Io “uno sviluppatore e io” m lavorando in una piccola azienda IT. Voglio sapere quali sono le differenze comuni tra un responsabile del progetto e un responsabile del team.
Il mio background: nella nostra azienda abbiamo solo programmatori e consulenti principali.
Commenti
- Possibile duplicato di Qual è ‘ la differenza tra un team leader e un team manager? e Quali sono le differenze tra un project leader e un project manager?
- @ jmort253 Doesn ‘ t suona come un duplicato dei titoli. Invece suona come un livello aggiunto ai due.
- @DannyVarod – Cè di più nel giudicare le domande che guardare i titoli effettivi. Detto questo, ‘ sono come minimo strettamente correlati. Sentiti libero di apportare modifiche suggerite agli altri se li esamini in dettaglio e pensi che possano essere ulteriormente differenziati, senza invalidare le risposte esistenti. 😉 Inoltre, ‘ dobbiamo determinare se ‘ sono costruttivi, dato il nostro sito ‘ s nuovo ambito proposto
Risposta
I ruoli possono variare tra le organizzazioni.
In generale:
un team può lavorare su diversi progetti, ciascuno con il proprio project manager e / o project manager allinterno del team ( se il progetto è suddiviso tra più team).
Il team ha invece il proprio team manager o team lead (una questione di titolo nellorganizzazione).
In SCRUM ogni team lavora su un progetto (o sottoprogetto), tuttavia, i team SCRUM hanno ancora due diversi ruoli *, **:
Product Owner – responsabile della visione del prodotto e decide quando il prodotto alla fine di un lo sprint è abbastanza buono per essere rilasciato.
Scrum Master – responsabile del processo e assicurarsi che il team possa lavorare in modo efficiente.
( *) Questi ruoli sono sfacciatamente non identici ai ruoli “tradizionali”.
(**) Fornisco intenzionalmente solo definizioni brevi e parziali per il bene del confronto.
Commenti
- @UllasPrabhakar Potresti voler aspettare altre risposte prima di selezionarne una. (Anche se la mia risposta mi piace :-))
- Il prodotto viene rilasciato quando è abbastanza buono, non lo sprint. Lo sprint è un time box fisso e non modificabile per lavorare sul prodotto. #nitpick
- @HuibertGill Corretta la formulazione.
Risposta
Responsabile del team e progetto lead descrivere diverse “dimensioni” in unazienda.
Unazienda è composta da persone, organizzate in team, dipartimenti, resort … (a seconda delle dimensioni dellazienda) Questi gruppi di persone hanno bisogno di una qualche forma di gestione o leadership. È qui che entra in gioco un team lead.
Ciò che unazienda fa (ad alto livello) consiste nel lavoro quotidiano (nei processi esistenti) o nei progetti (per definire nuovi processi o migliorarli) Il responsabile del progetto è responsabile di portare il progetto oltre il traguardo e potrebbe utilizzare uno o più team per farlo, o una o più persone di team diversi (per formare un team di progetto)
Uno è come è organizzata una gerarchia aziendale, laltra è come è organizzato il “lavoro”.
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- Daccordo completamente. Questi sono essenzialmente lo stesso termine. Il ” attore ” che è la voce principale di tutti i ” esecutori. ”
Risposta
Penso che potresti facilmente ottenere un milione di risposte a questo se ognuno ha risposto con la propria definizione / azienda. Tuttavia, per me i due sono separati dal contesto.
Un responsabile di progetto si occupa di un (o un insieme di – solitamente correlati) progetti ) ed è interessato solo al mandato di quel progetto e alle persone nel suo progetto (che siano permanentemente, cooptate o solo sulla base di un compito).
Un responsabile del team è il mentore / supervisore / manager che si prende cura di un team di individui, di solito di una particolare specializzazione o area. Ad esempio un team di database può avere uno o più team leader (forse uno per piattaforma di database o uno su tutti) – ma gli individui potrebbero , progetti diversi o multipli.
