Hoeveel moet een amateur in rekening brengen voor een portretsessie?

Ik ben het er niet mee eens dat prijzen alleen je kosten mogen compenseren. Fotografie was een hobby voordat je er geld mee begon te verdienen , dus de kosten van uw apparatuur zijn niet bepaald een kostenpost van uw fotografiebedrijf.

In plaats daarvan denk ik dat het eindproduct dat u produceert de enige prijsfactor is. Er is geen reden voor een klant om te moeten betalen voor je dure DSLR als je fotos maakt die gemakkelijk gemaakt kunnen worden met een point and shoot .

Dus een goede plek om te beginnen is kijken naar andere fotografen en studios die vergelijkbare producten produceren (portretten voor senioren) en een vergelijkbare kwaliteit hebben als uw fotos. Bekijk dan hun prijzen en neem misschien een gemiddelde. Dit is een goede plek om te beginnen met het betalen van een zitje.

Denk er bij het verkopen van afdrukken aan dat je niet alleen het papier en de inkt verkoopt – je artistieke talent, samen met de tijd die je hebt besteed aan printers, ging ook die afdruk. Verkoop geen afdrukken tegen kostprijs. Dit is ook een andere plek waar het een goed idee is om voor begeleiding naar andere fotografen en studios te kijken.

Probeer de prijzen te weerspiegelen van een nabijgelegen studio die hetzelfde doet als jij. Evalueer na een aantal bijeenkomsten hoe goed de door u gekozen prijzen uw werk weerspiegelen. Verkoop geen waardevolle foto voor minder dan het waard is (dit wordt de industrie ondermijnend genoemd en dit is wat pros zo onzeker maakt en een hekel aan je krijgt), maar besef ook dat je niet dezelfde fotos maakt als een top-tier studio kan.

Reacties

• Akkoord. De prijs van een product of dienst is wat de markt zal dragen. Productiekosten hebben geen invloed op de prijs, alleen of het economisch haalbaar is om het product of de dienst tegen die prijs te leveren.
• Ik denk niet dat ‘ de ander antwoorden suggereren dat men alleen moet prijzen om de kosten te dekken, maar dat het belangrijk is om die kosten te kennen om redelijke kosten te vinden.
• Productie heeft mogelijk geen invloed op wat de consument zal betalen, maar ze hebben wel invloed op de vraag of u wel of niet kunt blijven bestaan. Stel geen ‘ uw prijzen voor een nieuw bedrijf alleen op basis van uw gevestigde concurrentie en negeer uw kosten. Vooral in dit voorbeeld kan het zijn dat u prijs stelt op tegen iemand met een veel meer gestroomlijnde workflow of tools die zijn werk efficiënter maken – die u niet ‘ hebt. Een nieuw bedrijf kan ‘ niet concurreren op prijs . Stel uw prijs vast op basis van uw kosten en uw tijd en als deze niet concurrerend is met gelijkwaardige kwaliteit, bent u ‘ in het verkeerde bedrijf.
• @mattdum – Ja, kosten moeten worden overwogen. Deze hele ” prijs alleen ten opzichte van uw concurrentiedoel ” komt dicht overeen met wat economen roofprijzen ” en een bedrijf kunnen ‘ niet lang levensvatbaar blijven wanneer ze dit proberen te doen. Fotografie IS EEN BEDRIJF.
• Ik ben het niet ‘ eens met het idee dat fotografie-uitrusting geen deel uitmaakt van het kostenmodel, aangezien het al was gekocht voordat het bedrijf begon . Elk fotografiebedrijf heeft uitrustingskosten, het maakt niet uit hoe die kosten worden gefinancierd of dat de uitrusting wordt gebruikt voor zowel plezier als zaken, ‘. Een kost is een kost en uitrusting is een doorlopende kost.Het opladen moet daarom altijd gebaseerd zijn op kosten + winst, anders heeft het geen zin om zaken te doen. Als de eindprijs resulteert in een niet-concurrerend aanbod, dan heb je ‘ geen bedrijf om mee te beginnen.

