóban úgy gondolja, hogy egy másik pesonra van szüksége a munka elvégzéséhez, akkor ezt ötletként ismertesse azzal, hogy milyen adatokkal tévesztik el a határidőket. De ne említsük, mert egy ember nem húzza meg a terhelést. Ehelyett mutasd meg, mennyire keményen dolgozol a csapat többi tagjával a dolgok elvégzéséért, és miért nincs elegendő szabad munkaidő a munka elvégzéséhez.

Ne hagyd, hogy ez a személy demotiválja Önt és okozza a saját teljesítménye csökken. Ez nem a saját érdeke. Biztosítalak benneteket, ha valaki a csapatból elmegy, az nem a fiú lesz. Ha a személyes teljesítménye csökken, akkor lehet, hogy Ön hibáztatja a kimaradt határidőket és az értékesítési célokat. Koncentráljon a teljesítményre, amennyire csak tud , amíg ott van . Egy napon (valószínűleg hamarosan, ha úgy dönt, hogy távozik) válaszolnia kell az interjú kérdéseire arról, hogy mit végzett ezen a munkán, és hogyan kezelte a nehéz problémákat. Győződjön meg arról, hogy amit tett, a legjobban a jövőbeni munkáltató számára néz ki.

Az Ön döntése az, hogy elfogadja, hogy az illető nem fog munkát végezni, és ennek megfelelően megtervezi a terhelést, vagy távozik. Nem tudok elképzelni olyan körülményeket, ahol a fiú bejelentése az ön érdeke.

Megjegyzések

  • +1 Biztosítom, ha valaki a csapat megy, nem a fiú lesz = igen. A fiú bejelentése csak akkor lesz gond – még akkor is, ha a főnök beleegyezik, még akkor is, ha a főnök a fiának a legszigorúbb beszédet mondja ha ő ' akar megszabadulni. annak a srácnak, aki nem szereti a fiát '.

Válasz

Nem is próbálnék megközelíteni egy főnököt, és elmondani nekik, hogy a fia semmit sem csinál.

Inkább két lehetséges lehetőséget látok. Az első kitalálom, hogyan lehet ezt motiválni. Úgy hangzik, hogy valójában nem érdekli a kijelölt feladatok. Menj el ebédelni vele, és tudd meg, mit akar csinálni. Számos lehetséges lehetőség közül választhat: valójában csak ilyen lusta, amíg nem szereti a kördiagramokat összeállítani, de nagyon szeretne oszlopdiagramokat készíteni .. ki tudja. Talán csak nem érzi jól magát a többi csapat. Ebéd segít. A lényeg az, hogy abba kell hagynod az elszigeteltségét, és el kell kezdened őt a csapatba beilleszteni valamilyen tevékenységgel, amelyet meg akarnak csinálni.

A második lehetséges lehetőség az, hogy csak úgy teszel, mintha nem tagja a csapatnak összes.Más szavakkal: hadd töltsék egész nap a hírek olvasásával vagy játékokkal, míg a többiek a kéznél lévő munkát végzik. Alapvetően úgy gondolja, hogy nem hoz többet a társasághoz, mint a sarokban lévő cserepes növény. Valamelyik pillanatban “örül, ha figyelmen kívül hagyják, VAGY” elkezd felhajtani, ha nem veszik fel. Ideális esetben ez utóbbi lenne, amikor lehetősége lenne újrapróbálkozni.

Őszintén szólva csak akkor alkalmaznám a második megközelítést, ha az első nem sikerül.

Ettől függetlenül, ha elmondja apának, hogy kisfia helykidobás, akkor semmiféle kedvet nem fog szerezni magának. Emellett egyetértek Wesley-vel – a főnök valószínűleg teljesen és teljesen tisztában van azzal, hogy a fia mit csinál (vagy nem). Több gyermek apjaként elmondhatom, hogy pontosan tudom, hogyan motiválódik minden gyermekem, mikor lazulnak el, és milyen szintű részvételük van bármilyen feladattal, amin dolgoznak . Őszintén szólva egyikük nem felel meg a hivatásos játékost meghaladó munkákra, de szerencsére van még idő, ezért ezen dolgozunk. 😉

Lényeg lehet más szempontok, amelyekről Ön éppen nincs tisztában. Feltehetőleg van egy Mrs. Boss, akinek nagyon jó lehet valamiféle közreműködése itt … A fene, talán a főnök reméli, hogy csapata munkamorálja ránehezedik (lásd az 1. lehetőséget).

Válasz

Van egy negyedik lehetősége: Ne fedezze azt a munkát, amelyet ennek a személynek el kell végeznie, és ha nem végez el, akkor a a főnök rájön, hogy a fia nem az, aki nem a munkáját végzi.

Megjegyzések

  • Ez azt feltételezi, hogy a főnök tudja az egyes munkavállalók megbízásait, ahelyett, hogy a csapat teljes teljesítményét néznénk.
  • az OP ' ek felett álló szinten kell lennie egy vezetőnek, aki munkát rendel. Valaki tudja, ki állítólag mit csinál, vagy ennek a cégnek több problémája van, mint egy laza fiúnak.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük