Először írom a 2 szabályomat a keretrendszer-pazarlás elkerülésére:

• Meglévő hiánya, amely a igényeim és bővíthető, hogy megfeleljen az elmúlt 20% -nak
• A közeli Biztos vagyok benne, hogy újra felhasználom, egy másik alkalmazásban

Miután ezeket átadta, ellenőrizze ezt:

• http://www.slideshare.net/brada/framework-design-guidelines-presentation
• http://www.informit.com/podcasts/episode.aspx?e=5a161893-c1ce-4449-8b67-31baa54ce316
• http://www.marlabsblogs.com/?tag=microsoft-framework-design-guidelines

Megjegyzések

• Hozzáteszem, hogy ha ‘ nem talál keretet, amely megfelel a 80/20 szabálynak, akkor sem rendkívül egyedi tartományban VAGY nem ‘ nem érti eléggé a domainjét.

Fájdalmas élmény és sok elpazarolt erőfeszítés vezesse ezt a tanácsot: vonja ki vagy alakítsa át a keretrendszert egy működő szoftverből. Készítse el ezt a szoftvert, szem előtt tartva, hogy úgy gondolja, hogy a jövőben ki akar bontani egy keretrendszert, de először ne építse fel a keretrendszert.

1) Tartsa be a jó konvenciókat már a kezdetektől fogva, győződjön meg arról, hogy dokumentált egy nagyon specifikus konvenciót, a legjobb keretek azok, amelyek belsőleg konzisztensek.

2) Győződjön meg arról, hogy minden nagyon dokumentált, a jótól kezdve a kódos megjegyzéseket egészen annak elmagyarázásáig, hogy a legfontosabb funkciók mit igényelnek és hoznak létre, még akkor is, ha ez számodra nagyon egyszerűnek tűnik, előfordulhat, hogy valaki a 14. egyenes órában használja, és csak szükségük van erre az egy dologra akkor.

3) Készítsen magának egy projektbemutatót, azzal, hogy mit szeretne elérni a kerettel, reális célokat és általános prioritásokat.

4) Ha az emberek számára elérhetővé válik, győződjön meg róla, hogy valamilyen támogatási folyamat / hibakeresés van a helyén. Hibák lesznek, ez mindannyiunkkal előfordul, de ha már kezeli őket, akkor könnyebbé teszi az életét.

Mindent összevetve, hasonló megközelítés bármilyen alkalmazás elkészítéséhez, de a fejlesztők még hevesebbek, mint a felhasználók, és a legjobb keretrendszerek azok, amelyeket felvehetünk, értelmezhetünk, és nem kell küzdenünk.

Nem értek egyet sok elhangzottal, és úgy érzem, hogy még többet nem említettek, ezért a semmiből indulok.

Agilis módszertanok

A keretrendszer fejlesztése során alkalmazzon agilis módszereket, hogy alkalmazkodhasson a változásokhoz, gyorsan reagálhasson az útlezárásokra, és biztosítsa a funkcionális, minőségi végterméket. Az agilis módszertanok azok, amelyek az “Agilis kiáltvány” szerint elsőbbséget élveznek:

Egyének és interakciók át folyamatok és eszközök
Működő szoftver over átfogó dokumentáció
Ügyfél-együttműködés over szerződés tárgyalása
Válasz a változásra over egy terv követésével

Ez igaz. Azt mondtam, hogy a funkcionalitás fontosabb, mint a dokumentáció. Ne feledje, hogy az “Agilis kiáltvány” megemlíti, hogy a jobb oldali prioritások továbbra is fontosak, még kevésbé mint a baloldaliak.

Kommunikáció

Aki készíti a keretrendszert, tudnia kell:

1. Hogyan fogják használni: a célalkalmazás
2. Milyen problémát kíván megoldani: a célprobléma
3. Ki fogja használni: a célközönség

Például, ha egy vállalat egy végleges alkalmazást szándékozik kifejleszteni az ASP .NET-nel, akkor ostobaság lenne azt mondani a programozóinak, hogy “készítsék el ezt a keretrendszert” anélkül, hogy elmondanák nekik a fentieket. Ha a programozók nem ismerik a célalkalmazást, nem biztos, hogy weborientálttá teszik. Ha nem ismerik a problémát, akkor más célra készíthetnek keretet. Ha nem tudnák a közönséget, akkor programozhatnák a keretrendszert C ++ nyelven. Ezen körülmények bármelyike haszontalanná tenné a kapott keretet.