De sleutel bij het bepalen van uw prijsstelling is het berekenen van uw kosten, op die manier kunt u een weloverwogen beslissing nemen:

U hoeft niet houd alleen rekening met de afdrukkosten, maar ook met alle andere vaste kosten:

Als voorbeeld:

Kosten per 3 jaar:

• Camera – $ 500
• Lenzen – $ 1000
• Accessoires – $ 250
• Software – $ 250

Totaal: $ 2000

Jaarlijkse kosten:

• hosting van afbeeldingen: $ 100
• website : $ 50

Totaal: $ 150

Per project:

• $ 10 – afdrukken
• $ 2 – gas

Totaal: $ 12

Dus uw belangrijkste aankopen gedurende 3 jaar zouden $ 2000 zijn. Om de kosten te spreiden, verdelen we dat over 3 jaar, dus $ 666,67 per jaar

Als je break-even wilt spelen en 52 sessies per jaar (1 per week) wilt opnemen, moet je

(amortized costs) + (per project costs) = minimum charge (666.67 + 150.00)/52 + 12 = 27.71 

om break-even te draaien en de kosten van uw apparatuur te dekken. Dit is het absolute minimum dat u moet opladen, en naarmate uw vaardigheid verbetert, moet u meer in rekening brengen ( u wilt betaald worden voor uw tijd, toch? )

Dit is duidelijk slechts een voorbeeld en de kosten van iedereen zijn anders, maar hopelijk kan dit een goede plek zijn om erachter te komen wat u moet worden opgeladen.

Samenvatting

Bij het starten werken veel mensen tegen kostprijs en sommigen besluiten met verlies te werken om een portfolio op te bouwen, maar u moet weten wat uw werkelijke kosten zijn om die beslissing te nemen.

Wat betreft de pakketten die u kunt aanbieden, dat is zeer afhankelijk van uw lokale concurrentie. Ontdek wat andere lokale fotografen te bieden hebben en gebruik hun aanbod als uitgangspunt. Ik zou niet aanraden hun pakketten rechtstreeks te kopiëren, maar nogmaals, u wilt een weloverwogen beslissing nemen.

Opmerkingen

• @ chills42: ik denk dat je voorbeeld la cks een heel belangrijk onderdeel van de prijsstelling: erelonen. Alle dingen die u vermeldt zijn correct, maar iemand anders heeft misschien dezelfde excat-apparatuur en andere kosten, maar het uiteindelijke product zal ‘ niet hetzelfde zijn. Jouw tijd en de voorbereiding die je ‘ hebt gehad om de output te genereren die je doet, is wat waarde toevoegt aan het product.
• @Jahaziel Juist, en dat ‘ s waarom ik ‘ heb duidelijk gemaakt dat alle berekeningen alleen bedoeld zijn om u naar uw absolute minimum laad in feite uw break-evenpunt op. Als je ervaring opdoet, je vak aanscherpt en verwacht daadwerkelijk geld te verdienen met je werk, dan zullen je prijzen duidelijk dienovereenkomstig stijgen.

Een goede richtlijn met betrekking tot prijzen is het apenprincipe:

Stel dat uw potentiële klant besluit uw foto te negeren vaardigheid, en in plaats daarvan iemand volledig incompetent gebruiken om kosten te besparen. Ze besluiten daarom naar een plaatselijke dierentuin te gaan en een aap de fotos te laten maken.

Maar er is een addertje onder het gras: de aap heeft geen camera. Dus maken ze gebruik van de lokale verhuurservice en halen ze wat spullen voor de aap. Aap maakt dan wat fotos en iedereen gaat gelukkig naar huis.

De moraal van het verhaal is dat als je betere resultaten kunt behalen dan aap + verhuur, je waarschijnlijk niet goedkoper zou moeten zijn dan wat het kost om de benodigde apparatuur zonder uw diensten.

_{Aangepast van wat ik “heb gelezen op John Harrington” s blog enige tijd geleden.}

Reacties

• Hoeveel kost het om een aap te huren? Hoeveel is de apenverzekering bij jou in de buurt?
• @florin: in de praktijk kun je alle aapgerelateerde uitgaven ongeveer vergelijken met de kosten van een redelijk smakelijke banaan.
• Denk dat de kosten van huur van uitrusting + (minimumloon per uur * schieturen) is een meer realistische formule. Ervan uitgaande dat de apparatuur camera, lens en computer is om de jpeg-bestanden naar een cd of dvd te kopiëren voor een set digitale fotos zonder bewerking en zonder enige specifieke vaardigheid.

Ik ben het met James eens dat je rekening moet houden met de vergoedingen die professionals aanrekenen. Er zijn echter basiskosten van het werk voor u waaronder u het werk niet zou moeten doen. Hier is hoe je het berekent:

Er zijn drie componenten die bijdragen aan het bepalen van de waarde van je werk. Als u minder dan de som van deze componenten rekent, verliest u geld.

