Hogyan kérhetem ki munkatársamat randevúra?

Az elmúlt héten nagyon szeretem munkatársamat, mióta megismerkedtem vele, és nem állhatok le róla. Bár csak munka közben beszélgetünk a munkáról, randira szeretném kérdezni tőle. De ugyanakkor nem akarom, hogy utána kínosan érezze magát, és elrontsa a jelenlegi kapcsolatot, amely hátráltathatja a munkát. Hogyan léphetek hozzá anélkül, hogy kínosan érezném magam, vagy csak figyelmen kívül kellene hagynom az érzéseket és a munkára koncentrálnom? Mindketten elemzőként dolgozunk egy fintech cégnél. Ez az első munkahelyünk is a főiskolán kívül.

Megjegyzések

  • Biztos benne, hogy a cég jól van vele? Egyes vállalatoknak szabályai lehetnek az ilyen jellegű kapcsolatokkal szemben. Továbbá, ha szigorúan csak a munkáról beszélget, ez nem biztos, hogy a legjobb ötlet.
  • A vállalati politika kérdésének kezelése után a kérdés többi része csak interperszonális készség lesz, amihez van egy halom. Azon webhely cseréje, amely számos kérdéssel foglalkozott ezzel.
  • @LukeSawczak Csak azért, mert egy Q egy másik webhelyen van témakörben, nem jelenti azt, hogy

div id = “5646fdd0c5”> ne legyen itt 🙂 Ez a helyzet elég gyakori, hogy hasznunkra válna annak megtartása

  • határozottan állítom, hogy ennek a kérdésnek a munkahelyen kell maradnia. A munkatárs kikérése nagyon különbözik az ismerősök más csatornákon keresztül történő kikérésétől, és ezt a munkahelyi környezet és a kapcsolatok összefüggésében kell megtenni.
  • Mi van, ha sikerül, vége nagyon rosszul, és akkor még mindig együtt kell dolgoznia minden nap?
  • Válasz

    Ne tegye, hacsak nem hajlandó kockáztatni a karrierjét.

    Sok válasz szól annak ellenőrzésére, hogy munkáltatója rendelkezik-e „testvériség nélküli” politikával. A politika hiánya azonban nem valóban megvédelek. Még akkor is, ha a munkáltatójának nincs külön szabálya ellene, ha a randevúra való kimenetelét nem szívesen fogadja, akkor is zaklatásnak tekinthető … és ha egyszer megkérdezi tőle, akkor nincs lehetőség visszavonni, ha nem “nem megy jól.

    Megjegyzések

    • Nem gondolom, hogy bárki, aki megemlíti a kapcsolati irányelveket, szándéka arra utalni, hogy egy ilyen politika létezése vagy hiánya bármilyen védelmet kínál. A politikákat pusztán azért emlegetik, mert ‘ olyasmi, amiről tudnia kell, ha létezik, és ‘ valószínűleg belép egy kapcsolatba. Mindenesetre ez ‘ nem igazán válaszol a feltett szó szerinti kérdésre.
    • @dwizum Az a véleményem, hogy nem szabad ‘ tenned, függetlenül attól, hogy van-e házirend vagy sem. Ha létezik irányelv, akkor azt mondhatod, hogy ‘ t testvére, akkor nem szabad ‘ t . Ha ilyen házirend nem létezik, akkor sem ‘ t. Ha a munkavállaló mindenképp kikéri, karrierjét kockáztatja, bármit is mondjon a házirend. A házirend ismerete tehát szinte semmit sem tesz az alkalmazottért.
    • Rendben, köszönöm a pontosítást. Bár azt hiszem, hogy az utolsó mondatom még mindig érvényes – az OP nem ‘ nem kérdezte meg ha ezt kellene tennie, azt kérdezte, hogyan megcsinálni. Ha ‘ szeretne keretkihívást , adhatna még egy kis háttért vagy magyarázatot a helyzetére. Vagy talán kibővítheti válaszát oly módon, hogy valóban foglalkozik a ” hogyan ” kérdéssel. Bármelyik módon történő szerkesztés segíthet abban, hogy válasza hasznosabb legyen, és pozitívabb pontszámot szerezzen.
    • @dwizum Az OP megkérdezte , ha ő ezt kell tennie: ” vagy csak figyelmen kívül kell hagynom az érzéseket és a munkára kell koncentrálnom? ”

    Válasz

    IMHO, nem kéne.