Stílus

Mondanom sem kell, hogy programozási stílust kell létrehozni. / format és ragaszkodjon hozzá.

Az E “s

1. modularitás : A kódot programozottan, nem szó szerint használja fel újra.
2. Hatékonyság : A kódot újrafelhasználásra tervezték . A sebesség káros hatásai megsokszorozódnak.
3. Karbantarthatóság : A keretrendszert szerkeszteni frissítsen több programot anélkül, hogy módosítania kellene az említett programokat.
4. Használhatóság : Az alkalmazások valóban használhatják a keretrendszert anélkül, hogy átugrana a karikán?
5. Gyakorlati tudnivalók : Ne találja újra a kereket, ha nincs hogy ezt tegye. A keretrendszere más keretrendszerektől is függhet.
6. Redundancia : Kivételek / hibák fogása. Mindenhol. Kezelje őket. Mindenhol. Soha ne bízzon a kódok kivételével a helyi hatókörű kódokban a hibák kezelésében, még akkor is, ha tudja, hogy igen.

Megjegyzések

• Üdvözöljük a P.SE-nek! Nem ‘ nem értek egyet azzal, hogy a kivételek befogadására az Ön keretrendszerében csatlakozom. Én ‘ nagy híve vagyok annak, hogy a keretrendszernek abszolút huncutnak kell lennie, és kivételeket kell vetnie, és a programozóra kell bízni a keretrendszert, hogy elkapja őket, vagy (még jobb) átirányítsa a kódot, így a kivétel elkerülése érdekében – ösztönözve az egyezmények megfelelőségét.

Biztos vagyok benne, hogy van némi különbség a keretrendszer, a könyvtár és az alkalmazás fejlesztése között.

A fejlesztési folyamatok lényegében megegyeznek. A különbségek a marketinggel és a telepítéssel kapcsolatos problémákra vezethetők vissza, bár azt tapasztalom, hogy a legnagyobb különbségek általában a projekt hatókörét és definícióját tekintik. Ne feledje, hogy egy alkalmazás tartalmazhat vagy használhat keretet vagy könyvtárat, a keretrendszer pedig könyvtárak gyűjteménye lehet.

Kétségeim vannak a projekt szervezésével és kezelésével kapcsolatban: Vannak-e általános szabályok alacsony szint, tippek, bevált módszerek vagy valami, amit szem előtt kell tartani az ilyen típusú projekt kidolgozásakor?

A projekt szervezése és irányítása ismét minden fejlesztési projekt esetében megegyezik . Ismét a hatókörre esik. A keretrendszer megírásakor azonban érdemes nagyon világos elképzeléssel szolgálni arról, hogy mit is akarsz elérni, és szigorú tervezési szabályokat kell elhelyezni a keretrendszer nyilvános felületén az API-k következetességének biztosítása érdekében. Ha minden fejlesztőnek megengedi a saját dolgait, bonyolult rendetlenséget és nagyon inegegáns API-t fog kialakítani.

Második Ryan Hayes “ ajánlás az Kerettervezési irányelvek annak ellenére, hogy maga a könyv a .NET alapú keretrendszerek fejlesztését célozza, mert az általános tanács alkalmazható, függetlenül az Ön által választani kívánt konkrét megvalósítási technológiáktól.

Tapasztalatból azt tanácsolom, hogy ragaszkodjon ehhez. a klasszikus YAGNI-elv azáltal, hogy először a legegyszerűbb nyilvános felületeket valósítja meg, majd kibővíti, hogy később nagyobb irányítást és mélységet kínáljon, de ügyeljen arra, hogy hasznos neveket használjon annak bemutatására, hogy miért bővítik a módszereket vagy osztályokat. Sosem rajongtam az Ex vagy más hasonló utótagok hozzáadásáért a metódus nevekbe, vagy a számok hozzáadásába a kibővített interfészdefiníciókba. Különböztessük meg a funkcionalitást, és az Ön felületének / metódusainak egyértelműbbé kell válniuk, és remélhetőleg kevésbé zavarosak és zavarosak. / p>