1. Arbeidstijd
2. Vaste activa
3. Verbruiksartikelen

Ik zal deze afzonderlijk behandelen, zij het kort, hieronder. U zult wat vlees op de botten van deze berekening moeten leggen:

1. Arbeidstijd

Dit is moeilijk in te schatten. Het is in wezen het loon dat nodig is om uzelf op de manier die u gewend bent. Dit is uiteraard een subjectieve maatstaf – als u een naschoolse baan opgeeft om fotos te maken, dan is dit waarschijnlijk het loon van uw andere baan. Als u geen inkomen nodig heeft omdat je ouders al je kosten dekken, hoef je je werktijd helemaal niet op prijs te stellen! Dit is duidelijk een concurrentievoordeel – andere professionele fotografen moeten niet alleen in hun levensonderhoud voorzien, maar hebben vaak ook een gezin Het is vermeldenswaard dat er voor volwassenen een sociaal aanvaardbare minimum levensstandaard is, gekwantificeerd door het minimumloon.

Voor deze berekening echter laten we aannemen dat u een vier uur durende dienst van uw naschoolse baan opgeeft om deze baan te voltooien waarvoor u anders $ 10 per uur zou verdienen, of een totaal van $ 40. .

2. Vaste activa

Ik ga er hier van uit dat je geen duurzame apparatuur koopt voor een fotografiebaan, maar in plaats daarvan apparatuur gebruikt die je al hebt (anders wordt de berekening iets gecompliceerder, maar is deze nog steeds hanteerbaar). In dit geval wordt de bijdrage van uw vaste activa (bv. Camera, lenzen, auto, accessoires, enz.) Berekend als een deel van hun gemiddelde levensduur verbruikt door gebruik. In sommige gevallen kunt u dit direct berekenen. Als u bijvoorbeeld fotografeert met een 500D die u heeft gekocht voor $ 750 met een gemiddelde levensduur van 100.000 sluiteractuaties, en 500 fotos maakt voor een taak, ziet de berekening er als volgt uit:

Asset value x Amount of asset used / Amount of asset in average lifespan

= $750 x 500 / 100,000

= $ 3,75.

U moet deze berekening reproduceren voor elk van uw vaste activa. In plaats van dit direct uit te werken, laten we het cijfer voor uw camerabody willekeurig vervijfvoudigen en een waarde krijgen van $ 18,75 van de waarde van uw vaste activa die worden verbruikt door een taak .

3. Verbruiksartikelen

Dit is het gemakkelijkste onderdeel om te berekenen, aangezien u de bonnen gewoon kunt bewaren. Laten we aannemen dat voor deze klus $ 10 aan benzine nodig is en $ 20 aan fotoafdrukken.

Dit geeft een kostprijs van verbruiksartikelen van $ 30.

Waarde van uw werk

De waarde van uw werk is de som van deze componenten. In dit nogal gekunstelde voorbeeld is dat:

Labour time + Fixed assets + Consumables

= $40 + $18.75 + $30

= $88.75

Dit is je break-even punt, waaronder u in geen geval mag opladen. Als u minder dan dit bedrag in rekening brengt, verliest u geld.

Prijs van uw werk

Nu hoeft u uw training niet voor de waarde ervan op te laden. Inderdaad, u zou geen geldelijke incestie hebben om een bedrijf te runnen als u dat zou doen. In plaats daarvan moet u winst maken door een hoger tarief in rekening te brengen dan uw kosten.

Precies wat deze winst is afhankelijk van de marktwerking. U kunt waarschijnlijk niet zoveel vragen als eersteklas professionele studios, omdat ze een kwaliteit van diensten bieden die u in dit stadium waarschijnlijk niet doet. U bevindt zich waarschijnlijk echter in de gelukkige positie (vanuit het perspectief van een bedrijfseigenaar) dat de kosten van uw arbeidstijd waarschijnlijk aanzienlijk lager zullen zijn dan die van uw concurrenten die vermoedelijk gezinnen grootbrengen, enz. de gelukkige positie waarin u de prijzen van uw concurrenten kunt onderbieden en zo zaken kunt aantrekken terwijl u nog steeds winst maakt (in ieder geval totdat uw leven duurder wordt, hetzij door een dure smaak te krijgen of door het huis uit te gaan of zelf een gezin te stichten).