    Korábban volt ilyen tapasztalatom, és sikeresen kértem elkezdtünk randevúzni, DE néhány hét vagy hónap után, ha valami rossz történik a munkahelyeden, pl. rossz a vita a kapcsolatodról, NAGYON nehéz mindent egyenesen tartani a munkahelyen. Vagyis nagyon nehéz elkülöníteni a személyes életet és a munkát az élet, még akkor is, ha mindketten nagyon érettek vagytok, furcsa viselkedés szivárog ide-oda. Mindketten épp most léptek ki az egyetemről, ezért feltételezem, hogy nincs elegendő tapasztalata ahhoz, hogy érzelmileg képes legyen kezelni minden helyzetet.

    Az én esetemben 4 hónap után szakítottunk, és ugyanabban dolgoztunk fice, később azért hagyta el a céget, mert amikor szakítottunk, nagyon nehéz volt neki.

    És ahogy másként említettük, egyes cégek házirendje nem engedélyezi a randevúzást, és még ha meg is teszik, ez a helyzet nem biztos, hogy megy jól érted társadalmilag (mintha nekem nem ment volna).

    Most …ha valóban el akarsz érni:

    azt javaslom, hogy kezdj el kis személyes beszélgetéseket a munka során (természetesen a megfelelő környezetekről és ütemtervekről) . Amikor abbahagyja a beszélgetést, mert vissza kell térnie a munkahelyére, és úgy érzi, hogy mindketten folytatni akarják a beszélgetést – hiányosnak érezzük magunkat, akkor jó jelünk van arra, hogy mindketten szeretnétek folytatni ezt a beszélgetést később.

    Innentől kezdve folytatnám a beszélgetést munka közben, amíg nem találok alkalmat ilyesmi mondanivalóra:

    Hé, ez a közeli étterem most nyílt meg, tedd meg akarja nézni?

    A munkaebéd közbeni kikérdezése akkor is jó ötlet, ha más kollégák is bejönnek, mert mindannyian megkapják lehetőség más dolgokról beszélni, amelyek nem kapcsolódnak a munkához, és lehetõsége nyílik rá, hogy többet megtudjon róla és fordítva. Ezek a kis lépések személyesebb, 1: 1-es ebédekre, vacsorákra stb. Vezethetnek …

    Megjegyzések

    • Érdemes lehet hozzáadni a történethez, hogy ki és miért fejezte be, mivel neki kellett távoznia.
    • @Thorbj ø rnRavnAndersen nem ‘ nem úgy hangzik, mintha el kellett volna mennie , csak azért döntött, mert kényelmetlen volt egy exrel dolgozni. Ez igaz lehet attól függetlenül, hogy ki vagy miért fejezte be.
    • @Kat Nem arra gondoltam, hogy a munkáltató kényszerítette távozásra, hanem arra, hogy szabad akaratából döntött. Valószínűleg azért, mert kényelmetlenül érezte magát, és úgy gondolom, hogy a történet miért nagyon releváns itt.
    • @Thorbj ø rnRavnAndersen azért döntött, hogy távozik, mert érzelmesebbé vált a kapcsolatunkkal, mint én, így amikor úgy döntöttem, hogy szakítok vele, akkor nem tudott nagyon jól bánni (akkor 23 éves voltam, 22 éves). Néhány hét múlva a közös munka nagyon kemény volt vele szemben, ezért úgy döntött, hogy elhagyja a céget. Rossz szociális problémáim voltak amint említettem, mert mindenki azt hitte, hogy én vagyok az oka annak, hogy a fürdőszobában sír, és valóban én is. Az emberek azt hitték, hogy rossz fiú vagyok, és még a vezérigazgató is hozzám jött, hogy megértse a helyzetet.
    • @ renanAlmeida828 Tehát ő beléd szeretett, és te nem ‘ t, így szakítottál, és akkor neki mindennap együtt kellett dolgoznia veled? Valószínűleg én is távoztam volna, ha én lennék.

    Válasz

    Sokan randiznak munkatársakkal. Életének jelentős részét a munkahelyén tölti, és természetesen kialakulhat az érzése az ott megismert emberek iránt. Természetes lehet, hogy megpróbálja ezeket az érzéseket elérni, de a munkahely meglehetősen különleges kontextus egy másik jelentős emberrel való találkozáshoz, és ezt a kontextust a kapcsolat minden lépésében és szakaszában szem előtt kell tartani.

    kérdés volt,

    Hogyan kérhetem ki munkatársamat randevúra?