Un team lead può essere sotto un project lead se il team wo Rks esclusivamente per un progetto – o può essere gerarchicamente ovunque se “possiede” un team i cui membri sono cooptati nei progetti o intraprendono il lavoro di progetto su una base di attività.
Questo accade spesso nelle grandi aziende (con grandi reparti IT) dove ci sono spesso team specializzati (opzionali) dedicati che si impegnano a lavorare per i progetti e che il lavoro è sotto la guida del project manager (e il trasferimento a loro carico di solito), ma gli individui sono ancora controllati e gestiti dal responsabile del team che deve esaminare più progetti su cui sta lavorando il suo team.
Risposta
Il ruolo di un project manager è la responsabilità generale per una pianificazione di successo e per assicurarsi che il proprio team stia funzionando al meglio. Un team leader è responsabile della gestione quotidiana del impegno di sviluppo, in particolare incentrato sullimpegno del proprio team specifico e sul suo obiettivo principale.
Answer
Il responsabile del progetto guiderà lintero progetto, che contiene più attività. Il capo del progetto svolgerà le attività di gestione delle persone. Il capo del progetto di alcune aziende è equivalente al mana del progetto ger.
Mentre il team leader guiderà un team allinterno del progetto. Il team verrà creato in base alle attività correlate allinterno del progetto.
Ad es. Il responsabile del progetto guiderà lintero progetto multimediale. Mentre il team leader guiderà una squadra come la squadra del lettore audio, la squadra del lettore video. Entrambe le squadre sono formate nellambito del progetto multimediale.
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- Esempio buono e semplice, +1!
Risposta
Team Lead è una posizione dirigenziale .
- Responsabile di uno o più dipartimenti e persone
- Assume persone
- Distribuisce persone tra i progetti
- Revisioni annuali
- Definisce il processo di sviluppo del dipartimento
Project Lead è una posizione di leadership.
- Responsabile di uno o più progetti
- Coordina il lavoro quotidiano dei membri del progetto
Risposta
Nella mia organizzazione questo è separato dai ruoli organizzativi permanenti che appartengono ai Team Lead, i team Lead sono responsabili della gestione continua dei compiti BAU assegnati al loro team e di qualsiasi crescita personale o professionale gestione nonché qualsiasi impegno disciplinare o di tipo HR. È un ruolo permanente.
Il responsabile del progetto, daltra parte, è un ruolo transitorio con responsabilità solo allinterno dello sforzo temporaneo (progetto) di cui sono responsabili. La direzione di linea, ecc. Rimane con il responsabile del team proprietario piuttosto che trasferirlo al responsabile del progetto. Le aspettative tecniche sono le stesse di un team leader che gestisce i suoi progetti BAU.
Risposta
Il Project Manager è responsabile della pianificazione, degli impegni di gestione, delle comunicazioni con i clienti, del successo finanziario, dellimpegno della pianificazione del progetto e successo complessivo del progetto.
Il responsabile del progetto è responsabile del coordinamento e del completamento con successo di alcune o tutte le attività del progetto. A seconda delle dimensioni del progetto, potrebbero esserci più lead di progetto su un progetto. (ad es. cavo software, cavo hardware, cavo di qualificazione clinica, cavo di convalida)
Risposta
Si utilizza la parola “team” quando parli di esseri umani e usi la parola “progetto” quando aggiungi allequazione i programmi software, il budget, le scadenze, il tuo capo, gli utenti, ecc. Gestire un team non è la stessa cosa che gestire un progetto. Un project manager può avere un team manager. Quando gestisci una squadra, ti assicuri che tutti arrivino in tempo e che facciano ciò che viene richiesto. Tu gestisci le loro assenze per malattia, ad esempio; valuti le loro prestazioni; tu gestisci le ricompense e gli stipendi. Quando gestisci il progetto o il team, ti assicuri di avere budget e tempo sufficienti per fare ciò che il tuo capo ha concordato. Gestendo il team, ti assicuri che tutti capiscano il problema da risolvere. Puoi anche avere molti team di lavoro diversi nello stesso progetto, separando le persone a seconda dellattività che svolgono per essere più efficienti.