Reacties

• Om niet te kieskeurig te zijn met een goed antwoord, maar ik zou een beetje van je redenering in de ‘ vaste activa ‘ categorie. Een van de interessante dingen die uit micro-economische analyse van het bedrijfsleven naar voren komen, is dat het volkomen logisch kan zijn om met verlies te werken (korte termijn), zolang uw variabele kosten worden gedekt. D.w.z., je bent de kosten van de camera, lenzen, enz. al kwijt en dat is geld dat je ‘ in beide gevallen niet terugkrijgt. U kunt dus net zo goed (indien nodig) werken voor $ 40 + $ 30 = $ 70 in uw voorbeeld. Dat is uw echte break-evenpunt. Een klein puntje, want zoals je zei, je wilt winst maken.
• @Sean True, maar dit is niet ‘ niet echt een haalbare langetermijnstrategie is het?
• Geen lange termijn, nee. Maar voor een amateur die net begint te betalen voor hun werk, kan het een optie zijn om te overwegen. Zonder het economische jargon zou het waarschijnlijk ongeveer zo zijn: ” Ik heb toch een camera, dus ik kan er net zo goed een beetje geld mee verdienen. ” Dit is natuurlijk niet het soort denken dat een goed businessplan oplevert, maar het kan geschikt zijn voor sommige mensen die gewoon willen dobberen of die leren terwijl ze een portfolio opbouwen.

Er zijn een paar manieren om dit op te delen:

Alleen opladen om wat extra geld te verdienen.

Of

De juiste kosten instellen voor uw diensten en tijd.

Het eerste is logisch: als vriend wilt u misschien kortingsprijzen geven. Je bewijst de mensen tenslotte een plezier, en misschien hebben deze vrienden je geholpen met prijsverlagingen. Dat is prima, zolang het maar een tit-for-tat-deal is, en het is een zeldzame gelegenheid. Ik stemde er bijvoorbeeld mee in om de seniorenfotos te maken voor de probono-dochter van mijn vriend – hij gaf me een geweldige verwijzing, waardoor ik een heel goede (goedbetaalde) baan kreeg.

Echter, dit klinkt alsof dit serieuzer begint te worden, dan zou je de laatste optie moeten overwegen.

Voor de laatste raad ik aan om de plaatselijke afdeling van een of andere professionele fotovereniging op te zoeken, door de directory te bladeren en verschillende fotografen te vinden , vooral degenen met wie u denkt te kunnen concurreren met het vaardigheidsniveau, en kijk hoeveel ze vragen voor hun diensten.

En prijs uzelf dichtbij dat niveau .

Stof tot nadenken:

Door uzelf te prijzen op het niveau van de concurrentie, bepaalt u in wezen de juiste waarde van de services u verstrekt. Het feit dat u “een” amateur “bent, wil niet zeggen dat de service die u verleent minder waardevol is. Ook, alleen omdat u” een “amateur” bent, betekent niet dat u niet moet proberen om u als een “professional” te gedragen. Dit betekent dat u ten minste:

• één reservecamera heeft (huur indien nodig)
• meerdere redundante back-ups inclusief back-ups van beelden tijdens de opname
• een juridisch bindend contract waarin wordt uitgelegd wie welke rechten op de afbeelding behoudt.
• een modelvrijgaveformulier voor het geval u besluit om deze afbeeldingen in uw marketing te gebruiken (beter nu, dan later vragen).

Opmerkingen

• Het onthouden van de waarde van werk is een uitstekend punt om te maken.
• Ik wil dit meer dan eens goedkeuren, omdat het benadrukt dat de kosten gebaseerd moeten zijn op het vaardigheidsniveau dat u meebrengt, terwijl u tegelijkertijd als fotograaf een bepaald bedrag ontvangt dat niet in de ‘ valt alleen amateuristische competitie ‘, moeten ook de professionele infrastructuur bieden. Hoewel het 99% van de tijd lukt, zien klanten niet in dat ze ook betalen voor de beveiliging dat er een foto zal zijn, zelfs als de camera die de foto wilde maken kapot ging 😉

Wie zegt dat je dit kunt doen met een punt en klik, moet stoppen met praten. U moet uw kosten compenseren en zelf betalen. Als we in deze branche die ene man krijgen die denkt dat het oké is om met zijn punt en schot te schieten en niets op te laden, is het alsof Walmart tussenbeide komt.