    Bár ez a kérdés közvetlenül megválaszolható, célszerű a munkahelyi romantika nagyobb képét figyelembe venni. Nevezetesen vegye figyelembe a következőket:

    • Van-e vállalata politikája a kapcsolatokkal kapcsolatban? Sok munkáltató megköveteli legalább a nyilvánosságra hozatalukat, és néha nagyon specifikus korlátok vannak a beosztás vagy a szerep alapján (azaz a felügyelő nem dátumozhat beosztottját, vagy ugyanabban a csapatban két ember nem randevúzhat).
    • Készen állsz, hogy ez ne sikerüljön? Készen állsz arra, hogy továbbra is együttműködj ezzel a személlyel, ha nemet mondanak? Vagy ha randevúzol egy évig, aztán rendetlen a szakításod? Az a tény, hogy azt mondtad, hogy nem tudsz tovább gondolni rájuk , valójában azt jelentheti, hogy valódi érzéseid vannak ezzel a személlyel szemben, de ez azt is jelentheti, hogy nagyon nehéz lesz kezelned egy elutasítás. Készen kell állnia arra, hogy elengedje ezt az embert , mielőtt megtenné a kapcsolat kezdeményezésének lépését.
    • Van ebből a szempontból “kilépési terve”? Mielőtt elgondolkodna azon, hogy hogyan kérdezzen, fontolja meg, hogy hogyan kezelje a nemet, miközben fenntartja a szakmai környezetet.
    • Nehéz tanácsokat adni az érzésekről, de most az a nehéz, hogy csak a saját érzéseidet ismered. Nem tudod, hogyan reagál a munkatársad, és hogyan fogják kezelni elutasítás vagy jövőbeni kapcsolati kérdések. Még akkor is, ha úgy gondolja, hogy eléggé érett vagy a „nem” vagy a jövőbeni szakítás kezelésére, mégis „újra kockáztat az azonos képességekkel rendelkező másik félről. Mivel te vagy az egyik kezdeményező, meg kell győződnöd arról, hogy a” kilépési tervedben “szerepel-e, hogy munkatársad emiatt nagyon fel van háborodva, olyannyira, hogy már nem tudnak dolgozni Más szavakkal, nem igazságos egy kapcsolatot kezdeményezni, majd elvárni, hogy a másik fél olyan dolgokat kezeljen, amelyekkel kompatibilis.

    Emellett érdemes megfontolni, hogy ha egy kapcsolat megkezdődött, akkor is munkatársak maradnak, és képesnek kell lennie arra, hogy megszakítás és probléma nélkül kezelje ezt a szerepet. kezelnie kell azt a tényt, hogy a munkahelyi pletykamalom szereti a t, hogy munkahelyi románcokról beszélhessünk. Ha kettesben randevúzol, tervre van szükséged pletykák kezelésére és a párkapcsolatodról folytatott beszélgetésekre. Ha a kapcsolatod már gyerekcipővé válik, akkor készen áll arra, hogy mérlegelje a következőket, és megvitassa ezeket a kérdéseket új jelentős szereplőjével: kölcsönhatásba lépnek egymással a munkahelyen. Tisztázzák kettőtök között, hogy először az alkalmazottak vag vagytok, miközben az irodában vannak. Még mindig képesnek kell lennie arra, hogy elvégezze munkáját és produktív legyen. Néha ez azt jelenti, hogy szigorú szabályokat kell betartanunk: talán ketten megegyezhetnek abban, hogy az órakor nem beszélnek párkapcsolati kérdésekről. Győződjön meg róla, hogy először arra koncentrál, hogy elvégzett munkád.

  • Legyen útmutatásod arról, hogyan viselkedj a munkatársak előtt. Vannak, akik kényelmetlenül mutatják a szeretetet bármilyen módon a munkatársak előtt. Ha nem akarsz megpróbálni kézen fogni, amikor munkába menet átmész a parkolón, ha a másik jelentős embernek ez kényelmetlen lenne. Ha erről idő előtt beszélsz, az kitisztítja a levegőt és elvárásokat fogalmaz meg, így nyertél ” nem érzem elutasítottnak, amikor visszahúzódnak a kézenfogás kísérletétől.
  • Legyen útmutatás arra vonatkozóan, hogy mit oszt meg a munkatársaival, vagy hogyan beszél a velük való kapcsolatáról. Néhány ember sok emberrel barátkozik a munkahelyén, és természetesen olyan dolgokról akar majd beszélni, mint a csodálatos dátum, amelyen a múlt hétvégén tartottak. Más emberek nagyon kényelmetlenül érzik magukat, ha jelentős másikuk elmondja másoknak a munkahelyen a dátumot. Ismét tisztítsuk meg a levegőt előre, és állítsuk be az elvárásokat.
  • Ezeket a dolgokat félreállíthatjuk, visszatérhetünk a kérdéséhez: Hogyan munkatársat kérdez?

    Végül a megközelítésének a fenti keretek között kell lennie. Valószínűleg jó ötlet kezdeni néhány munkaközpontú interakcióval, vagy legalábbis a munkával kapcsolatos interakcióval. Ha van egy kávézója az irodában ebédre vagy szünetekre, kérdezze meg, ülhet-e velük és beszélgethet-e. egyértelműnek kell lennie, ha érdeklődés éri, bár meg kell győződnie arról, hogy nem csak izgul, és rosszul értelmezi a barátságos munkatársat valakinek, aki érdeklődik irántad. Ha úgy érzed, hogy ezek az alkalmi interakciók jól mennek, követheted a természetes előrehaladást, és ilyesmit kérdezhetsz:

    Hé, szórakoztatóan beszélgetek te, szeretnél egy kicsit összejönni munkaidőn kívül? Talán kávézhatunk vagy lóghatunk ezen a hétvégén.

    A megfogalmazás finom, de fontos. Bár jó, ha a vizeket tesztelésként kezdjük a munka-centrikus interakciókkal, amikor úgy dönt, hogy valóban randevút kér a másik személytől, meg kell győződnöd arról, hogy megértik-e, hogy randira kéred őket, , és nem csak a munkahelyi beszélgetést vagy a munka-központú interakciókat akarod folytatni órák után, vagy “barátok”, ha romantikusabb kapcsolat az, amire vágysz.

    Fontos lehet az időzítés is, amikor kérdezel – ideális esetben akkor kérdeznél, amikor nincs szükség erős munkára (pl. ne kérdezd a reggeli stan elején dup, vagy egy projekt megbeszélés során). A szünetben vagy a nap végén való megkérdezés helyénvaló, mert kevésbé valószínű, hogy elvonja a figyelmét a munkahelyi témákról vagy jelenetet okoz.

    Miután feltette a kérdést, meg kell megfelelően válaszoljon a válaszra. Valójában vitatható, hogy a válaszuk megválaszolásának terve valószínűleg fontosabb, mint a tényleges szavak, amelyeket a megkérdezésükre használ. Ez különösen fontos a munkahelyi környezetben, és kapcsolódik a fenti első felsoroláshoz. Ha a másik nemet mond, készen kell állnia a következőkre:

    • Folytassa a szakmai és produktív munkakapcsolatokat minden nap. Azonnal, ha megpróbálja elkerülni őket, amennyire csak lehetséges, csak A dolgok mindenki számára kínosak. Ha nem tudja elviselni, hogy ennek a személynek a közelében tartózkodik, még kevésbé folytassa a közös munkát a “nem” után, akkor ne kérdezzen.
    • NE NE hibázzon, ne tépelje őket, vagy ne próbálja meg változtasson a véleményén. Ne legyen hirtelen extra kedves , ha megnyerjük őket. Ne mutassa meg nekik előnyben részesítését a munkában. Nem jelenti azt, hogy nem.
    • Tartsa tiszteletben a magánéletüket. Don “Ne beszélj más munkatársaival arról, hogy ez a személy hogyan utasított el téged. Ne tegye ezt a személyt rosszul, és ne bánjon másképp velük.Ne adjon takarmányt a pletykamalomnak.

    Válasz

    Először azt mondom, hogy “nem tanácsos ezt megtenni, de ha szükséges …

    Először győződjön meg róla” rendben van a céggel, sokuknak nincs “testvériség nélküli” záradéka a munkavállalói kézikönyvben, először ellenőrizze ezt.

    Érdemes véletlenül megkérdezni HR erről, de ne feledje, A HR NEM A BARÁTOK

    Ezután a munkatársával szembeni bármilyen megközelítésnek a vállalati nyitvatartási időn kívül kell lennie, lehet, hogy mindketten távoznak. Nem akarsz kellemetlen helyzetet teremteni a vállalati órákban, ha bármi rosszul alakulna. > Ha munkatársa nemet mond, ne hozza fel újra.