We kopen onze apparatuur omdat het de beste resultaten en de klant is op zoek naar de beste resultaten en zij betalen voor jouw talent. Je bent hierin terechtgekomen omdat je een talent en een passie hebt; onderboei jezelf niet alleen maar om ze gelukkig te maken. Betaal jezelf en help je overhead te betalen (onthoud dat je overhead geen studio is met werknemers en zo, maar jij en je auto).

In mijn omgeving is het ongeveer redelijk om $ 150 in rekening te brengen voor een senioren- / familiesessie, zolang het gezin jonger is dan 6 personen, en het geven van een cd met afdrukrechten dan redelijk is; of de andere route die mensen in mijn omgeving volgen, is $ 50 voor het zitgeld en vervolgens $ 35 – $ 145 printpakketten aanbieden.

Voor een update, het artikel ” Hoeveel moeten fotografen in 2016 in rekening brengen? ” zou wat hulp kunnen geven.

Dus:

Amateur: $ 25 – $ 75 per uur. (…) Verschillende soorten fotografie lenen zich voor verschillende prijsmodellen. Evenementfotografie is doorgaans gebaseerd op een uur- of dagtarief. Als het gaat om commerciële fotografie, brengen sommige fotografen, zoals ik, kosten in rekening per afbeelding of per project.

Afhankelijk van de fotograaf is het prijsmodel per afbeelding een lager risico voor de koper van fotografie , en beloningen voor de fotograaf voor een goed stuk werk. Sommige fotografen vragen slechts $ 25 per foto, terwijl topfotografen duizenden dollars ontvangen voor een enkele foto. (…) Tarieven fluctueren ook afhankelijk van de locatie. (…)

Student: $ 50-100 per uur / $ 25-100 per afbeelding. Zoals bij alle soorten fotografie varieert het studententarief, afhankelijk van hun fotografische discipline, branche-ervaring en interactie met of assisterende professionals. Sommige gevorderde studenten bevelen – en zouden – net zoveel moeten bevelen als professionals. (…)

Semi-Pro: $ 50 – $ 150 per uur / $ 25-125 per afbeelding. Dit zijn fotografen die ambities hebben om zich bij de professional te voegen. Ze hebben misschien een andere baan of een andere inkomstenbron om het hoofd boven water te houden, maar die willen ze achterlaten. Soms zijn hun aanvullende vaardigheden compatibel met hun fotografie. Velen concurreren met professionele fotografen voor banen, maar zijn nog niet helemaal klaar om met beide benen in de strijd te springen.

Voor een professional:

Senior portretfotografie $ 125- $ 300. Dit tarief is afhankelijk van veel factoren, zoals het aantal locaties, kledingwissels en herdrukpakket dat u hebt gekozen. (…)

En stel jezelf nu de vraag:

– Hoeveel wil ik in een jaar verdienen?

– Hoeveel bedragen mijn jaarlijkse bedrijfskosten?

– Wat is mijn marketingbudget?

– Hoeveel dagen zal ik waarschijnlijk volgend jaar werken?

U kunt uw kosten ook berekenen op deze NPPA-calculator .

NPPA neemt in de berekening het volgende op:

Uitgaven

• Kantoor en / of studio

• Telefoon (mobiel en / of vast)

• Foto- / video- / audioapparatuur en accessoires

• Service en reparatie van apparatuur

• Computer (s) ( hardware en software)

• Breedbandinternet

• Webhosting / portalservice

• Voertuigkosten (lease, verzekering, onderhoud)

• Kantoorbenodigdheden en -meubilair

• Port en sh ipping

• Professionele ontwikkeling

• Reclame en promotie

• Abonnementen en Rechten

• Materieel- en bedrijfsverzekering

• Ziektekostenverzekering / eigen risico / eigen risico

• Juridische en boekhoudkundige diensten

• Belastingen en licenties (bedrijven en zelfstandigen)

• Kantoorondersteuning (salarisadministratie, Antwoorddienst, stagiair, etc.)

• Hulpprogrammas

• Reizen en entertainment

Inkomensfactoren

• Gewenst jaarsalaris

• Inkomen zonder toewijzing

• Aantal dagen dat u per jaar kunt factureren

Uw resultaten

• Totale jaarlijkse uitgaven

• Wekelijkse kosten voor zakendoen

• Overheadkosten voor elke opdrachtdag