    Válasz

    Csak egy hete ismeri őt és csak munkahelyi kérdésekről beszéltél, és randevút akarsz kérdezni tőle, bár igen nagyjából semmit sem tudsz róla. Női szempontból úgy hangzik, mintha “objektiválnád őt egy kicsit. Nagyon kényelmetlen lennék, ha egy férfi munkatárs ilyen körülmények között megkérne engem. A nők történelmileg azzal küzdenek, hogy komolyan veszik őket a munkahelyen, és ez a helyzet felneveli több kérdés nekem. Tiszteletben tartja ez a srác, amit munkatársként leteszek az asztalra, vagy csak romantikus érdeklődéssel vagyok iránta? Egyetért velem, mert tényleg jónak gondolja az ötleteimet, vagy azért, mert megpróbál kedveskedni velem?

    Vagy ami még rosszabb: valami hátborzongató stalker, aki megszállottan viselkedik velem? Egyszer dolgoztam egy irodában, ahol volt egy ilyen, bár szerencsés volt ebben nem nekem volt megszállottja. Végül egy távoltartó végzést adott ki neki, miután kirúgták a viselkedése miatt, és kitartóan próbálkozott vele később.

    Honnan tudod, hogy neki még nincs barátja vagy barátnője? Lehet, hogy nem visel gyűrűt, de ez nem azt jelenti, hogy nincs már komoly kapcsolatban. Honnan tudhatja, hogy egyik oldalon sem áll fenn azonnali üzletkötő (vallás, politika stb.)? Ez nem olyan, mint a középiskola, ahol megkaphatja a haverját, hogy kérdezze meg a nővérét, ha tud valamit. Hidd el, nem akarod, hogy az irodai pletykamalom be legyen hajtva. Nem fogja értékelni, ha a szőlőn megtudja, és komoly kockázatot jelent, ha bármilyen kapcsolatot, munkahelyet vagy más módon torpedózik meg.

    Gondoljon arra, hogy egyelőre kitalálja a fejéből, és adjon neki tiszteletet, hogy először saját személyeként ismerje meg, ahelyett, hogy csak megszállottja lenne rajongásod lehetséges tárgyaként.

    Hozzászólások

    • Vicces, amit mondtál ” kedveskedni ” az OP ‘ országnak eredet. Bár teljesen egyetértek, tekintettel arra, hogy ‘ csak egy hét telt el egymástól, én személy szerint lassúnak venném.

    Válasz

    Tegyek fel neked merész és helytelen kérdést?

    Ha igen, akkor megkérdezheti: „ Szeretne munkán kívül, személyes minőségben találkozni?

    Ha bármelyik kérdésre nemleges választ adunk – előfordul – válaszoljon valami hasonlóval: „ Nagyon jól hallom a választ, és nem fogok többet kérdezni. ”Ennek két célja van. Először is elfogadás, hogy a kapcsolat profi és kényelmesen profi maradhat. Másodszor, azt mondja, hogy ha meggondolja magát – megtörténik -, akkor neki kell cselekednie, nem te.

    Sok szerencsét.

    De tudd, hogy csalódás valószínű , bár nem biztos.

    Válasz

    Hogyan? Nagyon, nagyon óvatosan.

    A nagy probléma az, hogy te nek nagyon kedveled őt, de ő nek nincs erős kedve rád. Alig tudja Ebben a helyzetben az, hogy megpróbálja randevút kérni, súlyosan rosszul működhet. Attól kezdve, hogy azonnal nem kedveli Önt, és zaklatásért feljelentést tesz a HR-nél, minden lehetséges, ha nincs szerencséje. Először jó kollégának lennék, így hogy ismer téged és megbecsül kollégaként; ez jelentősen csökkenti a kockázatodat és javítja a siker esélyeit. Addigra addigra sokkal jobban meg kellene ismerned őt, és ne gondolj rá állandóan, és kiderülhet, hogy ez mind rossz ötlet .

    Ha elutasítanak – ami a legvalószínűbb eset -, semmilyen körülmények között nem szabad megtennie, hogy ezt ellened kell tartani, és ezért rosszul kell bánni vele. Ezt jelentené az alacsony élet csináld. (És ettől a félelemtől kellemetlenné teszi a helyzetet a nő számára).

    Ezután fontolja meg, mi történik, ha valóban sikerül kivennie, összejön, és egy idő után többé válik, vagy kevésbé barátságosan. Talán kevesebbet.Ez nem jelent problémát, ha mindketten felnőttek vagytok. Sokan nem. Tehát ez jelentős kockázatot jelentene Önre (és számára). Legrosszabb esetben el kell hagynia a munkáját. Legyen tisztában ezzel.

    Most a legjobb az, ha megtalálod életed szerelmét … Lehet, hogy ez nem tetszik a cégednek. Ennek következményei lehetnek egyikőtök számára. Készülj fel erre. Ha ő az életed szerelme, akkor nem okozhat problémát új munkahely keresése, ha szükséges.

    Válasz

    Engedje meg, hogy néhány egyszerű lépés előrelépjen.

    1. csoportos kirándulás, megtervezés és biztonságos környezet biztosítása mind magának, mind az illetőnek. Ne csak az illetőt vegye fel. Jó kezdet egy csoportos kirándulás egy étterembe / bárba munka után vagy hétvégén. Ez egy fontos lépést jelent a semleges talaj felállításában, ahol a munka kontextusán kívül beszélhet az 1-1-es személlyel.
    2. Ha az illető fogékony az ilyen kimenetekre, növelje a gyakoriságot. Ismét győződjön meg arról, hogy mindenki benne van-e. Ha csak az emberre összpontosít, eltávolítja azt a biztonságos helyet.
    3. Ne felejtsen el többet beszélni az illetővel az ilyen kirándulások során, de ne emelje ki őket. Beszéljen mindenkivel egyenletesen. Ha van kémia, akkor “nyilvánvalóvá válik ott.
    4. Egy ilyen kirándulás során, ha jól mennek, beszélj velük, ha lehetséges, a csoporttól távol / távol. Tisztázza, hogy mik a szándékai (azaz: érdekel, hogy láthassalak), de fenntartsa azt a biztonságos helyet is (azaz: nem akarom, hogy ez befolyásolja a munkánkat, tiszteletben tartom döntését)
    5. Az eredményektől függetlenül állítsa be és tartsa tisztán a határokat. Szakszerűtlen, ha a személyes érzelmek a munkaterületbe véreznek, ha nem is minden munkahelyen.

    Úgy gondolom, hogy minden okot felderítettünk, hogy ezt ne tegyük, de legyünk őszinte, valamennyien elgondolkodtunk ezen. Ezt én magam csináltam, és nem ment olyan jól, de az élet folytatódik. Munkatársam megkérdezett mást, és ez jól sikerült neki.

    Az egész abban áll, hogy mennyire képes elválasztani a munkát és az életet.

    Mérje meg döntését gondosan itt. Ha valóban úgy gondolja, hogy ez egy olyan lehetőség, amelyet nem hagyhat fel, menjen tovább, de könnyedén tapossa és tiszteletteljes. ) ne akarja. Tegye meg a részét, és tartsa fenn a szakmai színvonalat a munkahelyen, és minden ilyen megbeszélést / beszélgetést mentse el a munkahelyen kívüli kirándulásokra.

    Válasz

    Számos oka van annak, hogy miért nem szabad személyes romantikus kapcsolatot kiépíteni egy kollégájával. Ha valóban kapcsolatban akar lenni, a legjobb ötlet az lenne, ha bármelyikre váltana egy másik szervezet, majd kapcsolatba kerül. Ez nem szükséges ahhoz, hogy kapcsolatba léphessen velük, de a jövőben erre lesz szükség mindkettőtöknek össze kellene jönnie.

    Van fedélzetén az állásváltás gondolata (feltételezve, hogy a másik nem lenne), ha ketten kijönnek és elindulnak egy kapcsolat felé? Ha igen, akkor folytathatja a társasági életüket, különben, ahogy mondtad, felejtsd el ezt, és koncentrálj a munkára.

    Most, hogy megértetted és jól érted az előrehaladást, elkezdhetsz beszélgetni neki – a legjobb kiindulópont a közös érdekekről való beszélgetés, talán az elején “az új üzleti területek vagy új vállalkozások lesznek az elemzéshez kapcsolódóan, lassan áttérnek a személyes hobbikra stb. Csakúgy, mint bármely más kapcsolatba, befektetnie kell e (időt és erőfeszítést).

    Megjegyzések

    • Megállapított néhány érvényes pontot, de nem igazán válaszol a ” kérdésre, hogyan álljak hozzá a ” részhez.
    • @TheRealOha Hozzáadott egy bekezdést címezd azt a részt.
    • 🙂 ……………..

    Vélemény, hozzászólás?

    Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük